武漢集成產(chǎn)品培訓(xùn)公開課

向華為學：集成產(chǎn)品開發(fā)體系（IPD） 杭州：2025年09月20日

1、理解產(chǎn)品經(jīng)營管理在企業(yè)中的位置及作用；2、學習業(yè)界領(lǐng)先企業(yè)的“明星產(chǎn)品”打造套路；3、學習業(yè)界產(chǎn)品經(jīng)營管理的多種方法及其適用性，掌握IPD的精髓和核心思想；4、學習如何把握客戶需求，掌握需求管理的組織結(jié)構(gòu)及方法、工具的使用；5、學習產(chǎn)品戰(zhàn)略的概念，并掌握產(chǎn)品規(guī)劃的方法；6、學習產(chǎn)品立項的標準......

集成產(chǎn)品開發(fā)全流程運作機制與全生命周期管理 杭州：2025年09月26日

第一部分：如何看待IPD與企業(yè)經(jīng)營之間的關(guān)系1、從價值鏈看企業(yè)經(jīng)營2、業(yè)界在產(chǎn)品價值鏈上出現(xiàn)的問題及困擾3、我們應(yīng)該怎樣去改善與解決？4、集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）在企業(yè)管理體系中的位置5、IPD與各流程之間的關(guān)系6、演練：梳理出本企業(yè)的核心業(yè)務(wù)，并畫出本企業(yè)的核心業(yè)務(wù)流，梳理出產(chǎn)品研發(fā)流程與周邊流程的關(guān)系第二部分：IPD......

向華為學習：集成產(chǎn)品開發(fā)IPD管理體系 杭州：2025年09月26日

1.華為IPD體系的實踐及IPD整體概述1.1.華為研發(fā)在發(fā)展歷史中遇到的轉(zhuǎn)型問題及IPD對應(yīng)解決措施介紹1.2.IPD給華為帶來了什么樣的價值及變化？1.3.團隊組建、研發(fā)管理面臨的典型問題1.4.研發(fā)管理體系的水平等級劃分及演進1.4.1.各級別的主要特征1.5.IPD的來源:《培思的力量》1.5.1.PACE的框......

IPD（集成產(chǎn)品開發(fā)） 杭州：2025年10月24日

權(quán)威性：該課程源于IPD系統(tǒng)理論和優(yōu)秀企業(yè)的實踐，系漢捷公司國內(nèi)首創(chuàng)，并經(jīng)過16年多的廣泛講授和不斷優(yōu)化，成為業(yè)內(nèi)權(quán)威的經(jīng)典課程。系統(tǒng)性：該課程完整的包括了IPD研發(fā)管理體系前端的產(chǎn)品規(guī)劃管理、后端的IPD產(chǎn)品研發(fā)管理、以及支撐IPD體系落地的組織與績效管理保障體系。針對性：深入剖析當前企業(yè)的研發(fā)管理難題并提出切實有效......

向供應(yīng)商要質(zhì)量—供應(yīng)商質(zhì)量工程師（SQE）實戰(zhàn)技巧訓(xùn)練 上海：2025年10月23日

SQE，品質(zhì)工程師/經(jīng)理、IQC來料檢驗主管、體系工程師/主管、采購工程師、供應(yīng)商輔導(dǎo)項目工程師/經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、體系主管等。課程形式（1）理論與實戰(zhàn)案例、實戰(zhàn)工具手法相結(jié)合，可實施性強。（2）講授與問答、討論、練習相結(jié)合，互動性強。（3）每一模塊都會講解該類活動在企業(yè)推進時的注意事項。（4）小組實戰(zhàn)演練、專家點評。課......

財務(wù)分析與風險防范 上海：2025年09月13日

一、前言優(yōu)秀企業(yè)財務(wù)管控的三大目標好財務(wù)在企業(yè)中應(yīng)發(fā)揮的四大作用企業(yè)財務(wù)分析概念及其作用企業(yè)財務(wù)分析原則與方法企業(yè)財務(wù)分析核心思路二、現(xiàn)金質(zhì)量分析與風險控制思考：盈利的企業(yè)會破產(chǎn)嗎？順馳等企業(yè)案例分析的啟示資金C2C模式與風險識別資金管控常見問題與改善措施透過現(xiàn)金流量表看企業(yè)運作風險（將現(xiàn)金要素九種組合納入講義）企業(yè)資......