武漢5s管理制度培訓公開課

精益6S推行實務及現場改善 武漢：2025年09月08日

主題一：傳統型6S的介紹與導入1．傳統型6S的概念和意義2．6S實施的四個等級3．6S對企業的作用和效益4．認識6S常見的誤區主題二：精益型6S的導入與實施1．6S創造改善的環境和條件2．精益型6S的概念和意義3．豐田式生產的理念和方法4．6S消除現場浪費主題三：6S實施的步驟和方法1．整理推行的實施重點2．整頓推行的......

安全領導力與安全執行力 武漢：2025年09月08日

1）通過相關案例解析，提高學員安全責任感與深入理解崗位安全職責；2）掌握安全領導的內涵，掌握高績效安全管理的基本工具，提升安全領導力；3）學習在管理中的安全職責，明確中高層管理者在安全管理中的擔當作用；4）提高安全執行力，消除或減少員工的不安全行為,減少傷害及事故的發生,提高安全績效；5）掌握激發關注安全的熱情,變要我......

一線班組長七大溝通情景與實戰訓練 武漢：2025年09月14日

車間主任、一線主管、班組長、儲備干部、后備人才、技術質量工程師、生產現場工程師等培訓內容第一章 溝通的概論：溝通在班組長工作中的作用和價值1、溝通的定義2、溝通的渠道3、一線管理者為什么要提升自身的溝通的能力？案例：溝通不當引發的血案！！！！4、溝通的管理效應：溝通位差效應、雷鮑夫法則5、溝通的行為與比例：聽、說、讀、......

測量系統分析-MSA 武漢：2025年09月25日

定義測量系統、理解測量系統變差及其來源；確定測量系統分析的范圍、資源、人員需求，制訂分析計劃；具備基本的運算能力，以評價測量系統存在的偏倚、穩定性、線性、重復性、再現性、準確度和精確度；通過測量系統分析，提高選用、維護和改進測量系統有效性的能力；滿足ISO/TS16949和MSA手冊等的要求課程大綱:第1章 測量系統概......

戰略型績效實務 上海：2025年10月09日

? 華為/阿里績效體系深度剖析? 制造業/互聯網行業雙案例解析? 現場設計本公司績效方案? 贈送全套績效管理工具包課程大綱：一、從戰略解碼到績效指標（一）績效管理既是人力資源系統，更是經營管理系統1.戰略目標牽引企業戰略成長2.績效指標是經營管理系統的關鍵控制點3.先有戰略目標，后有績效指標4.績效管理基本概念5.績效......

實效管理骨干-新晉管理者管理突圍 深圳：2025年10月10日

需要帶領下屬激發潛能、從優秀走向卓越的初階管理者。課程大綱第一講：管理者的角色認知一、管理者與員工的區別1、識人用人，產出卓越業績2、發展團隊，產能建設二、管理者管理系統戰略目標、商業模式、流程管理、制度設計、組織建設管理能力體現在提升效率三、將團隊效能發揮到極致，管理者需要完成四大突破1、從管自己到帶團隊的突破：2、......