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TQM全面質量管理與零缺陷質量管理 武漢:2025年09月25日
理解TQM全面質量管理戰略計劃;掌握TQM的工具、方法和關鍵點控制通過標桿企業的案例,幫助管理人員掌握推行方法課程中穿插企業案例、圖片及范本文件授課對象:管理者代表、質量經理、質量工程師、SQE、生產副總、生產主管,車間主任、班組長、企業研發設計部、技術部、工程部的總工、主管與骨干人員等。課程大綱:第一單元 全面質量管......
注塑缺陷原因及經典案例分析 武漢:2025年09月26日
第一講:常用材料性能特點、使用注意事項:塑料材料概述;材料的熱力學三態詳解;材料的粘度分析;結晶型與非結晶型塑料的不同工藝控制。第二講:最佳注塑工藝設定方法:注塑成型要做哪些基礎工作;如何設定各項注塑工藝參數;時間、溫度、壓力、速度、位置等參數的詳細設置要點;多級注塑工藝的設定與實際使用;四角視窗注塑成型技術運用詳解;......
復雜質量問題快改法 武漢:2025年09月26日
解決質量問題是工藝、研發、質量、制造管理人員持續要面對的課題;雖然,我們耗費了大量的時間和成本去學習各種質量改善工具,但是,公司產品中的問題依然存在,仍然有很多問題困擾我們:1、遇到多因素或復雜質量問題時,很難找到原因;2、單個零件都沒有問題,但組裝后就出現性能/功能不良;3、想提高效率,對參數進行優化,但又怕質量出問......
六西格瑪管理模式 武漢:2025年10月15日
第一模塊:六西格瑪概論(3hrs)質量管理的發展史a.質量的含義b.質量管理的發展歷程c.六西格瑪的發展過程六西格瑪的含義a.衡量過程能力的指標(基本統計:偏差、數據類型、中心偏倚和離散趨勢、中心極限定律、Minitab練習)b.解決問題的方法論(DMAIC、DMADV/IDDOV)c.一種全新的企業文化第二模塊:定義......
可復制的演說表達力?-打動客戶和領導的商務演講與匯報 廣州:2025年11月28日
【企業收益】1、精準傳達信息,提升企業影響力和感召力,塑造良好的社會形象,提升企業知名度,樹立品牌,提高情緒價值;2、借助公眾表達,對商業伙伴和顧客施加積極影響,快速促成決策,傳播企業理念,促成合作和購買行為;3、以故事為載體,結合企業文化,借以文化落地,使文化更好的融入到企業內部;4、增強員工凝聚力和向心力,營造和諧......
生產計劃、采購計劃與庫存控制PMC 深圳:2025年09月20日
上篇:生產計劃及采購計劃篇第一講:計劃管理的挑戰有哪些計劃管理的KPI目標有哪些銷售型庫存與倉庫的關系計劃管理各目標的關系計劃管理的挑戰是什么?工廠管理的組織架構什么是供應鏈SCOR模型?傳統工廠管理與供應鏈管理的區別生產計劃的兩種管理模式統一制生產計劃的崗位配置計劃需要執行部門事先認可嗎?計劃調度工作的挑戰計劃管理的......