武漢財務高管培訓公開課

高績效財務團隊建設 武漢：2025年09月11日

第1天 團隊建設的前提：領導力一、財務經理的角色新定位財務經理人的職責與知識結構財務經理的角色新定位二、什么是領導力？理想的領導狀態你是否具有領導特質——專業人員與管理人員的區別創建工作架構及組織架構誰應該成為你隊伍中的成員你在隊伍中的威信——權力與權威三、樹立屬于您的領......

清華名師：科技賦能財務，用財務數據看業財融合與價值創造 武漢：2025年09月11日

財務人員要從企業后臺走向“一線戰場” ，將價值創造目標落實到業務層面隨著商業環境日趨復雜和企業管理變革的迫切需求，幾乎所有人都意識到了財務的重要性，然而在當今，真正能夠獲得企業管理層和業務部門認可的財務部門并不多見，傳統的財務職能從來沒有像今天這樣，面臨著重大危機和挑戰。公司建立了財務共享中心，......

電子會計憑證+專票電子化等巨變下企業財稅管理之道 武漢：2025年09月11日

8:30 簽到9:00 課程開始模塊一 電子會計憑證+專票電子化新政一、電子發票的發展歷程二、電子發票公共服務平臺三種方式及優缺點目前，電子專票試點地區都是通過電子發票公共服務平臺開具電子專票1、各省稅務局的增值稅電子發票公共服務平臺；2、企業自建電子發票服務平臺；3、第三方電子發票服務平臺。三、電子發票的重復報銷管控......

制造型企業成本分析與控制技能實戰 武漢：2025年09月24日

第一講、制造型企業突破利潤瓶頸的9大要點1、盲目超越市場或（行業）需求的外延式擴張2、生產方式和生產規模不匹配的制造運行結構3、殘缺的PMC與供應鏈運行管理系統4、不重視基礎建設專搞高大上模式的嚴重內耗5、主觀牛逼的管理團隊與客觀苦逼的員工隊伍6、不重視IE卻依靠員工造成的不可控因素7、利潤所在：邊角料、廢品、零件呆滯......

“IT項目管理最佳歷程”高級研討班 北京：2025年09月12日

第一天 上午9:00到12:00 下午13:30到17:30單元一：組織中的項目管理1.組織中項目管理職能如何設置2.項目管理辦公室的職能介紹3.項目經理技能要求單元二：定義階段1.項目論證過程概述2.項目目標包含哪些方面3.如何才是一個合格的項目目標4.項目目標確定的過程5.項目章程發布和項目經理的任命案例分析：ST......

精細化的PMC生產計劃與物料控制 深圳：2025年11月21日

一、精益供應鏈設計：制造業轉型升級的全局思考成本和利潤的斗爭：制造業的“寒冬”與制造業經營策略的選擇客戶的個性化需求與傳統生產方式的失效：多品種、小批量、短交期、低庫存、變化多修煉成精：手藝人量產化（Main Production）小批量 多品種個性化定制頻繁切換的巨大損失SMED快速換模技術模......