武漢賒銷管理培訓公開課

高績效財務團隊建設 武漢：2025年09月11日

第1天 團隊建設的前提：領導力一、財務經理的角色新定位財務經理人的職責與知識結構財務經理的角色新定位二、什么是領導力？理想的領導狀態你是否具有領導特質——專業人員與管理人員的區別創建工作架構及組織架構誰應該成為你隊伍中的成員你在隊伍中的威信——權力與權威三、樹立屬于您的領......

清華名師：科技賦能財務，用財務數據看業財融合與價值創造 武漢：2025年09月11日

解決在業財融合的過程中，財務具體做什么，怎么做的難題轉變觀念：認識財務轉型對企業和個人發展的意義，從意識上主動接受并擁抱轉型業財融合：從源頭上解決財務與業務的溝通協作難題，真正掌握財務、業務融合秘訣價值創造：學習標桿企業財務先進經驗，掌握如何業務運營過程中發揮的財務價值綜合提升：明確新時期財務人員勝任能力要求及提升路徑......

電子會計憑證+專票電子化等巨變下企業財稅管理之道 武漢：2025年09月11日

- 風險早知道：梳理最新政策，結合電子票據新形式，排查發票管理中的風險點。- 規避風險有技巧：30+稅務風險點的普遍性和典型性，解析操作新要點，提高規避風險的能力。- 新形勢+新思路：真實稅務籌劃案例，提供發票管理新思路。【課程內容】8:30 簽到9:00 課程開始模塊一 電子會計憑證+專票電子化新政一、電子發票的發展......

制造型企業成本分析與控制技能實戰 武漢：2025年09月24日

第一講、制造型企業突破利潤瓶頸的9大要點1、盲目超越市場或（行業）需求的外延式擴張2、生產方式和生產規模不匹配的制造運行結構3、殘缺的PMC與供應鏈運行管理系統4、不重視基礎建設專搞高大上模式的嚴重內耗5、主觀牛逼的管理團隊與客觀苦逼的員工隊伍6、不重視IE卻依靠員工造成的不可控因素7、利潤所在：邊角料、廢品、零件呆滯......

干部訓戰班：能征善戰的干部隊伍建設 深圳：2025年10月17日

1.學習華為公司人力資源的經典成功要素干部管理2.明確干部使命，梳理良好的價值觀體系3.掌握干部選拔原則和標準4.明確干部發展路徑與成長通道5.掌握干部的考核和監管標準培訓對象董事長；總經理；人力資源總監；中高層管理者課程大綱1. 華為公司干部管理的整體架構為什么干部隊伍建設對企業很重要？路線一旦確定，干部是決定性因素......

制造業工廠成本分析與降本增效 廣州：2025年10月16日

“降本增效生產”源自豐田生產方式（TPS），它是一種以最大限度地減少企業生產所占用的資源和降低企業管理、運營成本為主要目標的管理方式，旨在從精良、效益出發，以客戶需求為拉動，以全員參與、持續改善的方式，通過準時化生產、全面質量管理、并行工程、現場管理等手段消除一切浪費，向零缺陷、零庫存進軍。降本......