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薪酬體系設計方案班–手把手教你搭體系 武漢:2025年09月26日
老板希望企業人力資源能夠像顧問一樣設計企業的薪酬激勵體系,但大部分人力資源卻無法滿足老板的訴求。企業激勵體系很重要,但不知道如何下手設計體系。在有限的預算下,如何更合理的支配薪酬,如何有效的激勵核心骨干員工?課程收益:全面掌握職業發展通道設計與任職資格標準核心要點全面掌握崗位價值評估定制設計及IT系統工具全面掌握寬帶薪......
以落地為導向的薪酬體系設計實操 合肥:2025年10月11日
一、職務職級體系設計1.職級體系思路2.職級體系設計五步法3.雙通道4.職業體系構建步驟5.人才成長五級步驟6.職級錨定的關鍵維度7.職級評定的核心標準二、崗位價值評估1.崗位價值評估定義2.崗位價值評估的實戰3.崗位價值評估的應用4.崗位價值評估的誤區三、薪酬體系設計1.薪酬診斷與分析?人均銷售面積分析?人均創利分析......
經營管理:戰略薪酬體系設計方案班 杭州:2025年10月17日
第一講:全面診斷提預案(2.0H)1、何為薪酬體系診斷2、薪酬體系診斷六維模型3、薪酬體系診斷四大方法小組討論|企業薪酬激勵體系問題討論與呈現4、薪酬體系診斷六個步驟[[深度訪談的三大要領]][[四大診斷分析法簡介]][[薪酬體系分析與診斷報告]]5、案例分享:某金融企業薪酬體系診斷分析6、薪酬體系設計簡介[[薪酬體系......
薪酬體系設計與優化 杭州:2025年10月17日
引子:1.薪酬設計的框架2.崗位、市場、財務狀況、技能、績效對薪酬的影響第一章 市場水平對激勵的影響1.什么是薪酬的市場水平2.為什么薪酬要與市場對比3.如何進行薪酬調查自己調查如何操作如何購買薪酬報告4.如何使用薪酬數據與市場做對比第二章 薪酬水平的確定——外部的競爭性1.薪酬水平確定與企業競......
風險管理與事故調查分析 上海:2025年09月26日
環境健康安全(EHS)在企業的正常運營中起著越來越重要的作用,風險管理毫無疑問是所有ISO體系管理的核心所在,從ISO9000到ISO18000,無不以危險源識別為起點,圍繞風險的評估和控制展開,所有其它的要素都為了風險控制這個最終目標而存在。本課程的目標之一就在于此,幫助我們識別工作場所的潛在危險源,相應的進行評估和......
解決方案銷售技巧 廣州:2025年10月28日
一、解決方案銷售的基本步驟1.解決方案銷售的特點2.解決方案銷售的步驟- 尋找銷售線索- 客戶需求了解- 弄清客戶組織結構及采購流程- 發展客戶關系并提交方案- 談判與成交- 執行與拓展3. 案例討論二、解決方案銷售的“三部曲”1.解決方案銷售的“三部曲”2.- 找對人3......