成都品牌規(guī)劃培訓(xùn)公開課

移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的品牌規(guī)劃 上海：2025年10月14日

運(yùn)用多種教學(xué)手段，在戰(zhàn)略、策略、競爭優(yōu)勢分析的基礎(chǔ)上，深度剖析網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的品牌規(guī)劃，融講師個(gè)人豐富經(jīng)驗(yàn)與內(nèi)在規(guī)律于一體，助你建立移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的品牌規(guī)劃新思路。培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)主、CEO營銷副總裁、營銷總監(jiān)市場部經(jīng)理營銷、產(chǎn)品策劃人員課程收益知曉品牌化效益，能使你的產(chǎn)品不同與競爭對(duì)手的產(chǎn)品，即使它們并無差別；學(xué)習(xí)最佳戰(zhàn)略，用......

“出亮點(diǎn)、成特色”優(yōu)秀黨建品牌創(chuàng)建工作坊創(chuàng)新互動(dòng)沙盤演練專題研修班 成都：2025年09月03日

1.各黨政機(jī)關(guān)，企事業(yè)單位黨委辦公廳（室）主任、各級(jí)黨委(總支、支部)書記；2.各企事業(yè)單位所設(shè)黨委辦公室、黨群工作部、黨委工作部、黨建工作部、黨委組織部、工會(huì)辦公室及黨務(wù)秘書、黨建專責(zé)、黨務(wù)專員等從事綜合管理的黨務(wù)工作者；3.負(fù)責(zé)組織、宣傳、紀(jì)檢、群團(tuán)等黨務(wù)工作者及其他相關(guān)人員。課程內(nèi)容（一）什么是黨建品牌建設(shè)？1.......

數(shù)據(jù)分析在業(yè)務(wù)場景中的實(shí)操應(yīng)用 成都：2025年09月09日

企業(yè)收益：1、以數(shù)據(jù)思維建立企業(yè)級(jí)的營運(yùn)評(píng)估體系、業(yè)績預(yù)測評(píng)估體系和年度目標(biāo)制定原則；2、強(qiáng)化顧客數(shù)據(jù)化管理，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化及精準(zhǔn)化營銷，驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)增長；3、利用數(shù)據(jù)分析，迭代并優(yōu)化商品，降低企業(yè)的試錯(cuò)成本；4、培養(yǎng)優(yōu)秀的數(shù)據(jù)分析師，真正做到用數(shù)據(jù)思維指導(dǎo)企業(yè)管理運(yùn)營。崗位收益：1、幫助學(xué)員從全局且業(yè)務(wù)化的角度進(jìn)行數(shù)據(jù)分析；......

市場運(yùn)作：原則與工具 成都：2025年09月11日

1.從公司戰(zhàn)略到市場運(yùn)作* 從戰(zhàn)略營銷到運(yùn)作營銷的方法，關(guān)鍵步驟* 從市場細(xì)分到運(yùn)作細(xì)分* 業(yè)務(wù)營銷的行動(dòng)范圍2.線上與線下的市場計(jì)劃的成功* 線上與線下市場運(yùn)作計(jì)劃的各個(gè)步驟* 溝通策略：- 對(duì)象、目標(biāo)、信息、 支持* 明確運(yùn)作營銷計(jì)劃的結(jié)構(gòu)3.構(gòu)建有吸引力的信息* 信息的組成部分：講話，可視化圖片，圖標(biāo)，視頻&he......

新經(jīng)理入門必修班——新經(jīng)理的3大職責(zé) 上海：2025年09月26日

新任經(jīng)理、后備經(jīng)理、業(yè)務(wù)骨干、基層經(jīng)理課程大綱：第一章: 自我管理模塊一. 職業(yè)化素養(yǎng)與角色認(rèn)知模塊二. 擁有積極的心態(tài)模塊三. 培養(yǎng)最佳的職業(yè)習(xí)慣1.習(xí)慣是如何培養(yǎng)和改變的2.必須具備的職業(yè)習(xí)慣模塊四. 如何培養(yǎng)責(zé)任心1．責(zé)任心—職業(yè)化的底線2．責(zé)任感的構(gòu)成要素和工作態(tài)度3．管理者對(duì)公司的責(zé)任模塊五．新經(jīng)......

預(yù)算預(yù)測與財(cái)務(wù)分析 上海：2025年09月09日

導(dǎo)入：基于財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的預(yù)算預(yù)測與財(cái)務(wù)分析1.戰(zhàn)略規(guī)劃預(yù)算、年度預(yù)算、滾動(dòng)預(yù)測2.全面預(yù)算管理過程：P-D-C-A 循環(huán)【案例解析】華為 DSTE 模型3.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和年度經(jīng)營目標(biāo)對(duì)資源配置的影響一、如何編？——預(yù)算準(zhǔn)備及實(shí)施全面預(yù)算編制1.預(yù)算戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)營計(jì)劃制定-制定戰(zhàn)略規(guī)劃及預(yù)算管理流......