武漢質量管控培訓公開課

TQM全面質量管理與零缺陷質量管理 武漢：2025年09月25日

理解TQM全面質量管理戰略計劃；掌握TQM的工具、方法和關鍵點控制通過標桿企業的案例，幫助管理人員掌握推行方法課程中穿插企業案例、圖片及范本文件授課對象：管理者代表、質量經理、質量工程師、SQE、生產副總、生產主管，車間主任、班組長、企業研發設計部、技術部、工程部的總工、主管與骨干人員等。課程大綱：第一單元 全面質量管......

注塑缺陷原因及經典案例分析 武漢：2025年09月26日

第一講：常用材料性能特點、使用注意事項：塑料材料概述；材料的熱力學三態詳解；材料的粘度分析；結晶型與非結晶型塑料的不同工藝控制。第二講：最佳注塑工藝設定方法：注塑成型要做哪些基礎工作；如何設定各項注塑工藝參數；時間、溫度、壓力、速度、位置等參數的詳細設置要點；多級注塑工藝的設定與實際使用；四角視窗注塑成型技術運用詳解；......

復雜質量問題快改法 武漢：2025年09月26日

解決質量問題是工藝、研發、質量、制造管理人員持續要面對的課題；雖然，我們耗費了大量的時間和成本去學習各種質量改善工具，但是，公司產品中的問題依然存在，仍然有很多問題困擾我們：1、遇到多因素或復雜質量問題時，很難找到原因；2、單個零件都沒有問題，但組裝后就出現性能/功能不良；3、想提高效率，對參數進行優化，但又怕質量出問......

六西格瑪管理模式 武漢：2025年10月15日

第一模塊：六西格瑪概論（3hrs）質量管理的發展史a.質量的含義b.質量管理的發展歷程c.六西格瑪的發展過程六西格瑪的含義a.衡量過程能力的指標（基本統計：偏差、數據類型、中心偏倚和離散趨勢、中心極限定律、Minitab練習）b.解決問題的方法論（DMAIC、DMADV/IDDOV）c.一種全新的企業文化第二模塊：定義......

高效運作項目管理辦公室培訓 北京：2025年09月25日

第一單元 項目管理辦公室概念1. 項目在組織中的位置2. 項目組合、項目集、項目之間的關系3. 項目成功因素分析4. 什么是PMO5. PMO和項目團隊的關系6. PMO和項目組合管理的關系7. 項目管理辦公室和項目辦公室的關系8. PMO在組織結構中的位置9. PMO的干系人10. PMO的基本職能頭腦風暴第二單元 ......

科學試模與模具驗收技術 廣州：2025年09月13日

“科學試模，把好模具關”——試模工作是注塑前的一項十分重要的工作，長期以來很多注塑企業用錯誤的方法試模，導致修模/改模/試模次數多，模具質量差且注塑生產過程中問題多，注塑工藝范圍窄，調機時間長、注塑效率低、不良率高、料耗大、機位人手多，注塑成本高，缺乏競爭力！如何快速找出......