武漢管理體系認證培訓公開課

ISO9001:2015 質量管理體系內審員 武漢：2025年11月24日

ISO及ISO9000系列標準簡介ISO9001:2015標準修訂的背景與原則七大質量管理原則理解與應用ISO9001:2015標準條款講解1、范圍2、引用標準3、術語和定義4、組織環境5、領導力6、策劃7、支持8、運行9、績效評價10、改進ISO9001:2015版質量管理體系文件的結構和要求審核的一般順序及概念內審......

ISO27001信息安全管理體系內審員 長沙：2025年09月11日

?政府部門信息管理官員?企業高級管理層（CEO、CIO、CSO等）?企業的IT經理?系統/網絡/應用管理人員?信息安全管理人員?從事企業管理和質量管理的人員?從事認證體系管理和維護的人員?IT審計及內部審核員?從事信息安全管理咨詢的顧問意愿全面了解信息安全管理的人員以及所有欲將ISO 27001引入組織的人員課程收益:......

IATF16949汽車行業質量管理體系標準理解、實施及內審員 合肥：2025年09月08日

與質量體系相關的各部門管理人員課程大綱：一、新版標準概覽1.改版思路與主要變化2.新版標準之知識管理3.新版標準之風險管理4.新版標準之總體把握5.差異分析與實現路徑二、新版條文精講引 言1．范圍2．規范性引用文件3．術語和定義4．組織環境4.1理解組織及其環境4.2理解相關方的需求和期望4.3確定質量管理體系的范圍4......

國家注冊數據安全治理專業人員CISP-DSG認證 鄭州：2025年11月11日

通過此次課程培訓，可使學習者獲得如下收益：1.信息安全保障：理解信息安全保障的框架、基本原理和實踐，掌握注冊信息安全專業的基礎知識。2.信息安全技術：掌握密碼技術、訪問控制、審計監控等安全技術機制，網絡、操作系統、數據庫和應用軟件等方面的基本安全原理和實踐，以及信息安全攻防和軟件安全開發相關的技術知識。3.信息安全管理......

ISO9001質量管理體系標準理解、實施及內審員 南京：2025年09月11日

第一天（標準理解）1.管理體系的“基礎知識”ISO簡介修訂標準的原因管理體系的“管理對象”管理體系的管理思路（關鍵變化）質量管理原則2.過程管理過程識別與策劃（4.4，8.1）過程管理方法-烏龜圖銷售管理（8.2）產品設計（8.3）采購（8.4）生產（8.5）產品放行（8......

國家注冊數據安全治理專業人員CISP-DSG認證 南京：2025年11月01日

企業信息安全負責人員信息安全管理、技術人員信息安全服務人員 （咨詢顧問等）企業IT運維人員（網絡、系統、機房等）信息安全從業人員；CISP考試由中國信息安全測評中心組織實施，考試合格后可獲得由中國信息安全測評中心頒發的“注冊信息安全專業人員(CISP)"證書。注：考試不通過的學員可免費參加二次補考......

國家注冊信息安全專業人員CISP注冊信息安全專業人員認證 杭州：2025年10月26日

注冊信息安全專業人員（英文名稱Certified Information Security Professional，簡稱“CISP"），是由中國信息安全測評中心于2002年推出的、業內公認的國內信息安全領域最權威的國家級認證，自推出以來累計為國家培養了近2萬名持證人員。培訓的學員涵蓋了中央和國家......

醫療器械過程確認 蘇州：2025年09月08日

企業質量總監、管理者代表、研發工程師、設計轉換工程師、工藝工程師、質量工程師、供應商質量保證工程師等對過程確認有關的人員。課程收益:理解過程確認的原理掌握過程確認的方法保持過程確認狀態課程大綱:什么是過程與過程確認過程確認的方案確認的實施確認狀態的保持審核案例分析......

管理體系認證培訓內訓課程

ISO14001培訓技巧提升 主講：朱老師

ISO14001基本知識講解ISO14001產生概述；企業做好ISO14001的好處；通常推行ISO14001的步驟；領導層如何支持ISO14001；如何在全員中推廣ISO14001。ISO14001標準講解環境因素識別及評價方法▲何為環境因素?▲如何區分職業、健康、安全▲工序識別法講解▲評價方法制定▲模擬實例講解法律......

從技術走向管理 主講：冉老師

1.總結和分析技術人員從技術走向管理過程中常見的問題2.掌握實現從技術走向管理的過程中要實現的幾個轉變3.了解從技術走向管理的五個好習慣（結果導向、綜觀全局、聚焦重點、發揮優勢、集思廣益）4.掌握與領導溝通的方法技巧5.掌握走上管理工作崗位后需要掌握的四個核心管理技能（目標與計劃、組織與分派工作、控制與糾偏、領導與激勵......

打造高效執行力 主講：冉老師

強有力的執行才是企業成功的關鍵所在!執行力是企業管理關注的焦點。如今，員工及組織溝通水平的相對落后已經成為影響執行力與組織效率的關鍵因素。執行力不是一個簡單執行和服從的問題，而是一個系統的流程化和管理程序化的問題，它涉及到企業運營的方方面面，如果只是從改變員工的態度和行為入手，根本改變不了企業的現狀，因為企業的成功并不......

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