武漢銷售渠道管理培訓(xùn)公開課

《渠道掘金》互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代經(jīng)銷商 武漢：2025年10月23日

第一部分 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代經(jīng)銷商的贏利模式全面幫助經(jīng)銷商把握互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)，主講：經(jīng)銷商電商實(shí)戰(zhàn)專家 陳旻老師一、電子商務(wù)是誰？二、經(jīng)銷商的機(jī)遇在哪里？三、真正支撐電子商務(wù)的消費(fèi)人群是誰？四、經(jīng)銷商做淘寶的陷阱在哪里？五、什么是經(jīng)銷商電子商務(wù)的基本模型？六、如何選擇經(jīng)銷商自己的經(jīng)營模式？七、如何進(jìn)行經(jīng)銷商電商實(shí)操？1、電商渠道......

經(jīng)銷商管理與渠道雙升級(jí)策略 杭州：2025年09月05日

第一講：懂經(jīng)營、經(jīng)銷商的零售區(qū)域經(jīng)營規(guī)劃一、基業(yè)長青的門店業(yè)務(wù)目標(biāo)規(guī)劃1、區(qū)域市場全景分析-全景分析的4個(gè)維度2、區(qū)域市場大盤分析1）如何做競爭調(diào)研2）如何做競品調(diào)研3、廠商共贏的目標(biāo)制定方法-目標(biāo)制定的4要素4、可持續(xù)的年度經(jīng)營規(guī)劃1) 年度經(jīng)營規(guī)劃的關(guān)鍵4要素2）年度增長的產(chǎn)品機(jī)會(huì)、渠道機(jī)會(huì)、人員機(jī)會(huì)5、區(qū)域零售作......

銷量倍增—10招激活經(jīng)銷商 杭州：2025年09月12日

經(jīng)銷商管理最終目的是為了引導(dǎo)客戶的資源為廠家所用，共同做好市場。問題是你憑什么調(diào)動(dòng)他的資源為你所用？本課程介紹十招激動(dòng)經(jīng)銷商的方法，實(shí)戰(zhàn)實(shí)用實(shí)效！授課對(duì)象營銷管理人員、業(yè)務(wù)骨干等，適用于通過經(jīng)銷商銷售（渠道銷售）模式的企業(yè)方業(yè)務(wù)人員課程大綱第一招：通過日常拜訪，激活經(jīng)銷商1.固定巡訪，是落實(shí)客戶管理最常用手段研討：拜訪......

區(qū)域市場開發(fā)與談判技巧 杭州：2025年09月12日

1.對(duì)區(qū)域市場進(jìn)行全面的調(diào)查分析后找出目標(biāo)市場；2.制定區(qū)域市場開發(fā)計(jì)劃并快速找到優(yōu)質(zhì)的經(jīng)銷商；3.規(guī)范區(qū)域市場開發(fā)拜訪步驟與客戶溝通談判技巧；4.規(guī)避區(qū)域市場開發(fā)過程中可能遇到的問題與陷阱；5.全面提升業(yè)務(wù)人員區(qū)域市場開發(fā)“單兵作戰(zhàn)”能力。課程大綱一、區(qū)域市場開發(fā)前期調(diào)研1.了解客戶現(xiàn)狀（質(zhì)量......

統(tǒng)一陣營-打造專屬經(jīng)銷商 杭州：2025年10月17日

第一部分：行業(yè)營銷環(huán)境現(xiàn)狀分析1.行業(yè)當(dāng)前營銷環(huán)境現(xiàn)狀分析2.行業(yè)當(dāng)前市場營銷存在的問題3.競爭手段的同質(zhì)化4.營銷模式的同質(zhì)化5.經(jīng)銷商常見問題6.對(duì)經(jīng)銷商的經(jīng)營發(fā)展歷程的認(rèn)知第二部分：市場開發(fā)與精準(zhǔn)營銷能力提升一、深透規(guī)劃與市場布局1.市場機(jī)會(huì)與渠道規(guī)劃2.分析市場機(jī)會(huì)的四個(gè)方面3.市場分析的五個(gè)內(nèi)容4.有效的市場......

