武漢IEC17025培訓公開課

TQM全面質量管理與零缺陷質量管理 武漢：2025年09月25日

理解TQM全面質量管理戰略計劃；掌握TQM的工具、方法和關鍵點控制通過標桿企業的案例，幫助管理人員掌握推行方法課程中穿插企業案例、圖片及范本文件授課對象：管理者代表、質量經理、質量工程師、SQE、生產副總、生產主管，車間主任、班組長、企業研發設計部、技術部、工程部的總工、主管與骨干人員等。課程大綱：第一單元 全面質量管......

注塑缺陷原因及經典案例分析 武漢：2025年09月26日

注塑成型不良品多、效率低，材料損耗多、成本居高不下、出現問題找不到原因？經常修模、頻繁調機，注塑件批量退貨、延誤交期？洪老師總結20多年日資、臺資、港資注塑廠從業經驗，輔導國內數百家注塑企業過程而開發的《注塑缺陷原因及經典案例分析》課程。課程目的：杜絕調機的盲目性、降低機時損耗及材料浪費、解決模具生產異常，幫助您快速掌......

復雜質量問題快改法 武漢：2025年09月26日

研發/質量/技術/工程/生產（經理/主管）、各工程師（PE、QE、ME、QA、PQE、SQE等）及其他與質量、生產相關的人員。課程內容課程導入1.講師自我介紹2.學習小組建立3.達成共識第一部分：D定義階段1.1問題定義區分問題與現狀的差別1.2 問題識別案例討論如何區分識別管控與技術問題1.3 目標設定掌握SMART......

六西格瑪管理模式 武漢：2025年10月15日

理解六西格瑪的含義和作用；掌握DMAIC模式并熟練運用；掌握基本統計、圖表分析等基本工具；了解企業內成功推行六西格瑪的要素。培訓對象企業管理者、生產/質量/技術/物流等部門經理或主管等。課程大綱第一模塊：六西格瑪概論（3hrs）質量管理的發展史a.質量的含義b.質量管理的發展歷程c.六西格瑪的發展過程六西格瑪的含義a.......

敏捷績效管理之系統設計 上海：2025年09月23日

知曉敏捷組織與敏捷績效管理運用5大因素系統思考績效管理系統的有效性能運用用四步法根據企業的實際情況，嘗試設計敏捷績效管理系統培訓對象：人力資源經理及以上課程大綱第一模塊：什么是敏捷的績效管理系統 D1am什么是敏捷性的組織？什么是敏捷的績效管理系統？管理思維的蛻變對績效管理的影響全球績效管理變革概覽案例學習（Adobe......

社保新規司法解釋精解與企業用工風險管控 廣州：2025年09月12日

在黨的二十大報告強調“實施就業優先戰略”，提出“健全勞動法律法規，完善勞動關系協商協調機制，完善勞動者權益保障制度”。2023年12月12日，最高法網站公布《最高人民法院關于審理勞動爭議案件適用法律問題的解釋（二）（征求意見稿） 》（簡稱《解釋（二）征求意見稿》），面向社......