武漢企業(yè)風險管理培訓公開課

對標一流實踐，全案例解析企業(yè)風險管理 合肥：2025年09月11日

對標一流企業(yè)案例，幫助學員深刻理解并促進企業(yè)實踐。明確具體業(yè)務的風險點及建立內控措施，做風控掌舵人。以風險管理為切入口，建立適合企業(yè)自身情況的內部控制管理流程。課程大綱:一、風險管理的整體思路與框架2013 年 COSO 新框架重大變化與啟發(fā)案例分析：風險管理失效給企業(yè)帶來巨大災難的案例我國風險管理存在的常見問題解析-......

企業(yè)風險管理策略與典型舞弊案例解析 南京：2025年09月24日

舞弊，是企業(yè)不容忽視的管理風險。從政策到環(huán)境，從財務到運營，從管理到決策無不暗藏舞弊危機。隨著全球資本市場的發(fā)展、信息技術的革命、競爭環(huán)境的變化，企業(yè)出現(xiàn)舞弊的機會與利益日益增大。日前，美國舞弊檢查師協(xié)會（ACFE）發(fā)布2018年度相關的報告中顯示，51%的案件都和賄賂以及腐敗相關。無疑，企業(yè)舞弊治理變得更為急迫與具有......

內部控制與企業(yè)風險管理 南京：2025年11月25日

國際國內視野：深刻領悟內控精髓，掌握國內外內控相關法律要求和價值取向項目實務指導：收獲風險管理體系建設的方法論，掌握內控建設的措施流程優(yōu)化完善：學會排查企業(yè)面臨的風險，針對風險設計出高效的控制流程內控價值提升：掌握落實內控的方法，提高業(yè)務運行效率，達到降本增效的目標適合對象：包括董事長、總經理、副總經理在內的企業(yè)高管風......

對標一流實踐，全案例解析企業(yè)風險管理 杭州：2025年09月25日

一、風險管理的整體思路與框架2013 年 COSO 新框架重大變化與啟發(fā)案例分析：風險管理失效給企業(yè)帶來巨大災難的案例我國風險管理存在的常見問題解析- 公司治理結構不完善導致內控先天缺陷- 缺乏事前風險評估、管理程序- 流程、工作標準、權限設置模糊把握內部控制的實質——風險管理內部控制執(zhí)行的實戰(zhàn)......

企業(yè)規(guī)章制度的設計、撰寫及在調崗、調薪、調級與裁員實務中的技巧應用和風險防范 深圳：2025年09月26日

企業(yè)老總、人事經理、中高層主管及相關管理人員等。課程大綱：第一部分 規(guī)章制度篇1、 規(guī)章制度的概念及制訂意義是什么？2、 規(guī)章制度在企業(yè)用工管理中的法律地位如何？3、 規(guī)章制度的規(guī)定與勞動合同的約定沖突時如何區(qū)分效力？4、 原有的規(guī)章制度未經過民主程序制定是否還能繼續(xù)適用？5、 規(guī)章制度制訂的基本要求有哪些？6、 能否......

6S現(xiàn)場管理與項目推進 上海：2025年11月01日

企業(yè)經營的本質是將低價而高品質的產品迅速提供給客戶，實現(xiàn)客戶滿意與利潤最大化。21世紀的經營環(huán)境尚存變化與危機、機會，且誰都無法預測企業(yè)的經營環(huán)境如何突變。企業(yè)環(huán)境日益艱難的時候，更應該加速作為無限競爭時代生存戰(zhàn)略手段的經營革新活動，越需要有實力的人才來實踐、保證和經營與實績相關的改善活動。為突破這些課題，本課程綜合性......