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崗位測評的技術(shù)與方法 天津:2025年10月09日
一、崗位評價(jià)概念及其意義1.何為崗位評價(jià)2.薪酬管理突出原因分析3.如何解決員工的薪酬比較4.崗位價(jià)值比較的產(chǎn)生二、崗位評價(jià)要素及方法的選定1.如何根據(jù)企業(yè)特征選擇評價(jià)要素2.如何讓員工認(rèn)同評價(jià)要素3.崗位評價(jià)方法的比較分析4.IPE評價(jià)方法標(biāo)準(zhǔn)解析-維度與內(nèi)容-分級定義標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)實(shí)戰(zhàn)案例分享三、崗位評價(jià)的實(shí)施基礎(chǔ)1.職......
41類解除及裁員方式操作實(shí)務(wù) 成都:2025年09月09日
◆ 幫助學(xué)員掌握勞動合同解除、終止中疑難熱點(diǎn)問題的解決方案◆ 幫助學(xué)員掌握勞動合同解除、終止中經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、賠償金等成本的核算◆ 幫助學(xué)員掌握、梳理各種解除、終止勞動合同方式的實(shí)操流程◆ 幫助學(xué)員掌握應(yīng)對勞動爭議的技巧◆ 幫助學(xué)員掌握案例分析的思路及舉證、質(zhì)證要點(diǎn)◆ 幫助學(xué)員掌握與解除密切相關(guān)的“招工&rdq......
國有企業(yè)三項(xiàng)制度改革背景下國企管理人員定崗定編、薪酬管理、績效考核暨末等調(diào)整和不勝任退出制度解析專題研修班 成都:2025年09月09日
2024年9月,國務(wù)院國資委明確指出,國有企業(yè)必須普遍實(shí)施末等調(diào)整和不勝任退出制度,國企管理人員如何深入理解國企人員末等調(diào)整和不勝任退出制度的法律依據(jù)、程序規(guī)范和操作技巧,有效防范法律風(fēng)險(xiǎn),確保制度的公平公正實(shí)施,充分發(fā)揮績效管理推動國有企業(yè)三項(xiàng)制度改革做深做實(shí),實(shí)現(xiàn)優(yōu)化人力資源配置,提升企業(yè)競爭力呢?另一方面國務(wù)院國......
招聘面試實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 成都:2025年09月09日
掌握有效的心理測評工具提煉招聘崗位的勝仸要素學(xué)會在面試中應(yīng)用STAR 行為面試技巧針對招聘崗位的勝仸要素進(jìn)行行為問題的設(shè)計(jì)與提問掌握最高效的評價(jià)技術(shù)進(jìn)行集體式甄選收獲一整套實(shí)用的工具包正在從事招聘工作對招聘實(shí)踐中產(chǎn)生問題的培訓(xùn)對象人力資源管理者面試官參與選人的業(yè)務(wù)部門主管或經(jīng)理課程大綱第一模塊: 崗位的勝任力分析??從......
服務(wù)營銷-重構(gòu)客戶價(jià)值的業(yè)績倍增方案 廣州:2025年09月27日
略。......
高效執(zhí)行“活性因子”:如何打造敏捷團(tuán)隊(duì) 上海:2025年09月08日
* 希望通過影響力而非技巧來聚合團(tuán)隊(duì)的管理者* 需要說服他人接受行為改變并完成工作的中高層管理者* 涉及跨部門協(xié)作的管理者課程收益* 理解團(tuán)隊(duì)信任度與執(zhí)行力、敏捷性的關(guān)系* 通過制度和流程的完善增進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作* 提升會議效率,推動跨部門的敏捷反應(yīng)課程大綱1. 新時(shí)代的管理挑戰(zhàn)* 時(shí)代變遷背景下的管理挑戰(zhàn)* 管理需要回歸常......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
人力資源培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

曹天駿老師
曹老師為漢唐集團(tuán)首席體驗(yàn)式培訓(xùn)導(dǎo)師,并擔(dān)任影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)、科特勒營銷顧問集團(tuán)、金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問...