武漢項(xiàng)目計(jì)劃書培訓(xùn)公開課

商業(yè)地產(chǎn)物業(yè)管理全程精細(xì)化管理與消防管控 武漢：2025年09月06日

商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的成功，除了根據(jù)項(xiàng)目定位滿足消費(fèi)者的需求和后期的業(yè)態(tài)提檔升級(jí)外，項(xiàng)目的設(shè)備設(shè)施，全程物業(yè)精細(xì)化管理，作為核心的運(yùn)營(yíng)保障功能也是不可忽缺。同時(shí)，物業(yè)作為開發(fā)商重要固定資產(chǎn)的設(shè)備設(shè)施，商管物業(yè)管理能否從前期介入規(guī)劃設(shè)計(jì)優(yōu)化，后期持續(xù)、良性地提供滿足營(yíng)運(yùn)單位、消費(fèi)者的服務(wù)需要，延長(zhǎng)它的使用壽命，確保項(xiàng)目資產(chǎn)的保值......

“兩重、兩新、兩業(yè)”超長(zhǎng)期特別國(guó)債、政府專項(xiàng)債、中央預(yù)算內(nèi)資金、低空經(jīng)濟(jì)及政策性金融工具項(xiàng)目謀劃與申報(bào)實(shí)效高級(jí)研修班 武漢：2025年09月11日

主題一、2025新增特別國(guó)債“兩重、兩新、兩業(yè)”項(xiàng)目謀劃、申報(bào)、儲(chǔ)備操作實(shí)務(wù)1.超長(zhǎng)期特別國(guó)債政策紅利如何精準(zhǔn)捕捉2.九大領(lǐng)域17+4細(xì)分方向支持范圍、申報(bào)要求、填報(bào)問題有哪些3.2025年度“兩重”項(xiàng)目謀劃申報(bào)各部門如何發(fā)力4.項(xiàng)目申報(bào)流程復(fù)雜，材料編制要點(diǎn)繁多，如何提......

標(biāo)桿寫字樓產(chǎn)品創(chuàng)新邏輯及高效精準(zhǔn)獲客滿租運(yùn)營(yíng)實(shí)操落地深度分享 武漢：2025年09月11日

當(dāng)下寫字樓租賃市場(chǎng)空置率將繼續(xù)走高、租金下行的壓力增大。短期內(nèi)無(wú)法改變租戶供過于求的困境，我們寫字樓從業(yè)人員必須突破過去慣性思路，迎接新的挑戰(zhàn)，以創(chuàng)造性思維打破困局，實(shí)現(xiàn)突圍。在存量時(shí)代如何拓展寫字樓市場(chǎng)客戶？如何打造寫字樓核心賣點(diǎn)？集約的空間內(nèi)，如何提質(zhì)增效？新產(chǎn)品、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式實(shí)戰(zhàn)解析。在甲級(jí)寫字樓紛紛爆......

新時(shí)代（機(jī)關(guān)辦公樓后勤、校園、家屬院）物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避暨標(biāo)桿項(xiàng)目參訪研修營(yíng) 武漢：2025年09月12日

在復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中，后勤物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理不僅涉及日常運(yùn)營(yíng)的高效執(zhí)行，更面臨著來(lái)自多維供方的潛在風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。供方合作中的合同糾紛、服務(wù)質(zhì)量波動(dòng)、合規(guī)漏洞、供應(yīng)鏈中斷等問題，都可能直接影響企業(yè)的成本控制、服務(wù)品質(zhì)和品牌聲譽(yù)。如何科學(xué)識(shí)別、評(píng)估和規(guī)避物業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，已成為后勤物業(yè)管理者必須掌握的核心能力。本次“新時(shí)代......

培訓(xùn)師授課技巧——TTT培訓(xùn)師之“導(dǎo)” 上海：2025年09月25日

培訓(xùn)師最大的對(duì)手，不是自己，而是手機(jī)流量！日漸挑剔的學(xué)員，不懂互動(dòng)教練式的內(nèi)訓(xùn)師肯定out，授課效果沉悶單調(diào)！本課程運(yùn)用2天時(shí)間，通過密集訓(xùn)練，幫助內(nèi)訓(xùn)師養(yǎng)成互動(dòng)教練式授課習(xí)慣，大大提升講師素質(zhì)和授課技能，保證授課效果！課程收益一、簡(jiǎn)單易學(xué)的美國(guó)ASTD講師訓(xùn)練體系，放之四海皆準(zhǔn)的魚式結(jié)構(gòu)二、巧妙轉(zhuǎn)化緊張：再也不用拼命......

實(shí)效管理骨干-新晉管理者管理突圍 深圳：2025年10月10日

需要帶領(lǐng)下屬激發(fā)潛能、從優(yōu)秀走向卓越的初階管理者。課程大綱第一講：管理者的角色認(rèn)知一、管理者與員工的區(qū)別1、識(shí)人用人，產(chǎn)出卓越業(yè)績(jī)2、發(fā)展團(tuán)隊(duì)，產(chǎn)能建設(shè)二、管理者管理系統(tǒng)戰(zhàn)略目標(biāo)、商業(yè)模式、流程管理、制度設(shè)計(jì)、組織建設(shè)管理能力體現(xiàn)在提升效率三、將團(tuán)隊(duì)效能發(fā)揮到極致，管理者需要完成四大突破1、從管自己到帶團(tuán)隊(duì)的突破：2、......