成都電子賬冊(cè)培訓(xùn)公開(kāi)課

稅改時(shí)代如何設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)模型進(jìn)行財(cái)務(wù)管理 成都：2025年09月10日

- 懂得如何自行設(shè)計(jì)企業(yè)報(bào)表的思路- 明白稅改時(shí)代的稽查核心指標(biāo)和風(fēng)險(xiǎn)- 通過(guò)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)分析來(lái)設(shè)計(jì)企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)控體系- 學(xué)以致用，在您的實(shí)際的財(cái)務(wù)工作中高效的完成分析課程大綱開(kāi)場(chǎng)篇：如何設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)管理新思路來(lái)應(yīng)對(duì)大數(shù)據(jù)稅改時(shí)代− 何為大數(shù)據(jù)時(shí)代？稅改時(shí)代對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)人員的影響有哪些？− 從......

非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理沙盤模擬訓(xùn)練 成都：2025年09月11日

培育一種觀念：樹立財(cái)務(wù)思維，引領(lǐng)價(jià)值創(chuàng)造；全面系統(tǒng)認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)，樹立財(cái)務(wù)管理意識(shí)，理解財(cái)務(wù)如何在經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮作用掌握兩種方法：財(cái)務(wù)報(bào)告的閱讀方法與分析方法，透視企業(yè)經(jīng)營(yíng)之道，理解各部門的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)如何影響企業(yè)理解三條途徑：提升財(cái)務(wù)績(jī)效，創(chuàng)造股東價(jià)值的三條途徑。運(yùn)用財(cái)務(wù)分析解讀經(jīng)營(yíng)管理，提升效率和效益提升四項(xiàng)技能：財(cái)務(wù)溝通、量化......

大數(shù)據(jù)征管背景下建筑房地產(chǎn)企業(yè)利益最大化的票據(jù)憑證處理技巧 成都：2025年09月11日

第一節(jié)：大數(shù)據(jù)征管下的發(fā)票治理與改革1．以票控稅理念的存在基礎(chǔ)與分析2．查稅必查票的稅務(wù)稽查傳統(tǒng)與得失3．大數(shù)據(jù)催生發(fā)票管理變革與創(chuàng)新4．金稅工程的發(fā)展脈絡(luò)與發(fā)票管理5．營(yíng)改增消滅的不單是一個(gè)稅種6．營(yíng)改增背景下的發(fā)票管理新舉措7．金稅三期運(yùn)營(yíng)后的發(fā)票管理理念8．“金營(yíng)”并行后的發(fā)票改革趨勢(shì)9．......

與傳統(tǒng)成本管理互補(bǔ)的成本精細(xì)化管理方略 成都：2025年09月11日

１ 成本管理的內(nèi)涵⑴ 基于會(huì)計(jì)角度的成本內(nèi)涵⑵ 基于管理角度的成本內(nèi)涵⑶ 企業(yè)成本管理的內(nèi)涵２ 企業(yè)成本管理環(huán)境優(yōu)化⑴ 成本管理目標(biāo)設(shè)定⑵ 成本管理組織建設(shè)⑶ 成本管理制度設(shè)計(jì)⑷ 成本管理信息處理、核算方法⑸ 成本管理激勵(lì)機(jī)制３ 基于成本性態(tài)劃分的精細(xì)化管理⑴ 企業(yè)工資策略中的成本性態(tài)管理⑵ 企業(yè)利潤(rùn)管理中的成本性態(tài)管......

生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃與庫(kù)存控制PMC 上海：2025年09月13日

計(jì)劃管理的挑戰(zhàn)有哪些如何防范生產(chǎn)訂單的過(guò)急或易變?nèi)绾沃朴喴淮涡援a(chǎn)品的采購(gòu)與生產(chǎn)計(jì)劃如何制訂重復(fù)性產(chǎn)品的采購(gòu)與生產(chǎn)計(jì)劃如何準(zhǔn)確預(yù)估各車間的產(chǎn)能缺口如何合理制訂車間作業(yè)計(jì)劃庫(kù)存管理的挑戰(zhàn)是什么如何做好原材料的庫(kù)存管理如何做好重復(fù)性物品的補(bǔ)貨管理如何預(yù)測(cè)需求量如何合理設(shè)置安全庫(kù)存量培訓(xùn)對(duì)象：高層管理者、計(jì)劃管理人員、采購(gòu)人員......

人力資源數(shù)字化分析思維與決策驅(qū)動(dòng) 北京：2025年10月30日

數(shù)據(jù)時(shí)代人力資源的工作已經(jīng)不能單靠 HR 的直覺(jué)來(lái)做決定了，日新月異的數(shù)字時(shí)代，多元化的員工結(jié)構(gòu)，人力資源各模塊大量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，人力資源從業(yè)者需要從傳統(tǒng)的人力資源工作思維向數(shù)字化思維轉(zhuǎn)型，數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)，提升人力資源工作運(yùn)營(yíng)效率。培訓(xùn)對(duì)象• 希望成為業(yè)務(wù)伙伴，用數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)部門進(jìn)行對(duì)話• 希望可以通過(guò)數(shù)......