武漢CIPS培訓(xùn)公開課

SQM供應(yīng)商管理與質(zhì)量系統(tǒng)提升 武漢：2025年09月12日

一、供應(yīng)商管理——系統(tǒng)導(dǎo)入(一) 企業(yè)利潤公式(二) 縮短制造周期對SQM的要求（戴爾案例）(三) 供應(yīng)鏈風(fēng)險管理對SQM的要求(四) 供應(yīng)商質(zhì)量管理的目標(biāo)與發(fā)展趨勢(五) 質(zhì)量成本在產(chǎn)品實現(xiàn)過程中的量變與質(zhì)變案例啟發(fā)：品牌車企與品牌電梯行業(yè)的質(zhì)量門二、供應(yīng)商管理——系統(tǒng)......

采購與供應(yīng)環(huán)境及采購戰(zhàn)略與運營管理 武漢：2025年09月13日

企業(yè)總經(jīng)理、工廠廠長、采購總監(jiān)、外加工總監(jiān)、采購經(jīng)理、采購主管，采購?fù)饧庸す芾砣藛T，與采購相關(guān)的其它人員，供應(yīng)鏈經(jīng)理、采購主管、計劃經(jīng)理、外加工經(jīng)理、物流經(jīng)理、制造經(jīng)理、營運總監(jiān)、經(jīng)理、材料控制主管、物資管理、財務(wù)部總監(jiān)、供應(yīng)部門及其參與跨職能團隊相關(guān)主管人員。課程大綱:第1章 理解采購的品類分類1. “采......

“建體系、補短板、提能力、保合規(guī)”招標(biāo)采購條線管理與實操、執(zhí)行與監(jiān)督內(nèi)生動力專題研討班 武漢：2025年09月23日

(一)“建體系”新監(jiān)管要求下，央國企招采管理體系建設(shè)與工作機制優(yōu)化方案1.按照企業(yè)類型(投建營一體化/總承包單位/施工單位/設(shè)計研發(fā)/科技金融類)及企業(yè)層級(集團總部&各級企業(yè)&地方國企&上市公司等)分級分類介紹體系修訂優(yōu)化建議及良好實踐;2.結(jié)合現(xiàn)行國資央企內(nèi)控、公司治......

供應(yīng)商開發(fā)，選擇、考核及關(guān)系管理 武漢：2025年10月09日

采購部門，銷售部門，計劃部門，定單管理部門，供應(yīng)商質(zhì)量管理部門，工程部門，SQE及其它相關(guān)部門人員和相關(guān)管理人員，以及相關(guān)人員。課程大綱：第一章 供應(yīng)源搜尋的戰(zhàn)略與流程1. 什么是戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)供應(yīng)源搜尋？2. 一般供應(yīng)源搜尋的過程如何進行？3. 如何進行市場調(diào)研和接觸？4. 如何進行供應(yīng)商評估與資格預(yù)審？5. 供應(yīng)商合同......

企業(yè)新聞采編與自媒體傳播大V培養(yǎng) 上海：2025年09月11日

案例教學(xué)、互動教學(xué)、啟發(fā)式教學(xué)翻轉(zhuǎn)課堂激發(fā)學(xué)員互動分享工作經(jīng)驗通過答疑學(xué)員問題便于后續(xù)落地實施研討+案例分享+頭腦風(fēng)暴課程對象：中高層管理者、HR、黨政辦公室，企業(yè)文化專員、自媒體運營、管理人員課程大綱：模塊一：能力必備——自身要硬——1.5小時1.自媒體小編對企業(yè)文化的......

SPC&MSA統(tǒng)計過程控制測量系統(tǒng)分析 上海：2025年11月13日

SPC一. 為什么要控制過程檢驗的缺陷過程控制的優(yōu)越性二. 影響過程的因素—如何將過程與統(tǒng)計連接起來過程的概念數(shù)據(jù)的分布與過程造成分布變化的原因—波動普通原因和特殊原因三. 連續(xù)型數(shù)據(jù)的控制圖數(shù)據(jù)的收集與合理分組控制圖原理控制界限的計算異常的判定準(zhǔn)則控制圖的兩個階段:分析用與控制用均值和極差控制......