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解決方案式贏銷 合肥:2025年09月27日
銷售總經理、銷售總監、銷售部經理等銷售管理者;大客戶經理、行業客戶經理等資深銷售人員;銷售經理、客戶經理、銷售代表等銷售人員;渠道總監、渠道部經理、渠道經理等渠道管理與銷售人員內容簡介認知篇:全面認識解決方案式銷售 為什么客戶需要定制化的解決方案?為什么使用多年的銷售方式在今天已經變得無效?內容1:什么是解決方案式銷售......
銷冠賦能:華為顧問式銷售及大客戶項目運作劇本殺 鄭州:2025年09月13日
在存量飽和、增量乏力的時代,企業持續取勝,就需要一場能打勝仗的銷售鐵軍。 企業對銷售團隊的要求正從“單兵作戰”轉向“體系化能力”,從“經驗驅動”轉向“方法論與工具賦能”。> 行業痛點:傳統大客戶銷售模式的“......
高效客戶拜訪:用一半的時間做兩倍的訂單 杭州:2025年09月12日
能夠對大客戶銷售有一個非常清晰的脈絡了解和學習公關過程中需要具備的各種工具使用工具讓客戶感到你更加專業、更加可信學習和使用技巧達到知己知彼、百戰不殆通過充分的溝通,達到信息對稱,以便可以對癥下藥熟悉自己產品和方案的優勢、賣點,知己知彼通過心理分析工具,掌握和處理人脈關系的方法成功處理大客戶客戶提出各種的異議并達成雙贏交......
銷售團隊管理與大客戶(深度)營銷策略 杭州:2025年09月13日
本課程定位:構建大客戶深度營銷體系,培養企業銷冠團隊引領人才。課程引領營銷精英汲取大客戶深度營銷與團隊管理的新理念、新方法,提高營銷行為效能,打造企業銷冠團隊。課程對象企事業單位總經理,副總經理、中高層管理人員、市場總監、營銷總監、銷售經理、銷售主管、銷售骨干人員,銷售業務從業人員等課程大綱第一部分:大客戶深度營銷策略......
大客戶開發與管理實戰訓練 杭州:2025年09月23日
大客戶或項目銷售工作課程大綱常見的問題大碰撞這些事是不是你經常干的?實戰案例與大客戶銷售思路解析一、 分析局勢1、 大客戶銷售目標分析銷售目標制定銷售目標制定哪些內容銷售目標與大客戶策略的關聯性工具:銷售目標制定表單客戶的采購動機我們提供的是客戶要的嗎案例分析:這個大客戶該如何推進2、什么樣的客戶是值得開發與維護的目標......
大客戶銷售策略實戰 杭州:2025年09月26日
解讀客戶購買的決策循環——需求認知、評估選擇、消除顧慮、購買決定、執行、因時改變掌握在市場導入期、項目銷售期、簽約執行期三大核心階段的銷售管理及關鍵行為指標識別客戶不同利益相關者在采購決策鏈中的角色,知道他們關注什么,又將如何做決定學會如何找出自身競爭優勢,與客戶公司的業務問題及關鍵人物的利益訴......
大客戶拓展策略 杭州:2025年10月23日
都知道搞定大客戶要找關鍵決策人,怎么搞?都知道大客戶的開發策略有所不同,到底怎么個不同?本課程以學員實際銷售工作的真實案例為基礎,使學員在課堂上就可以總結出一套搞定大客戶、贏取大訂單的實戰技巧,避免銷售拜訪“即興表演”,而是有謀略的贏取定單,幫助企業提升業績。培訓收益:知曉如何摸清組織內部錯綜復......
顧問式銷售班:加速成交的拜訪流程與技巧 杭州:2025年10月31日
第一章:準備拜訪1、理解客戶期望2、期望鏈接動機3、設計承諾目標4、做好信任準備第二章:約見客戶1、為什么客戶不見你2、常見的錯誤約見理由3、正確的商業理由才能見到客戶4、設計客戶約見腳本5、按照約訪標準,評估約見腳本第三章:引導期望1、溝通常見錯誤分析2、傾聽技巧3、提問技巧4、如何進行暖場5、如何進行開場6、建立結......
大客戶銷售培訓內訓課程
大客戶銷售策略與渠道開發管理藝術 主講:江老師
客戶需求不斷的升級和變化,我們要結合客戶的需求進行大客戶銷售;大客戶的銷售技術要求越來越高;通過學習本課程,了解和掌握大客戶銷售專業化流程的方法與技巧,以及大客戶關系建立、管理與交往的藝術。了解行業趨勢,把握客戶的脈搏;渠道的開發與管理課程特色本課程為了確保學習的有效性,將采用講解、案例分析、互動演練、音像視頻等綜合教......
大客戶銷售與服務技巧 主講:程老師
1.了解掌握大客戶分級的必要性與方法2.熟悉大客戶銷售中可能碰到的各種問題,并獲得應對方法。3.掌握科學的大客戶銷售流程,從而增加成交的可能。4.掌握相應的大客戶銷售技巧,全面提升銷售技能。5.實戰模擬、角色扮演、趣味游戲等方式幫您輕松掌握大客戶接觸技巧。適合參加人員:大客戶經理 /大客戶主管 /大客戶銷售人員等課程內......
眾志成城:全新4P引領精準大客戶營銷 主講:葉老師
大客戶營銷,人人想做好,卻少有人做得好。為什么?首次,戰略與執行脫節,一線業務缺少后臺資源的適時支援;其次,管理與業務分割,業務開發與升級關鍵期管理作為少;最后,業務精準度偏低,陷在競爭中,無法贏得大客戶青睞。怎么辦?用全新4P戰略執行力,重新組合大客戶業務的策略、執行與管理。1)策略,著眼于“人們+項目&......