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生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善 南京:2025年11月03日
第一部分、生產(chǎn)現(xiàn)場的組織及人員管理◆角色認(rèn)知—對自己和環(huán)境的分析◆現(xiàn)場工作管理人員職責(zé)的5個要求◆現(xiàn)場管理人員的基本職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)◆現(xiàn)場管理人員基本的工作認(rèn)識◆現(xiàn)場管理人員必備的五個條件◆現(xiàn)場管理人員的能力◆如何提升現(xiàn)場人員的執(zhí)行力第二部分、現(xiàn)場管理與改善的根:管理人員應(yīng)掌握的技術(shù)◆現(xiàn)場管理的定義與現(xiàn)況缺失分析◆......
生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善實務(wù)課程 蘇州:2025年09月23日
◇ 學(xué)習(xí)現(xiàn)場問題改善的手法及其對現(xiàn)場問題解決的系統(tǒng)思維;◇ 打破無改善空間的固化思維,全新接受世界及公司的改善觀念;◇ 樹立明確的現(xiàn)場管理人員職業(yè)化意識,提升現(xiàn)場改善能力;◇ 了解現(xiàn)場改善的方法,熟悉現(xiàn)場改善的基本思路并掌握現(xiàn)場改善技巧;◇ 從改善的角度識別浪費以及通過消除浪費降低成本;◇ 清楚生產(chǎn)現(xiàn)場改善及減少隱性和......
生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善實務(wù) 蘇州:2025年10月30日
1.轉(zhuǎn)變觀念 ,樹立明確的現(xiàn)場管理人員職業(yè)化意識;2.清晰 、 準(zhǔn)確的理解現(xiàn)場改善的理念和方法;3.掌握現(xiàn)場品質(zhì)管理與標(biāo)準(zhǔn)化;4.掌握推行現(xiàn)場 5S 的關(guān)鍵點;5.掌握現(xiàn)場浪費和 IE 改善的方法;6.學(xué)會處理現(xiàn)場問題分析與解決的方法和思路。授課方式主題講授: 以簡短的理論和精彩紛呈案例啟發(fā)學(xué)員;互動問答: 以問題為引......
生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善實務(wù)訓(xùn)練 蘇州:2025年11月20日
第一篇 意 識 篇管理的概念1. 現(xiàn)場管理者的地位和使命2. 現(xiàn)場管理者的具體職責(zé)實務(wù)演練:現(xiàn)場管理者自測3. 現(xiàn)場管理者的素質(zhì)要求4. 從技術(shù)型人才到管理型人才案例分享:干作業(yè)員“活”的劉班長第二篇 運 作 篇1.一日管理的觀念2.常用表格3.早會4.班組生產(chǎn)計劃制訂5.5M1E班前確認(rèn)工作法......
國際貿(mào)易風(fēng)險防范與控制 北京:2025年09月26日
通過對國際貿(mào)易風(fēng)險防范和UCP600實施以來國際上出現(xiàn)的大量實戰(zhàn)經(jīng)典案例、進出口范本合同的學(xué)習(xí),靈活掌握進出口交易的慣例規(guī)則,在輕松幽默氣氛中學(xué)會分析進出口交易案例的思維方式和學(xué)習(xí)方法,真正達(dá)到“授人以漁”,而不是“授人以魚”的功效。尤其需要指出的是,為適應(yīng)國際貿(mào)易實務(wù)領(lǐng)......
房地產(chǎn)HR的BP與OD轉(zhuǎn)型發(fā)展之路:識人道與術(shù) 上海:2025年10月09日
彼得·德魯克說:“做出正確的人事決策,是CEO掌控組織運轉(zhuǎn)的最佳方法"面對候選人,如何設(shè)計有針對性的問題,以提升面試效率、同時彰顯業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者的專業(yè)素質(zhì)和管理風(fēng)格?面試過程,如何步步為營、見招拆招,通過巧妙的設(shè)問對候選人的能力素質(zhì)匹配度做出更客觀準(zhǔn)確的判斷?【課程亮點】1、工具簡單實用......