成都產品戰略培訓公開課

向IBM學習：用BLM重構產品戰略規劃 重慶：2025年10月17日

1、豐富的案例和經驗分享：通過眾多的產品規劃示例、管理咨詢的輔導案例、以及講師自身的工作經驗分享，幫助學員深刻理解每一階段工具和方法的精髓；2、全程演練：按照產品戰略規劃的步驟全程演練，幫助學員切實掌握相應的概念和方法；3、實用性強：課中模板表單演示，課后贈送相關模板表單供參考，以幫助學員理解掌握BLM方法，并運用于工......

產品經理特訓：從市場需求到產品戰略規劃 廣州：2025年10月17日

企業CEO/總經理、研發總監、市場總監、產品線總監、研發經理/項目經理/技術經理/產品經理、研發經理課程大綱一、產品管理面臨的挑戰和核心問題1.中國企業在產品研發方面面臨的挑戰2.研發管理的五大時代3.中國企業研發管理的十大典型問題4.企業研發管理需要系統性的解決方案5.通過優化產品管理體系，使得企業獲取可持續發展優勢......

向IBM學習：用BLM重構產品戰略規劃 廣州：2025年11月13日

第一部分 理解產品戰略與規劃1、產品戰略與公司經營戰略的關系2、產品戰略組成框架3、產品規劃與平臺技術規劃的關系4、產品戰略管理及其在產品管理體系的地位和作用5、產品戰略管理與研發管理的關系6、戰略研討會（workshop）的組織形式第二部分 產品戰略與規劃框架1、通用戰略與規劃框架簡介2、MM（市場管理）框架簡介3、......

向華為學習：基于市場進攻計劃（MAP）的產品戰略與路標規劃 深圳：2025年09月12日

1.市場進攻計劃 （Market Attack Plan）：引言1.1華為最佳實踐：從MM到MAP MATE7 是如何規劃出來1.2天變了！ 案例分析：1993年巨虧168億美元的IBM為何能起死回生，而2013年手機之王諾基亞大廈緣何坍塌？1.3企業的哲學：企業為何存在1.4案例分析：喬布斯被董事會請回，鮑爾默被董事......

采購成本分析、削減與采購談判 北京：2025年11月22日

具有一定供應鏈管理背景的專業人士，供應鏈經理、采購經理、運營經理和其他相關領域的決策者。課程大綱第一講：深入采購成本分析一、采購成本的全面理解（4大組成）1. 采購的流程2. 采購在供應鏈中的關鍵角色3. 采購成本1）直接成本解析2）間接成本解析3）固定成本解析4）變動成本解析4. 采購的協同二、采購成本分析工具工具一......

市場管理及產品規劃 上海：2025年10月30日

1.市場管理及產品規劃概述本單元學習目標：了解為什么產品規劃在中國企業管理中越來越重要，一般企業在產品規劃中的問題。市場管理（MM）的概念和核心思想，以及MM和公司戰略、職能管理、需求管理、產品開發管理等的關系。1.1.中國企業關注點的轉移1.1.1.產品制造和客戶銷售1.1.2.產品開發和市場營銷1.1.3.市場管理......