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大客戶銷售策略實戰 杭州:2025年09月26日
解讀客戶購買的決策循環——需求認知、評估選擇、消除顧慮、購買決定、執行、因時改變掌握在市場導入期、項目銷售期、簽約執行期三大核心階段的銷售管理及關鍵行為指標識別客戶不同利益相關者在采購決策鏈中的角色,知道他們關注什么,又將如何做決定學會如何找出自身競爭優勢,與客戶公司的業務問題及關鍵人物的利益訴......
銷售策略羅盤?:提升控單力,贏得大項目 廈門:2025年10月17日
當今社會,各行各業的發展節湊不斷地加快,市場競爭越來越激烈,面對如此龐大的市場競爭,企業管理者不斷地探究適合自己企業特色的發展方向,不斷優化企業項目和開發新的資源,制定企業的目標和銷售策略,在這個過程中企業管理者,常常會遇到這樣的疑惑——如何來定位項目?如何明確銷售目標?如何在激烈的市場競爭中突......
洞察消費者心理行為的銷售策略 廣州:2025年11月13日
市場銷售是第一生產力,遠比產品質量更具備市場戰略價值。市場銷售是銷售工作的漏斗開口,銷售團隊是銷售線索轉化的執行人員。銷售團隊對消費者的行為洞察,對銷售轉化有著至關重要的作用,如何洞察客戶的行為,本質就是對其消費心理的分析。在市場銷售工作中,您是否遇到以下的問題:市場銷售人員缺乏系統銷售學概念,對市場銷售邏輯不了解?1......
步步為贏 — 掌控關鍵節點的大客戶銷售策略 廣州:2025年11月21日
1、針對性強:聚焦大客戶銷售的痛點和難點,并做深入剖析,幫助學員掌握大客戶銷售知識;2、互動演練:課程采用案例分享、角色扮演、風格測試、小組討論等多種互動教學方式。講課引導時間約占1/3;互動演練約占1/3;討論點評時間約占1/3;3、實戰實用:講師具備豐富的實戰經驗和點評能力,運用學員自身的案例做實戰研討,讓學員真正......
崗位設計、績效管理與薪酬設計 北京:2025年10月17日
總經理、副總經理、各部門總監、人力資源經理、其他各部門經理課程大綱:第一部分:組織結構、崗位設計與分析一、人力資源戰略管理與人力資本增值(道與術)☆ 案例:某高科技企業的人才戰略與實施1、人力資源管理的系統平臺☆ 案例分享:企業人力資源管理部門的組織建設,矩陣式的運作結構是人力資源戰略得以執行的重要保障。2、中國企業所......
內部控制與風險管控3.0:難點梳理與解決優化 上海:2025年09月29日
董事長、總經理、副總經理等企業高管風險管理部、內控部、內審部、財務部工作人員業務部門負責人、業務骨干人員課程大綱:第一模塊:內控實施收益與失效后果對比內控體系與風險管理常見5大問題華人世界首富的風險觀對待風險控制的態度:海恩法則風控的層次內控實現價值創造的5個“法寶”COSO風險管理模型有效的控......