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武漢生產管理培訓 北京現場管理培訓 上海班組長培訓 廣州質量控制培訓 深圳設備管理培訓 蘇州安全生產培訓 南昌精益生產培訓 長沙生產計劃培訓 合肥生產成本培訓 7S培訓 TPM培訓 DOE培訓 EHS培訓 6Sigma培訓 5s管理培訓 車間管理培訓 看板管理培訓 物料管理培訓 設備維修培訓 儀器校驗培訓 QC七大手法培訓 IE工業工程培訓 7s現場管理培訓 5s現場管理培訓 6s現場管理培訓 精益六西格瑪培訓 環境健康安全培訓 生產計劃管理培訓 生產現場管理培訓武漢生產計劃培訓公開課
產銷協同計劃體系及物料控制 武漢:2025年10月15日
總經理、副總經理、銷售經理、設計經理、工藝經理、計劃經理、質量經理、采購經理、生產經理、物流經理、財務經理;各管理部門主管和業務骨干。課程大綱第一部分:競爭戰略、供應鏈、精益1.生產計劃和物料控制重要嗎?2.競爭戰略3.戰略武器4.供應鏈5.內部供應鏈6.一些組織缺乏供應鏈思維的現象7.精益五大原則8.制造環境9.精益......
向豐田學習:多品種少批量生產方式 武漢:2025年11月10日
總經理,IE、持續改善經理,生產主管、生產經理、廠長、生產副總及有興趣之人士。培訓目標:通過全程模擬演練,系統的掌握多品種少批量生產方式在企業的收益及如何運用掌握豐田生產系統的核心---JIT的運作方法掌握多品種少批量生產方式的實施步驟與推行方法解決生產過程的常見疑難問題如:準時效貨率低、庫存日益增多、生產不均衡及人員......
柔性生產計劃與排程管理 武漢:2025年11月12日
課程總體介紹培訓目標陳述課程總體結構介紹01 生產計劃相關的基本概念常見的生產模式—MTS,MTO,ATO,ETO不同生產模式下計劃的難點生產計劃的管理指標有哪些?生產計劃在降本增效的作用多品種小批量生產計劃的特點和基本管理思路不同生產模式對交貨期的影響計劃部門合理的組織架了解多批少量計劃的5個關鍵點小批量......
生產計劃與物料控制提升實戰班(PMC) 南昌:2025年11月27日
各公司企業中層、骨干管理人員,包括:生產總監、督導人員、經理、生產課(科)長、車間主任、班組長、基層管理者、主管、采購主管及儲備干部等相關管理人員課程大綱第一部分:PMC改善1、當前嚴峻國際、國內環境形勢分析2、生產物料管理面臨的共同難題3、PMC概念4、生管的工作職責5、PMC基本運作流程6、PMC工作目標第二部分:......
PMC-制造業生產計劃與物料控制(王深) 長沙:2025年09月22日
市場競爭激烈,工廠品種不斷增多,批量不斷減少,生產計劃不但要滿足客戶個性化需求,還要根據生產資源與生產進度的動態變化來做調整,同時還要滿足老板的“去庫存”與降成本的要求。柔性生產計劃策略分析與排產管理是一個前沿的理念,它很好的解決了訂單變動與生產計劃之間的矛盾,幫助企業在日新月異的市場環境中實現......
智能制造趨勢下的生產計排程與APS系統 鄭州:2025年09月11日
生產計劃排程是制造型企業生產運營的主線和難點,具有很大的經驗性和靈活性,經常依賴少數計劃人員的經驗,企業如何在個性化、數據化的智能制造趨勢下,針對不同訂單的排程原則,應用 APS(高級計劃排程系統),通過數據與算法制定相對最優的計劃將成為工廠智能化實施的關鍵環節。本課程在介紹生產計劃體系的基礎上,結合近年智能制造、大數......
生產計劃與物料管理實戰訓練 鄭州:2025年11月27日
1、了解和掌握生產管理系統原理,以市場需求為導向,制訂合理的生產預測與生產計劃,協調內外部資源,更加有效地進行生產組織2、優化排產體系和流程,改善物流管理與車間現場控制,提高生產系統的快速、柔性和敏捷化響應能力了3、平衡外部顧客滿意和內部成本控制,提高制造資源(人、機、物)利用效率課程大綱第一部分:產品定位、生產方式及......
生產計劃管理與控制 南京:2025年10月28日
接受了本次課程的訓練后,學員能夠:認識生產管理的概念與重要性,提高生產計劃意識;應用本課程所介紹的方法編制生產計劃,解決企業存在的比較簡單的生產管理問題。課程大綱:第1章 概論1.1生產與生產系統1.2生產流程與生產方式1.3生產管理1.4生產計劃與控制的概念第2章 需求預測2.1基本概念2.2定性預測2.3定量預測第......
生產計劃培訓內訓課程
柔性生產計劃與排程管理 主講:劉老師
了解和掌握生產管理系統原理,以市場需求為導向,制訂合理的生產預測與生產計劃,協調內外部資源,更加有效地進行生產組織•優化排產體系和流程,改善物流管理與車間現場控制,提高生產系統的快速、柔性和敏捷化響應能力平衡外部顧客滿意和內部成本控制,提高制造資源(人、機、物)利用效率課程背景:“計劃又要改!你們......
PMC生產計劃與物料控制訓練 主講:徐老師
● PMC應對“少量多種”急單,緊急訂單穿插協調● 生產計劃在線監控,跟蹤、控制生產進度● 如何現場協調、解決作業進度延遲的問題● 物料管理常見問題案例分析,有效降低庫存金額和提高庫存周轉率課程風格:針對性:課程結合企業管理實際,大量采用講師服務過的企業真實案例實用性:培訓突出實用效果,要求學員......
發展新質生產力加快基建業創新步伐 主講:李老師
隨著新一代數字技術的蓬勃發展和普遍應用,數字經濟在我國經濟高質量發展中發揮著越來越重要的功能。在經濟發展動能轉換的當下,研究如何推動數字經濟與實體經濟深度融合發展具有重要的戰略意義。我國數字經濟與實體經濟的融合已經取得了十分可觀的成績,深度融合也已經成為不可逆轉的趨勢,但仍然面臨諸如底層技術支撐不足、融合質量不高等挑戰......
企業管理培訓分類導航
熱點城市導航
名課堂培訓講師團隊
吳老師老師
1989年入職江蘇省首家中外合資企業工作,先后在手套服裝、化工注塑、機械汽配、消費電子行業及咨詢培訓業工作,陸續從事倉管、制造、報關物流、培訓、TOC推行項目等...