武漢執行力培訓公開課

新晉管理者的第一堂課 武漢：2025年11月14日

第一章：WHAT管理者應該有哪些角色1.小組討論：你心中的優秀管理者特征2.優秀管理者的特質3.管理者的四個角色4.管理者四個角色的側重點第二章：WHEN合適的時間下選擇合適的角色1.角色認知的心理模型2.練習：角色認知卡片練習3.做有意識的選擇4.練習：逛畫廊第三章：HOW如何更好的扮演不同的角色案例研討11.角色誤......

解碼高效執行力 南昌：2025年09月27日

好玩：決不呆板說教，完全游戲的形式，非常新穎、易接受！殘酷：課程設計對抗性非常強，預示著當今市場競爭的殘酷性，適者生存！震撼：改變緣于內心，用感恩的心、忠誠、責任直面職場人生！頓悟：在活動中感悟，課程象一面鏡子直照人心，使學員瞬間修正！學員對象企業全體人員內容提要第一講 解讀執行的要義引言：決定企業成敗的90%是執行！......

軍令如山-高效執行力 南昌：2025年11月08日

企業全體人員課程大綱：第一單元 執行力的心態和信念一、問題的終結者A、稱職的需要：B、負責任而不是抱怨和推卸：有擔當C、壓事而不是挑事：二、承諾誓死完成：決心三、堅決服從，找方法不找借口1、支持團隊的決策2、堅決服從上級的命令心理根源挖掘：找借口是因為你不愿意四、堅持原則案例與情景演練：A、地鐵上三個吵鬧的小孩B、警察......

軍令如山-高效執行力 合肥：2025年09月13日

第一單元 執行力的心態和信念一、問題的終結者A、稱職的需要：B、負責任而不是抱怨和推卸：有擔當C、壓事而不是挑事：二、承諾誓死完成：決心三、堅決服從，找方法不找借口1、支持團隊的決策2、堅決服從上級的命令心理根源挖掘：找借口是因為你不愿意四、堅持原則案例與情景演練：A、地鐵上三個吵鬧的小孩B、警察與間諜C、領導與貪污犯......

員工團建：《團隊凝聚力與執行力訓練營》 鄭州：2025年09月25日

各企事業單位負責人、各企業人力資源總監（經理）、行政總監（經理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員)，工會、企業法律顧問等培訓內容開營團隊建設1、團隊如何建設2、優秀的團隊特點: 統一的目標，統一的思想，統一的規則，統一的行動，統一的聲音！第一部分結果與......

團隊執行力—李靖老師 鄭州：2025年09月27日

企業全體人員課程收獲：怎樣加強公司執行力度？這是所有企業都在思考和實踐的問題。其實，執行力就是管理者為實現戰略和階段性目標而具有的計劃、指揮、跟進、協調能力。課程收益：使你的團隊達到顛峰狀態使員工有效管理自己的情緒，讓自己更輕松快樂團隊執行力及部門協作能力，自動自發地工作學習課程大綱：第一部分：課程引導部分了解人類最容......

正能量與高效執行 鄭州：2025年10月18日

1、了解什么是健康、積極、樂觀的心態；2、掌握正能量需要具備的六種心態；3、正能量的觀念和心態對您的人生會有什么有益的幫助；4、正能量如何去影響您的家人及您的同事、朋友；5、在執行的過程當中，了解什么是真正的責任?。?、學會如何去為您的公司、家人和您自己去承擔100%責任！7、學會承擔責任將注定您的命運與眾不同！授課方......

工作計劃與執行力訓練 南京：2025年09月24日

成功完成本課程，您將能夠：1. 解目標管理的具體內容和實施步驟；2. 掌握制訂計劃的方法和工具；3. 提高完成的計劃效率和方法；4. 明晰執行力低下原因，找到解決問題對策；5. 提升企業執行力的方法和途徑。課程大綱:第一單元：從目標到計劃什么是目標？什么是目標管理？SMART原則目標制定與分解設定目標的七個步驟案例分享......

執行力培訓內訓課程

西點執行力 主講：鄭老師

美國西點軍校是世界“四大軍校”之一。據統計，建校200多年來，西點軍校共培養了兩位美國總統，3700多位將軍；在世界500強企業中，1000多位董事長、2000多位副董事長，5000多位總經理來自西點軍校……西點的成功秘訣在于其獨特的人才培育方式和強有力的執行力。企業......

團隊執行——打造狼性執行團隊的5大法則 主講：周老師

【業績增長】：改變團隊陳舊的作風和觀念，接受新的思想，重新煥發團隊激情，增強團隊凝聚力，提升團隊執行力，真正幫助企業打造虎狼之師，助力企業業績持續增長?！境杀究刂啤浚焊淖內瞬艖鹇?，調整人才結構，轉變元老人物僵化的思維，消除無功勞也有苦勞的根深思想，重新點燃高層激情，杜絕官僚主義，減少團隊管理內耗?！緢F隊改變】：打造團隊......

基層骨干的目標、執行與溝通 主講：蔣老師

本課程針對基層的核心骨干員工關于目標管理、執行力和溝通技巧三個維度全面展開，主要以實操方法和實效工作為主，側重課堂討論與演練，目的是培養一批有方向、有能力和會協同的優質人才，讓企業創造更大價值。課程大綱：第一單元：目標篇第1章正確認知目標1.目標的詳解——企業的導航系統目標是什么？為什么要有目標......

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