武漢經(jīng)營方略培訓(xùn)公開課

軟實(shí)力領(lǐng)導(dǎo)力 武漢：2025年09月12日

85后，90后如何管理，知識(shí)虹作者如何領(lǐng)導(dǎo)？靠強(qiáng)硬手段、命令、強(qiáng)壓已不能領(lǐng)導(dǎo)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的下屬，學(xué)會(huì)用軟實(shí)力的領(lǐng)導(dǎo)人將更有績效！【本課程的7大收獲】*更好地建立領(lǐng)導(dǎo)者的魅力*更有效地溝通*更了解下屬，贏得信任*能認(rèn)可、激勵(lì)下屬，提高積極性*有效地改正他人錯(cuò)誤，輔導(dǎo)下屬*降低人員流失*提高團(tuán)隊(duì)的士氣和戰(zhàn)斗力課程大綱:1.......

管理者的自我管理提升之：夯實(shí)基礎(chǔ)，超越自我 武漢：2025年09月12日

新晉管理者都會(huì)經(jīng)歷角色認(rèn)知和轉(zhuǎn)換的重要過程，自我認(rèn)知和擴(kuò)大自己的影響力是實(shí)現(xiàn)成功管理的兩大環(huán)節(jié)。但是由于角色轉(zhuǎn)換的不適應(yīng)，很多人都會(huì)陷入一種“忙、盲、茫”的泥潭之中，不但不能保證原有的業(yè)績，管理不當(dāng)，甚至還會(huì)造成團(tuán)隊(duì)散漫、業(yè)績低下。他們往往面臨這樣一些困惑——新晉管理者應(yīng)......

領(lǐng)導(dǎo)力提升課程 武漢：2025年09月23日

一個(gè)合格的部門負(fù)責(zé)人，首先是一個(gè)能負(fù)起責(zé)任的管理者。在領(lǐng)導(dǎo)面前將責(zé)任推給下屬，在下屬面前講責(zé)任推給上級(jí)，這樣的部門領(lǐng)導(dǎo)是無法獲得別人的信任，更無法引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)前行的。既然是負(fù)責(zé)人，首先就要負(fù)責(zé)任。企業(yè)中層，常見推諉、扯皮等現(xiàn)象，是為組織大害。培訓(xùn)目標(biāo)通過本次培訓(xùn)，我們將幫助學(xué)員認(rèn)清個(gè)人責(zé)任，能勇于為自己的選擇負(fù)責(zé)，同時(shí)能將......

聚焦商業(yè)成功的干部管理之道 武漢：2025年09月24日

一、干部的使命與責(zé)任1.干部要擔(dān)負(fù)起公司文化價(jià)值觀的傳承2.洞察客戶需求，捕捉商業(yè)機(jī)會(huì)，抓業(yè)務(wù)增長3.帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)4.有清晰的主攻方向，抓主要矛盾5.站在全局立場，不斷改進(jìn)端到端的業(yè)務(wù)流程6.開展組織建設(shè)，幫助下屬成長二、對干部的要求1.干部要長期艱苦奮斗2.不斷改進(jìn)思想方法，恰當(dāng)把握開放、妥協(xié)、灰度（熱點(diǎn)內(nèi)容......

抖音直播實(shí)戰(zhàn)課 深圳：2025年09月11日

第一部分：抖音的商業(yè)模式設(shè)計(jì)1．揭秘年產(chǎn)值20億直播基地全流程2．解讀抖音常見變現(xiàn)方式實(shí)現(xiàn)營收增長3．高變現(xiàn)賬號(hào)搭建與人設(shè)定位第二部分：抖音起盤的重要法則1．激發(fā)平臺(tái)算法多次推流的核心秘訣2．0粉起號(hào)如何快速突破平臺(tái)風(fēng)控3．抖音直播底層邏輯多維度解析實(shí)操訓(xùn)練：第一次現(xiàn)場直播體驗(yàn)第三部分：抖音新媒體團(tuán)隊(duì)搭建1.直播團(tuán)隊(duì)必......

項(xiàng)目管理核心能力訓(xùn)練 上海：2025年10月20日

職能部門經(jīng)理/主管、項(xiàng)目經(jīng)理及其他參與或組織項(xiàng)目活動(dòng)的辦公室人【課程收益】學(xué)習(xí)關(guān)鍵的項(xiàng)目管理流程、工具、方法，使培訓(xùn)參加人員能夠：運(yùn)用四大基本行為準(zhǔn)則指導(dǎo)溝通、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)通過啟動(dòng)過程將預(yù)期量化，使團(tuán)隊(duì)達(dá)成共識(shí)細(xì)致規(guī)劃清晰的項(xiàng)目路線圖，確保做出明智的決定分享責(zé)任與信任，有效領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)發(fā)揮最好水平，全力以赴完成任務(wù)及時(shí)了解項(xiàng)目......