成都勞資法律培訓(xùn)公開課

企業(yè)人力資源勞資法律 天津：2025年10月17日

——勞動(dòng)合同簽訂的操作實(shí)務(wù)1．招聘過(guò)程中的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)a)勞動(dòng)合同的主體資格b)Offer letter的效力（聘用通知發(fā)出后是否可以撤回？）c)不簽勞動(dòng)合同的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)2．分析勞動(dòng)合同的必備條款a)如何約定工作內(nèi)容條款b)如何約定工作地點(diǎn)條款c)如何約定工作時(shí)間條款?(關(guān)于工時(shí)制度的分析)d)無(wú)固定......

41類解除及裁員方式操作實(shí)務(wù) 成都：2025年09月09日

勞動(dòng)爭(zhēng)議日益增加，勞動(dòng)者法律意識(shí)的不斷提升，對(duì)于企業(yè)在用工規(guī)范管理和風(fēng)險(xiǎn)防范方面的要求也越來(lái)越高。勞資糾紛大多發(fā)生在解除環(huán)節(jié)，而解除時(shí)的糾紛大多都取決于從招聘入職開始的用工規(guī)范性、合理性程度。因此，我司將全部41類解除情形匯總（辭職、辭退、終止、協(xié)商/限制/違法解除），分別從風(fēng)險(xiǎn)、流程、成本、證據(jù)這4個(gè)角度，研發(fā)出本套......

國(guó)有企業(yè)三項(xiàng)制度改革背景下國(guó)企管理人員定崗定編、薪酬管理、績(jī)效考核暨末等調(diào)整和不勝任退出制度解析專題研修班 成都：2025年09月09日

（一）國(guó)有企業(yè)管理人員定崗定編方案設(shè)計(jì)及操作實(shí)務(wù)1.定崗定編有關(guān)國(guó)家最新政策核心要點(diǎn)解讀；2.當(dāng)前中央企業(yè)定崗定編的成功做法和最新實(shí)踐；3.強(qiáng)化和戰(zhàn)略掛鉤，強(qiáng)化價(jià)值創(chuàng)造，結(jié)構(gòu)性優(yōu)化編制人員；4.通過(guò)職能職責(zé)的橫向、縱向優(yōu)化，結(jié)構(gòu)性優(yōu)化編制人員；5.通過(guò)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化，結(jié)構(gòu)性優(yōu)化編制人員；6.通過(guò)組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化，結(jié)構(gòu)性優(yōu)化編......

招聘面試實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 成都：2025年09月09日

掌握有效的心理測(cè)評(píng)工具提煉招聘崗位的勝仸要素學(xué)會(huì)在面試中應(yīng)用STAR 行為面試技巧針對(duì)招聘崗位的勝仸要素進(jìn)行行為問(wèn)題的設(shè)計(jì)與提問(wèn)掌握最高效的評(píng)價(jià)技術(shù)進(jìn)行集體式甄選收獲一整套實(shí)用的工具包正在從事招聘工作對(duì)招聘實(shí)踐中產(chǎn)生問(wèn)題的培訓(xùn)對(duì)象人力資源管理者面試官參與選人的業(yè)務(wù)部門主管或經(jīng)理課程大綱第一模塊： 崗位的勝任力分析??從......

NLP高效溝通技巧訓(xùn)練 北京：2025年10月18日

讓你的表達(dá)更精準(zhǔn)，讓人真正理解你；突破自身局限，讓你的溝通更有力、效率更高；培養(yǎng)個(gè)人魅力，徹底改善你的人際關(guān)系；迅速識(shí)別并摧毀阻礙你工作進(jìn)步的各種障礙；建立自信，并學(xué)會(huì)更好地掌控你的人生！課程對(duì)象：中高層管理者、銷售、客服、行政人員、儲(chǔ)備干部等等課程大綱：討論：溝通的目的？我們?yōu)槭裁匆M(jìn)行溝通？什么是NLP？NLP的溝......

項(xiàng)目全過(guò)程管理控制與實(shí)踐 廣州：2025年09月12日

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇，組織只靠維持現(xiàn)狀的執(zhí)行系統(tǒng)越來(lái)越不能滿足不斷變化的市場(chǎng)需求，因而項(xiàng)目管理也越來(lái)越受到企業(yè)的重視，大到工程建設(shè)，小到一次年會(huì)，項(xiàng)目已逐漸成為企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的載體。然而，組織的項(xiàng)目成功率并不高，正面臨著以下問(wèn)題——制定項(xiàng)目計(jì)劃需要注意什么問(wèn)題？如何把控項(xiàng)目的進(jìn)程，適時(shí)變更控制？......