成都精益六西格瑪培訓公開課

精益六西格瑪高階實務課程 西安：2025年10月30日

一、精益生產課程1. 精益的起源介紹2. 精益路徑圖3. 精益五原則4. 如何識別價值5. 如何識別八大浪費6. 價值流分析7. 流動與拉動8. 如何執行一個精益改善項目9. 標桿案例分享二、六西格瑪管理課程1. 六西格瑪的起源與介紹2. 六西格瑪的角色與責任3. 六西格瑪方法論Define (定義階段)Measure......

精益六西格瑪綠帶5天班 廣州：2025年09月08日

掌握如何有效快速地圖表化各種統計數據提升品質管理綜合技能快速歸納導致問題發生的可能原因及根因驗證快速掌握六西格瑪核心理念和工具全景式DMAIC改善實戰讓你體驗到六西格瑪解決問題的威力培育成為領導型管理人才的基礎【課程內容】第一天8:30-12:00六西格瑪及Minitab介紹平均值與波動六西格瑪統計概念六西格瑪管理的五......

精益六西格瑪綠帶訓練 廣州：2025年09月25日

01 定義、測量階段課程內容1、六西格瑪愿景展望什么是六西格瑪六西格瑪的關注焦點六西格瑪項目的底線六西格瑪突破性改進DMAIC或DMADV六西格瑪的組織2、六西格瑪項目流程介紹3、基礎統計原理與正態分布數據分布與統計分析正態分布及其原理標準正態與Z值※ 作業與項目進度：標準正態轉換練習Z值與不良率分析練習4、Minit......

精益六西格瑪綠帶精華版 廣州：2025年10月14日

一、定義階段（Define）（0.5天）1.六西格瑪介紹2.六西格瑪項目章程3.項目指標/問題陳述4.定義項目范圍5.設立基線和目標6.財務收益的估算7.項目流程和角色8.項目行動計劃9.定義階段工作小結和任務準備二、測量階段（Measure）（1.5天）1.測量階段路線圖2.統計軟件Minitab介紹3.基礎統計學4......

績效管理與面談技巧 北京：2025年09月26日

經營管理層、人力資源總監、經理、績效管理專員、部門經理、主管等。課程大綱第一講 員工的績效曲線一．員工的績效曲線1.非績效反饋與輔導下的績效曲線2.績效反饋與輔導下的績效曲線案例分析：劉力的績效問題二 . 何時做績效面談與輔導1.員工遇到工作挑戰2.員工請求幫助3.員工績效需要改進4.員工需要掌握新技能最佳分享：施耐德......

用服務讓銷售利潤倍增-客戶全生命周期管理 廣州：2025年11月14日

掌握企業高質量發展的方向與路徑，用課程時間學習行業領先企業十年成功經驗拆解客戶長期合作全過程，掌握每個階段的不同特點并輸出適合的服務與營銷策略學會用服務為產品增值；用服務提升銷售額的設計方法，掌握服務與銷售組合搭配做客戶經營的策略學會營建長期忠誠關系的客戶經營策略與方法，并策劃優質客戶長期貢獻利潤的經營策略。課程大綱第......