武漢招聘技巧培訓(xùn)公開課

結(jié)構(gòu)化面試技巧-張宇老師 武漢：2025年09月26日

HR招聘經(jīng)理、招聘專員；公司企業(yè)高層和管理者、企業(yè)一線、二線經(jīng)理、人力資源部門主管、HRBP課程大綱:一、角色認(rèn)知1、了解招聘的流程以及招聘與面試的關(guān)系2、統(tǒng)一面試的流程與語言，改變傳統(tǒng)面試觀念與行為3、關(guān)鍵面試技能認(rèn)知-知識、技巧與工具4、面試官的角色二、面試官的能力及職業(yè)素養(yǎng)面試官的自身準(zhǔn)備與職業(yè)素養(yǎng)三、不同面試方......

高效招聘與面試技巧—錢慶濤老師 武漢：2025年09月26日

企業(yè)收益：1、建立科學(xué)系統(tǒng)的面試?yán)砟睿M(jìn)優(yōu)秀人才，提高企業(yè)競爭能力；2、降低企業(yè)招聘成本，避免因招人不當(dāng)而產(chǎn)生的損失；3、培養(yǎng)優(yōu)秀的面試官，提升招聘效率，降低用人成本，為企業(yè)創(chuàng)造價值。崗位收益：1、梳理并統(tǒng)一各個工作崗位的招聘標(biāo)準(zhǔn)；2、學(xué)會靈活運用結(jié)構(gòu)化面試的方法；3、掌握并運用情景模擬面試的方法；4、學(xué)會運用關(guān)鍵行......

高效招聘精準(zhǔn)面試實戰(zhàn)班 長沙：2025年09月11日

第一單元：精準(zhǔn)招人是提升企業(yè)利潤的關(guān)鍵一、為什么必須做好招聘工作？1、企 - 人=止2、招錯人的經(jīng)濟損失觸目驚心，卻無人問津案例：某百貨連鎖全年招聘了800多人到店上班，年底實際留下58人，人力成本居高不下。3、自測：你家的招聘體系科學(xué)嗎？討論：科學(xué)的招聘的體系是怎樣的？二、誰為招聘負(fù)責(zé)？1、門店缺人店長不能等、靠、要......

招聘面試實戰(zhàn)訓(xùn)練 長沙：2025年10月09日

企業(yè)競爭越發(fā)激烈，市場環(huán)境越發(fā)嚴(yán)峻，HR 部門招聘仸務(wù)越來越重。那么如何在眾多前來面試的人選中選出最符合公司需求的人才是HR 工作者的重中之重。課程收益掌握有效的心理測評工具提煉招聘崗位的勝仸要素學(xué)會在面試中應(yīng)用STAR 行為面試技巧針對招聘崗位的勝仸要素進(jìn)行行為問題的設(shè)計與提問掌握最高效的評價技術(shù)進(jìn)行集體式甄選收獲一......

《新形勢下企業(yè)高效面試與招聘技巧》培訓(xùn)班 合肥：2025年10月15日

人力資源經(jīng)理、主管、總監(jiān)及其他人力資源相關(guān)從業(yè)人員；有意愿向人力資源管理崗位發(fā)展的職場人士、企業(yè)招聘團(tuán)隊主管、各條線面試官等。課程大綱第一部分“未雨綢繆”——如何進(jìn)行面試準(zhǔn)備一、形象準(zhǔn)備1、穿著 2、裝備二、心態(tài)準(zhǔn)備1、積極 2、目標(biāo) 3、重視三、資料準(zhǔn)備1、簡歷 2、申......

中層經(jīng)理的人力資源管理 南京：2025年09月13日

1.了解作為合格經(jīng)理人的人力資源管理的責(zé)任和義務(wù)2.能夠主動的對部門人力資源工作做出合理規(guī)劃3.掌握職位分析與設(shè)定及崗位說明書撰寫技能4.掌握部門人員招聘、選拔、培育、使用、評價和保留工作的方法和技巧5.提高部門團(tuán)隊和企業(yè)的管理績效課程對象：企業(yè)中高層管理者，各職能部門經(jīng)理、主管等團(tuán)隊管理者課程大綱：模塊一：人力資源管......

《新形勢下企業(yè)高效面試與招聘技巧》培訓(xùn)班 南京：2025年10月15日

第一部分“未雨綢繆”——如何進(jìn)行面試準(zhǔn)備一、形象準(zhǔn)備1、穿著 2、裝備二、心態(tài)準(zhǔn)備1、積極 2、目標(biāo) 3、重視三、資料準(zhǔn)備1、簡歷 2、申請表 3、評價表 4、記錄本 5、崗位說明書四、規(guī)則準(zhǔn)備1、提問規(guī)則 2、判斷規(guī)則 3、面試目標(biāo)五、現(xiàn)場準(zhǔn)備1、面試場地選擇 2、面試......

招聘流程設(shè)計和面試技能提升 杭州：2025年09月11日

第一天一 認(rèn)知性招聘技術(shù)1 破冰&介紹課程內(nèi)容2 認(rèn)知性招聘技術(shù)分析3 新型雇傭關(guān)系? 最新就業(yè)觀報告看人才變化※ 小組討論 – 待解決的招聘難點二 用互聯(lián)網(wǎng)思維設(shè)計招聘流程1 從哪里開始? 渠道/內(nèi)容/策略2 攻克哪些山頭? 遠(yuǎn)離行政? 品牌建設(shè)? 關(guān)系管理3 到哪里結(jié)束? 新人融入? 人才畫像?......

招聘技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

招聘高手特訓(xùn)營 主講：張老師

1、掌握招聘規(guī)劃方法，以有效降低企業(yè)的人工成本；2、學(xué)習(xí)精準(zhǔn)面試模型構(gòu)建方法，以提高面試的精準(zhǔn)度；3、學(xué)會招聘渠道的甄選和匹配技巧，以保證簡歷的足夠數(shù)量；4、掌握招聘廣告設(shè)計與迭代的方法，增加招聘的精準(zhǔn)度和吸引力；5、掌握快速、精準(zhǔn)篩選簡歷的方法與技能，提高面試效率；6、學(xué)習(xí)通過高質(zhì)量的電話邀約面試技巧，提高面試到場率......

銷售人才甄選與組織賦能 主講：孟老師

幫助企業(yè)落地解決人員層面：確實看不準(zhǔn)人-長期育不出人經(jīng)常用不好人-持續(xù)留不住人不善面試訪談-不會科學(xué)評價幫助企業(yè)落地解決組織層面：崗位畫像不清晰-團(tuán)隊能力不聚焦內(nèi)部找不到標(biāo)桿-總是樹不起榜樣團(tuán)隊角色不搭配-優(yōu)勢能力不互補套娃現(xiàn)象深刻地揭示了大多數(shù)的招聘者和管理者因為認(rèn)知局限，會選擇比自己水平低或習(xí)性相近的人，導(dǎo)致：一流......

精準(zhǔn)識人和高效面試的方法和技術(shù) 主講：賀老師

本課程針對以上三大常見的老難題，聚焦并圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)理在人力資源管理選人環(huán)節(jié)中的角色，職能和職責(zé)進(jìn)行正本清源的定義和說明， 對影響面試效果的三大核心要素（人，法，術(shù)）一一進(jìn)行分析，示范和講授，形成系統(tǒng)性的思維模式，摒除常見的思維和心理誤區(qū)，確保業(yè)務(wù)經(jīng)理在培訓(xùn)后清晰自己的角色，職能和職責(zé)，理清人才甄選的隱性和顯性區(qū)分，學(xué)會使......

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