武漢薪酬管理培訓公開課

薪酬體系設計方案班–手把手教你搭體系 武漢：2025年09月26日

老板希望企業人力資源能夠像顧問一樣設計企業的薪酬激勵體系，但大部分人力資源卻無法滿足老板的訴求。企業激勵體系很重要，但不知道如何下手設計體系。在有限的預算下，如何更合理的支配薪酬，如何有效的激勵核心骨干員工？課程收益：全面掌握職業發展通道設計與任職資格標準核心要點全面掌握崗位價值評估定制設計及IT系統工具全面掌握寬帶薪......

推動國有企業市場化經營機制長效化背景下，人力資源、薪酬績效創新管理實務對標學習 武漢：2025年09月26日

一、新一輪國企改革深化提升行動下國企組織人力資源創新1．人力資源管理的發展階段及要點；2. 人力資源發展的新趨勢與新挑戰；3. 國有企業的人力資源管理現狀及主要任務；4. 國有企業人力資源管理相關政策解讀；5. 人力資源管理創新模式；6. 人力資源管理的新角色定位；7. 人力資源管理的機制打造。二、人力資源規劃操作實務......

深入實施國有企業改革深化提升行動背景下，人力資源管理創新、人才強企、選人用人機制改革、薪酬改革全員績效考核及中長期激勵實務研修班 武漢：2025年11月28日

（一）組織人力資源管理模式創新1.新時代組織人力資源管理的發展趨勢及特點；2.人力資源管理的三支柱模型解讀；3.組織人力資源管理的功能模塊及主要工作；4.國有企業組織人力資源管理面臨的挑戰；5.國有企業組織人力資源的四大機制建設。（二）組織變革與崗位管理1.組織與組織架構設計；2.直線制組織模式及要點；3.直線職能制組......

基于企業改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風險防范”三板斧助力效能提升實戰特訓班 武漢：2025年11月28日

各企事業單位主管領導、董事會/經理層成員、人力資源部／組織人事部、行政（綜合）管理部、黨務、薪酬／績效主管、勞動關系及各部門相關人員等。課程大綱討論：2024年國企改革為深化提升之年帶來哪些思考？━績效不勝任退出70%、工資總額、經理任期制等問題一、國企三項改制的方案解讀1. 勞動用工制度改革--“員工能進......

績效管理與薪酬設計訓練營 南昌：2025年09月29日

第一講： 企業運營戰略與績效薪酬管理思考：我們所處行業的發展趨勢及帶來的管理變化？一、從提成模式看企業的經營管理策略1.傳統提成模式的利與弊2.存量思維與增量思維3.放養管理與賽馬管理4.績效薪酬在企業經營管理中的價值(1)績效薪酬是企業戰略實現的基礎(2)市場化是績效薪酬機制的趨勢(3)績效薪酬機制的難點與對策二、企......

人力資源創新管理與實踐暨國有企業工資總額管控下的薪酬績效管理實務培訓班 長沙：2025年09月09日

第一部分深化改革背景下人力資源創新管理關鍵舉措1.數字化轉型下人力資源管理“新變革”“新思維”“新趨勢”“新策略”2.人力資源管理角色能力重構3.人效升級一人力資源助力企業管理創新4.創新突破一人力資源管理價值鏈的創新設計路......

數智時代背景下的人力資源創新管理企業成本管控與人效提升，人才管理及工資總額分配、差異化新酬與考核激勵實務 長沙：2025年09月16日

第一部分數智化背景下人力資源創新管理關鍵舉措1.適應轉型:把握數字化轉型中人力資源管理新變化2.能力重塑:實現數智時代人力資源管理角色能力重構3.技術賦能:推動AI 在人力資源戰略規劃中的深度應用4.提升人效:以人力資源助力企業管理創新5.業務突破:設計人力資源業務能力提升的創新路徑6.崗位進階:基于“三支......

舉辦國有企業收入分配政策解讀暨薪酬設計、績效管理操作實務高級研討班 長沙：2025年10月09日

國務院印發了《關于改革國有企業工資決定機制的意見》（以下簡稱16號文），在薪酬、激勵、股權等方面賦予國企巨大空間，旨在進一步建立健全靈活、高效的國有企業經營機制，推動國有企業全面提升高質量發展。2019年國資委印發《中央企業工資總額管理辦法》(國資委令第39號)，對央企工資總額決定機制和管理制度體系進行全面改革, 這些......

薪酬管理培訓內訓課程

構建合理化薪酬管理體系實戰技巧 主講：楊老師

1.幫助學員從企業戰略經營的角度理解薪酬管理系統在人才管理中的核心作用，樹立正確的薪酬系統、整體的管理理念2.幫助學員掌握基于企業戰略與業務需求的薪酬管理系統構建方法3.幫助學員掌握薪酬管理系統的應用及發展，能夠通過薪酬管理系統的綜合運用全面提升企業管理的基礎績效4.幫助學員深入理解薪酬管理系統在人才激勵管理中的應用，......

全面戰略薪酬管理 主講：鄭老師

你是否為企業支付了年終獎而看不到激勵效果而后悔？你是否為公司如何設定薪酬及發放獎金而發愁？你是否發現企業員工工資已經很高，但員工仍然沒有工作激情？你是否為企業人工成本增加、人均產值并未同比增長而無語？中國的機會主義時代已經過去，憑借資源、關系、機遇、積累的硬實力帶來的發展正在消逝。許多的企業的生存環境正在遭受巨大挑戰，......

房地產企業戰略性寬帶薪酬設計與管理 主講：金老師

中國古語：“不患寡而患不均、不患貧而患不安”，意思就是說“不擔心少而擔心不公平、不擔心貧窮而擔心不安定”，給所有的管理者提出了“公正公平”與“和諧穩定”的重要性。對于剛開辦的企業來說，規模小，大家由于創業的熱情，跟著老總干，......

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