武漢人事管理培訓公開課

非人力資源經理的人力資源管理課 武漢：2025年09月10日

員工離職或總是找不到對的人，究竟是人力資源部的問題還是用人部門的問題？用人部門與人力資源部門的分工應該如何確定？培養下屬誰的職責更多一些？有哪些簡單、有效的團隊激勵方法？出現勞資糾紛時用人部門與人力資源部門要如何協調和配合？如何才能讓每一位部門負責人都成為人力資源高手呢……，類似這樣問題和現......

向華為學習：HRBP工作方法與實踐-成為業務戰略合作伙伴 武漢：2025年09月11日

人力資源業務伙伴（HRBP）不僅僅是HR職能的某個職位，而是對所有HR思維、角色和能力的更高要求。在很多企業，首先需要HRVP、HRD真正勝任業務伙伴的角色。HR在向業務伙伴角色的轉變過程中，很多人還存在以下困惑——如何轉變既有的思維定式？如何認識HRBP在企業的定位？HRBP轉型需要掌握哪些技......

新時代下人力資源管理能力提升訓練高級研修班 武漢：2025年09月24日

第一單元： 如何成為一名優秀的人力資源管理者1、老板關注的四項人力資源工作2、直線經理與HR經理的職責分工3、課堂討論：人力資源工作就是人力資源部的工作，這種說法對嗎？第二單元： 人力資源規劃1、人力資源規劃的具體內容2、人力資源供給預測的步驟與方法3、根據供需情況制定人力資源開發策略第三單元：企業人員的招聘1、招聘問......

非人力資源的人力資源管理（趙學文） 武漢：2025年10月16日

管理大師德魯克認為，管理者的成就有三點：帶領團隊創造直接業績、培育組織未來需要的人才、樹立或重塑企業價值觀。成為一個卓越的管理者，需要完成從理事到管人的飛躍，提升人力資源管理能力是必備的素質技能。管理者的核心任務是領導、激勵下屬團隊向明確的目標努力。一個優秀的經理除了具備影響力外，還應明確了解本部門的所有崗位的任職資格......

非人力資源經理的人力資源管理實戰訓練 武漢：2025年10月17日

員工是企業管理的第一資源，人員管理是管理工作的重要組成部分，然而很多的直線經理往往會更多關注業務和目標，對于人員管理會沒有系統的認知和理解。直線經理對人力資源管理的重視與專業程度影響著企業的人力資源管理和經營管理，他們需要具備先進的人員管理理念，掌握實用而有效的員工選育用留的方法，從而更好的推動業務發展。本課程全面系統......

非人力資源經理的人力資源管理--張遠坤 長沙：2025年09月13日

第一單元：基于互聯網化時代下人力資源管理新思維1、互聯網時代下，人力資源管理新思維：A、基于大數據和客戶體驗的企業組織結構需要調整。B、基于智慧與團隊理念調整。C、基于互聯網時代人才年輕化管理思維調整。D、基于互聯網時代績效管理與運營思維調整。E、基于互聯網時代企業平臺思維調整。2、互聯網時代下，人力資源管理模型&md......

價值與效能—互聯網+時代的人力資本管理新思維 長沙：2025年09月27日

公司中、基層人力資源管理人員。課程大綱第一講 信息瓶頸——顯而易見的顯而易見領域新常態下企業人力資本缺失的原因分析一、關注互聯網+人力資源的異端環境1、環境壓力2、資源制約3、文化缺失4、創新疲軟5、戰略茫然案例：人力資源管理存在“失落感”的原因？？二、互聯網+人力資源管......

國企經營市場化體系下的降本增效與人效提升雙掛鉤模式設計實操特訓班 長沙：2025年10月14日

降本增效是企業生存的必然要求 降本增效是企業發展的永恒主題導入 ：國有企業市場化引導案例：Z集團人效之困（運用6C模型診斷 分組研討-輪流分享-點評小結）模型：目標與降本增效的雙掛鉤的模式設計與實操第一講：構建體系提升人效—提升人效服務戰略一、為什么要管理人效？1.企業經營的“三升三降&rdqu......

人事管理培訓內訓課程

迎“人”而解——企業人力資源管理的七大方略 主講：彭老師

一、人本之識——人本管理的4大要義1.管理中的“管”與“理”2.了解人性的主要特點3.滿足員工必要的需求4.基于人員現狀的決策5.支持員工的不斷發展二、選人之方——員工錄用的6大標準1.知識2.技能3.素質4.個性5．動機6......

非人力資源經理的人力資源管理（2天） 主講：張老師

人力資源是企業的第一資源，企業的競爭在本質上就是人才的競爭；企業人才的競爭不只是單個人才的競爭，更是人才團隊的競爭。作為部門領軍人物的管理者，他的核心任務是領導、培育和激勵下屬團隊努力達成公司目標，因此，除了具備專業指導下屬、人格影響下屬的能力之外，一個優秀的管理者必須具備以人為本的正確管理理念，懂得人力資源管理的基本......

關鍵人才訪談與賦能設計 主講：龍老師

掌握企業企業關鍵人才評估的重要維度和指標解讀不同的企業發展周期人才使用的規律和模式賦能—為關鍵人才提供高效工作的環境和工具通過訪談技術解讀關鍵候選人的關鍵勝任力【課程對象】企業CEO與高管【課程大綱】第一模塊：企業生命周期與人才配置 （時間180分鐘）1. 企業生命周期的階段性特性和問題診斷2.中國民營企業......

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