武漢生產成本培訓公開課

情景學習——制造業降本增效沙盤模擬 武漢：2025年09月26日

引入：企業如何會越做越大？以及產生的后果？第一講：時代發展引發精益一、企業的趨勢需要精益1. “七年之癢”危機需要精益的制造1）1973年歐美股市崩盤2）1980年美國經濟衰退3）1987年歐美股市崩盤4）1994年債市危機5）2001年美國科技泡沫6）2008年次級債危機7）2015年過剩經濟......

降本增效方案班 武漢：2025年10月16日

一、降本增效總體目標制定與拆分（一）方法論導入：降本增效的六維驅動要素（二）構建業財一體的降本增效行動小組（三）數據拆解透視，識別企業降本增效的空間與路徑1、拆解財報數據，發現改善空間【案例】某集團財務報表的二次分解2、分析管報數據，梳理成本結構【案例】某集團借助管會報表鎖定成本動因3、杜邦分析在降本增效中的實踐應用（......

利潤為王——制造業精益成本系統控制方法 武漢：2025年10月18日

生產與運作系統（特別是銷售、研發、采購、制造、成本管理中心）高層及中層管理人員、及實務作業人員；課程大綱：一、精益經營核心企業成長3步曲：做大→→做強→→做長企業成本壓力與三種經營策略漲價型皇族溢價型貴族節約型平民Toyota的成功啟示：兩個輪子“核心競爭力&rdqu......

精細化生產管理與生產降本增效 武漢：2025年10月18日

第一部分 認知篇：精益管理認知與零缺陷思維導入1. 精益價值鏈導向圖2. 用精益的思維看待當下管理3. “零缺陷”管理 10 個思維認知4. 由粗放到精益路徑圖5. 賦能驅動精益6. 由管控到賦能轉變7. 賦能（人和事）8. 3S-5S-6S-7S-10S 階段性精益行為評價9. 從體力到腦力1......

生產現場效率提升與低成本改善 武漢：2025年10月23日

一、成本的構成與降低成本的方法1. 制造型企業現狀分析2. 案例講解：成本的構成分析3. 案例講解：單位成本的計算方法4. 案例分享：一個沒有銷售人員卻有做不完訂單的企業是如何做到的？5. 案例分析： “全面成本控制”與“提高有效單位產出”哪種方式更快、更容易降低成本？討......

降本增效－工廠降本增效模擬訓練營 武漢：2025年11月13日

幫助企業全方位地學習降本增效思路掌握降本增效方法的精髓具備推動企業成功實施降本增效改善活動的能力學會運用降本增效改善改善周的落地模式，幫助企業進行內部“節流”幫助企業提升利潤并培養內部骨干人才參加對象制造業企業總經理、副總經理、生產總監、供應鏈總監、生產經理、物流經理、采購經理、質量經理、物料經......

生產現場效率提升與低成本改善 長沙：2025年10月24日

隨著中國加入WTO,市場產品越來越豐富，消費者的眼光越來越挑剔；導致產品的壽命越來越短，客戶對企業交貨周期越來越短、產品定價越來越低，企業獲利越來越低。企業在市場競爭如此激烈的情況下，企業要想謀求生存與快速發展，必須重新審視自身的制造現場----因為,現場就是市場，同時現場也是企業利潤的礦產。在制造現場這個平臺上，運用......

工廠成本分析與控制 長沙：2025年11月11日

01 工廠財務總監02 工廠財務經理、會計主管03 工廠成本經理、成本會計等財務人員課程介紹：一、工廠成本管理新思維目前大多數制造業成本管理之困中國先進制造業成本管理之道（福耀玻璃、海螺水泥）“互聯網+制造業時代”成本管控新思維研發階段決定 80%的成本，20%的料、工、費如何控制？二、研發成本......

生產成本培訓內訓課程

價值流圖分析及八大浪費改善 主講：劉老師

一、價值流圖析與改善1、什么是價值流圖析2、從增值比例看改善空間3、價值流圖析步驟4、理解當前工序操作5、價值流圖析當前狀況圖6、如何圖析將來狀況圖7、案例分析與模擬演練二、認識浪費1、不同的經營思想2、每天都在“燒錢”3、工廠中常見的八種浪費4、思考：我們的工廠存在哪些浪費三、消除浪費常用的八......

總包視角全過程成本管理的道和術 主講：王老師

建筑施工企業的主管總經理、成本總監、財務總監、總工程師、總經濟師、項目經理、商務經理、法務總監等主管人員以及從事施工項目管理的工程技術、招投標、預算、結算、合約等部門負責人及全體員工，特別是造價業務人員。【課程大綱】前言：優秀總包的特點是什么？現場互動討論第一章 成本管理的四重境界1.成本核算時代2.成本控制時代3.成......

廣聯達賦能成本審計與招投標實戰 主講：羅老師

1、掌握軟件底層邏輯：理解廣聯達算量（GTJ）與計價（GCCP）的核心原理，如三維建模扣減規則、清單定額關聯邏輯等；2、提升爭議解決能力：通過典型爭議案例分析（如工程量偏差、定額套用錯誤），學會用軟件思維化解對量糾紛；3、縮短崗位適應周期：提供標準化操作流程圖解、算量檢查清單等工具，快速提升工作效率；4、規避常見風險：......

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