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崗位分析與勝任力模型構(gòu)建 武漢:2025年10月31日
第一講 工作分析與崗位職責(zé)說明書一、為什么工作分析1.職責(zé)不清,相互推諉2.工作量大小不一,崗位設(shè)置冗余3.考核與主要工作關(guān)聯(lián)不高實(shí)際案例研討二、工作分析的內(nèi)容1.工作內(nèi)容的分析2.對(duì)任職者的要求分析3.部門職責(zé)與崗位的分析工具:部門與崗位分析的工具RASIC三、工作分析的方法1.調(diào)研法2.觀察記錄法3.訪談法&mda......
勝任力模型的建構(gòu) 南京:2025年10月23日
第一模塊:勝任力模式簡介勝任力簡介勝任力模式是什么?勝任力模式在人力資源上的運(yùn)用第二模塊:常見的勝任力模型簡介與其考慮勝任力類別常見的勝任力種類核心C管理(領(lǐng)導(dǎo))M功能F關(guān)鍵崗位 Job常見的勝任力模型種類C+M+FC+MC+jobCMJob第三模塊:勝任力模式建構(gòu)方法建構(gòu)勝任力模型8方法簡介勝任力模型的建構(gòu)程序勝任力......
勝任力模型構(gòu)建及其應(yīng)用實(shí)踐 上海:2025年09月06日
一、勝任能力體系概述1、為什么需要?jiǎng)偃文芰Γ?崗位、任職者與績效?人才選育和發(fā)展2、什么是勝任能力??定義?類型?發(fā)展階段二、怎樣構(gòu)建勝任能力體系1、建立專業(yè)序列勝任能力模型?了解經(jīng)營目標(biāo)?尋找、確定勝任能力維度?定義并描述勝任能力各維度?確認(rèn)勝任能力模型2、評(píng)估勝任能力?評(píng)估方法:行為頻率評(píng)估、專家團(tuán)評(píng)估?評(píng)估流程3......
人力資源勝任力模型 上海:2025年10月09日
" 人力資源是做什么的?什么樣的人可以做人力資源管理工作?企業(yè)在發(fā)展過程中對(duì)人力資源管理者有著怎樣的要求?人力資源管理者又應(yīng)該具備怎樣的勝任能力才能符合這一崗位的要求?許多從事多年人力資源管理工作的人員對(duì)于以上的問題感覺很難回答,而對(duì)于企業(yè)的CEO或高層管理人員來說,他們思考的是:人力資源管理者到底能夠?yàn)槠髽I(yè)......
新收入準(zhǔn)則最新變化及應(yīng)用 廣州:2025年10月15日
1、通過案例深度解析準(zhǔn)則修訂要點(diǎn),重點(diǎn)了解收入準(zhǔn)則修訂背后的深層原因2、把握我國收入準(zhǔn)則、租賃準(zhǔn)則與美國相應(yīng)準(zhǔn)則之間的異同3、評(píng)估準(zhǔn)則修訂可能帶來的實(shí)務(wù)影響,準(zhǔn)確掌握財(cái)務(wù)合規(guī)要求培訓(xùn)對(duì)象:財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)主管、總賬會(huì)計(jì)、核算會(huì)計(jì)、審計(jì)經(jīng)理、審計(jì)主管、會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)人員培訓(xùn)提綱:一、新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第14號(hào) &m......
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的人力資源管理創(chuàng)新和實(shí)踐 上海:2025年09月10日
總經(jīng)理、CHO、人力資源總監(jiān)或負(fù)責(zé)人、CFO、企業(yè)高管課程大綱第一天 9:00-16:30一 人力資源管理趨勢(12:00-13:00午餐)1 開場破冰:介紹課程內(nèi)容和背景2 移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的人力資源十大趨勢二 新型雇傭關(guān)系與組織能力1 聯(lián)盟式的新型雇傭關(guān)系2 由外而內(nèi)指導(dǎo)組織能力設(shè)計(jì)3 人才的能力準(zhǔn)備4 案例分享 &n......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
人力資源培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

曹天駿老師
曹老師為漢唐集團(tuán)首席體驗(yàn)式培訓(xùn)導(dǎo)師,并擔(dān)任影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)、科特勒營銷顧問集團(tuán)、金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問...