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價值流分析和精益價值流設計實戰訓練 蘇州:2025年09月10日
使管理層能夠基于工廠的價值流圖進行浪費和生產問題的分析;在現狀圖的基礎上制定短期的改善實施計劃和中長期的精益計劃;縮短產品交期,改善現金流,提升企業競爭力,快速響應客戶占領更多市場;有計劃有步驟地系統降低生產成本;有效利用好自己的各類資源,集中解決比較關鍵的問題,達到事半功倍效果;逐步打破各個部門各自為政的局面,統一全......
VSM價值流分析改善實戰 蘇州:2025年09月11日
企業生產運營副總經理、企業所有職能部門經理和主管、工程師課程收益:了解價值流對企業的重要性掌握價值流分析方法學會繪制價值流圖掌握價值流改善工具學習其他企業開展價值流的優秀案例熟練掌握在企業開展價值流管理的改善項目實施,為企業帶來持續的改善收益。課程大綱:一、價值流介紹1.關注流程價值給企業帶來的收益二、價值流圖(VSM......
精益辦公(業務流程價值流) 蘇州:2025年09月12日
什么是精益辦公為什么要實施精益辦公何為精益服務交易流程中的7種浪費且如何識別分享精益辦公成功實施的案例實施精益辦公面臨的挑戰或障礙成功實施精益辦公的要素和步驟價值流在精益辦公中如何應用課程大綱:該課程介紹精益辦公的基本原理和常用工具,同時采用互動模擬幫助學員深刻理解精益辦公改善的關鍵原則及實踐。該課程覆蓋:一、為什么要......
價值流分析與精益價值流設計 蘇州:2025年11月24日
了解制造周期對盈利的影響了解如何通過價值流圖實現縮短制造周期的改進學會繪制價值流圖 –識別和消除浪費的工具掌握應用價值流設計對工廠改進的思路和方法學習運用價值流圖分析尋找本公司的改善點掌握價值流圖在辦公流程中的運用(辦公價值流Makigami)為企業培養精益生產管理人才參加人員:企業中高層、生產制造、生產質......
企業股權激勵實戰—留駐、吸引、激勵核心人才 深圳:2025年10月18日
構建有效的人才激勵與約束機制,吸引留駐各類優秀人才;提升公司各個團隊內在戰斗力和活力,實現公司經營目標;構建真正的利益共同體,切實解決授權與監督等經營問題;培訓對象董事長、總經理、副總及股東等中高層管理人員課程大綱一、融“資”與融“智”一念之差1、順勢而為—&......
SQE-供應商質量管理高級研修班 上海:2025年11月17日
SQE,品質工程師/經理、IQC來料檢驗主管、體系工程師/主管、采購工程師/經理、供應商輔導項目工程師/經理、研發經理、市場經理等。課程大綱:一、SQM發展趨勢與職能變遷1.SQE和供應商品質管理的角色和視角分析2.SQE的幾種典型的職能劃分和歸屬:3.SQE作為“標志性建筑”分工及技能要求:技......