策略性經(jīng)銷商開發(fā)與管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 杭州：2025年11月14日

一、經(jīng)銷商開發(fā)前期調(diào)研1.了解客戶現(xiàn)狀（質(zhì)量/數(shù)量分析）2.了解當(dāng)?shù)厥袌鱿M(fèi)者狀況3.了解競爭對(duì)手的市場表現(xiàn)4.了解整個(gè)市場的潛力（容量/趨勢(shì)）5.了解自己企業(yè)的市場競爭力二、精準(zhǔn)鎖定意向客戶1.意向經(jīng)銷商的選擇尋找目標(biāo)經(jīng)銷商六個(gè)途徑經(jīng)銷商選擇的六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)落地工具：《經(jīng)銷商潛力評(píng)估表》2.分析經(jīng)銷商行為風(fēng)格支配型客戶特點(diǎn)......

如何建立分銷網(wǎng)絡(luò) 杭州：2025年11月15日

第一部分 營銷渠道建設(shè)策略一、市場營銷組合的4P理論二、分銷渠道的形態(tài)1.分銷設(shè)計(jì)的數(shù)量形態(tài)2.分銷渠道長度、寬度、廣度3.分銷渠道的類型4.要點(diǎn)分析：渠道級(jí)層5.要點(diǎn)分析：各種分銷的優(yōu)缺點(diǎn)6.要點(diǎn)分析：過度密集分銷的怪圈三、現(xiàn)代分銷渠道組合1.單一經(jīng)銷制2.單一直營制3.單一直銷4.混合渠道四、分銷網(wǎng)絡(luò)開發(fā)戰(zhàn)略的選擇......

銷售渠道建設(shè)與管理 杭州：2025年11月21日

總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、運(yùn)營總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)、銷售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、中高層主管等課程模式：課堂講解，案例分享分析，學(xué)員分組討論，情景互動(dòng)，模擬演練課程大綱：第一章 勝兵先勝而后求戰(zhàn)，敗兵先戰(zhàn)而后求勝----自我準(zhǔn)備的重要性小組討論1：我們?yōu)楹螘?huì)不如某些我們的競爭對(duì)手？1.打鐵先需自身硬2.渠道銷售模式的成功基礎(chǔ)是運(yùn)作者......

銷售渠道管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

渠道“生老病死”問題的解決之道 主講：肖老師

營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、市場經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理等企業(yè)中高級(jí)營銷管理人員，及地市級(jí)以上總代理、經(jīng)銷商課程收益掌握渠道招商、管理、改造的基本方法與技能 老話題新含意：通過學(xué)習(xí)，使企業(yè)渠道管理者從傳統(tǒng)模式中“走出誤區(qū)、找到差距” 新話題深含意：通過學(xué)習(xí)，讓企業(yè)渠道管理者從創(chuàng)新模式中“開拓思維、另辟......

廠商共贏之道 主講：吳老師

企業(yè)經(jīng)銷商/企業(yè)代理商/企業(yè)加盟商課程綱要第一部分：廠商攜手才能共贏天下1.廠商應(yīng)該是什么樣的關(guān)系？樹與滕的發(fā)展促進(jìn)與制約2.廠商之間，是經(jīng)銷商配合廠家？還是廠家配合經(jīng)銷商？3.借勢(shì)發(fā)展，經(jīng)銷商獲得廠家支持的十大理由，增進(jìn)廠商關(guān)系的八大方法4.理解支持是廠商共贏之道，廠商攜手才能共贏天下5.求大同存小異的合作發(fā)展理念6......

經(jīng)銷商運(yùn)營倍增系統(tǒng) 主講：陳老師

一、新市場環(huán)境下的機(jī)遇與挑戰(zhàn)： 1.經(jīng)濟(jì)逆境：市場機(jī)遇 2.營銷困境：價(jià)格戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)、終端戰(zhàn) 3.家居建材行業(yè)形式分析—“內(nèi)憂”+“外患” 內(nèi)憂： 群雄逐鹿、魚龍混雜 競爭激烈、同質(zhì)嚴(yán)重 方法單一、利潤稀釋 人才缺乏、有心無力 管理混亂、后勁不足 模仿嚴(yán)重、創(chuàng)......

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