武漢現(xiàn)金流量表培訓(xùn)公開課

高績效財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè) 武漢：2025年09月11日

第1天 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的前提：領(lǐng)導(dǎo)力一、財(cái)務(wù)經(jīng)理的角色新定位財(cái)務(wù)經(jīng)理人的職責(zé)與知識結(jié)構(gòu)財(cái)務(wù)經(jīng)理的角色新定位二、什么是領(lǐng)導(dǎo)力？理想的領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)你是否具有領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)——專業(yè)人員與管理人員的區(qū)別創(chuàng)建工作架構(gòu)及組織架構(gòu)誰應(yīng)該成為你隊(duì)伍中的成員你在隊(duì)伍中的威信——權(quán)力與權(quán)威三、樹立屬于您的領(lǐng)......

清華名師：科技賦能財(cái)務(wù)，用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)看業(yè)財(cái)融合與價(jià)值創(chuàng)造 武漢：2025年09月11日

解決在業(yè)財(cái)融合的過程中，財(cái)務(wù)具體做什么，怎么做的難題轉(zhuǎn)變觀念：認(rèn)識財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型對企業(yè)和個(gè)人發(fā)展的意義，從意識上主動(dòng)接受并擁抱轉(zhuǎn)型業(yè)財(cái)融合：從源頭上解決財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的溝通協(xié)作難題，真正掌握財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)融合秘訣價(jià)值創(chuàng)造：學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)財(cái)務(wù)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，掌握如何業(yè)務(wù)運(yùn)營過程中發(fā)揮的財(cái)務(wù)價(jià)值綜合提升：明確新時(shí)期財(cái)務(wù)人員勝任能力要求及提升路徑......

電子會計(jì)憑證+專票電子化等巨變下企業(yè)財(cái)稅管理之道 武漢：2025年09月11日

2020年1月國家稅務(wù)總局出臺1號公告，明確納稅人可以通過增值稅電子發(fā)票公共服務(wù)平臺開具的增值稅電子普通發(fā)票；12月國家稅務(wù)總局出臺22號公告明確在全國新辦納稅人中實(shí)行專票電子化，受票方范圍為全國。2021年3月國家檔案局辦公室、財(cái)政部辦公廳、商務(wù)部辦公廳、國家稅務(wù)總局辦公廳四部委聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步擴(kuò)大增值稅電子發(fā)票......

制造型企業(yè)成本分析與控制技能實(shí)戰(zhàn) 武漢：2025年09月24日

第一講、制造型企業(yè)突破利潤瓶頸的9大要點(diǎn)1、盲目超越市場或（行業(yè)）需求的外延式擴(kuò)張2、生產(chǎn)方式和生產(chǎn)規(guī)模不匹配的制造運(yùn)行結(jié)構(gòu)3、殘缺的PMC與供應(yīng)鏈運(yùn)行管理系統(tǒng)4、不重視基礎(chǔ)建設(shè)專搞高大上模式的嚴(yán)重內(nèi)耗5、主觀牛逼的管理團(tuán)隊(duì)與客觀苦逼的員工隊(duì)伍6、不重視IE卻依靠員工造成的不可控因素7、利潤所在：邊角料、廢品、零件呆滯......

多批少量生產(chǎn)計(jì)劃管理 北京：2025年10月16日

多品種小批量的生產(chǎn)計(jì)劃管理是專注于小批量生產(chǎn)的制造型企業(yè)的培訓(xùn)課程。多批少量的企業(yè)都面對著同樣的困惑：? 訂單越多，計(jì)劃就越難排? 訂單的需求變動(dòng)大，計(jì)劃跟著疲于奔命? 插單和加急訂單多，影響到正常訂單的生產(chǎn)? 生產(chǎn)過程中異常情況多，影響訂單的準(zhǔn)時(shí)交付? 計(jì)劃每天忙著到處救火，卻事倍功半? 產(chǎn)能總是非常緊張，應(yīng)接不暇?......

B2B營銷操盤手訓(xùn)練營 深圳：2025年11月05日

營銷副總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、項(xiàng)目營銷總監(jiān)、營銷策劃經(jīng)理、營銷管理人員、營銷策劃人員、銷售人員等課程大綱：一．2B營銷操盤手必知的戰(zhàn)略營銷體系1.操盤手使命：邁向市場驅(qū)動(dòng)型企業(yè)2.操盤手需融會貫通的“戰(zhàn)略營銷樹”3.操盤手必知的營銷戰(zhàn)略兩條線4.營銷戰(zhàn)略決策四象限5.本課程的內(nèi)容布局6.本課程的學(xué)員收......