武漢集團發展培訓公開課

軟實力領導力 武漢：2025年09月12日

1. 領導者的軟實力和硬實力 Hard Power Vs. Soft Power Leaders*領導者的硬實力*領導者的不同類型*領導人的硬實力*時代不同了，只用硬的不行了*拿什么領導你，80后員工？*拿什么領導你，知識工作者？*軟實力領導者最重要的特質*老子眼中的四種領導者*領導者的軟實力包括哪些？2. 軟實力領導......

管理者的自我管理提升之：夯實基礎，超越自我 武漢：2025年09月12日

初為領導或3年以下管理經驗的一線經理人，提供系統的關鍵職業轉型解決方案課程大綱一、經理人角色認知和轉換1、經理人的管理困惑2、領導力能力模型3、管理角色轉換后的能力要求視頻案例：弱點二、經理人的自我認知1、游戲領悟人與人的不同2、通過DISC測評發現自己的個性特質3、你的性格優勢是什么；你的隱形挑戰是什么4、如何判斷他......

領導力提升課程 武漢：2025年09月23日

一、成為責任者1. 部門經理的自我認知a) 真誠b) 自我了解c) 自我掌控d) 謙虛2. 持續成長模式圖3. 掌握選擇的自由a) 責任者的選擇b) 受害者的選擇c) 掌握選擇的自由，并為自己的選擇負責4. 影響范圍和關切范圍a) 關切范圍b) 影響范圍c) 將注意力放在你要的，而不是擔憂害怕的二、跨部門溝通與協作1.......

聚焦商業成功的干部管理之道 武漢：2025年09月24日

從組織角度掌握一套系統的干部管理框架體系及具體落地方法學習華為干部培養的導向及原則學習優秀企業在干部選拔上的核心標準了解華為干部能力發展的主要項目及運作思路熟悉華為在干部培養中如何確保決策的科學性和合理性學習華為如何落實干部考核及作風建設課程大綱：一、干部的使命與責任1.干部要擔負起公司文化價值觀的傳承2.洞察客戶需求......

如何做好全面質量管理 上海：2025年09月29日

通過此課程的學習和練習能掌握最基本的質量工具，能夠充分的了解目前的品質情況，作為質量改進的重要工具之一，在過程質量改進的初期，可幫助確定現象和改進的機會。培訓對象：廠長、質量部經理、生產部經理、車間主任、檢驗員等課程內容：第一部分 QC概述1.品質、品質體系、品質管理2.客戶滿意度、零缺陷理論3.品管大師談品質案例4.......

成功的項目管理-項目管理實戰技能 北京：2025年10月15日

項目經理及核心項目成員；◇PMO項目管理辦公室；◇企業中層管理者；◇企業高級管理人員；課程大綱第一部分：項目管理與項目經理掌握項目管理的核心概念，建立企業統一項目管理語言，明確項目的運行方式和項目經理的職責及要求◆項目管理框架-什么是項目管理？-項目整體管理框架-九大知識領域-項目管理的成功標準和三重制約因素-規劃項目......