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實用采購技術與全面采購成本削減 杭州:2025年11月01日
對于制造型企業來說,采購成本降低1%,企業利潤將增加5% --10%,同時供應商的有效管理關系企業的可持續發展與競爭優勢。我們要提高質量獲得競爭力、要降低成本獲得利潤,要與供應商共存共贏、高效協同,而供應商在漲價、各種質量問題、交付問題頻發,部門本位主義、各種內耗、各種會議等等。實踐證明,采購降本與供應商管理靠采購部門......
SQM供應商管理與質量系統提升 武漢:2025年09月12日
供應商質量管理人員、物流與計劃人員、質量管理人員等企業各級管理人員等。課程大綱:一、供應商管理——系統導入(一) 企業利潤公式(二) 縮短制造周期對SQM的要求(戴爾案例)(三) 供應鏈風險管理對SQM的要求(四) 供應商質量管理的目標與發展趨勢(五) 質量成本在產品實現過程中的量變與質變案例啟......
采購與供應環境及采購戰略與運營管理 武漢:2025年09月13日
本課程幫助從學員認識采購的分類,采購與供應管理活動如何幫助企業增值,學員明白自己作為采購與供應團隊的一員,如何在日常工作中體現自己的價值;如果是采購管理者,更明白采購團隊在目前的采購環境下如何為公司的戰略與運營增值!如何進行采購過程的明細化與采購流程優化,采購如何管理好相應的利益相關部門,電子采購過程如何實現及其帶來的......
“建體系、補短板、提能力、保合規”招標采購條線管理與實操、執行與監督內生動力專題研討班 武漢:2025年09月23日
(一)“建體系”新監管要求下,央國企招采管理體系建設與工作機制優化方案1.按照企業類型(投建營一體化/總承包單位/施工單位/設計研發/科技金融類)及企業層級(集團總部&各級企業&地方國企&上市公司等)分級分類介紹體系修訂優化建議及良好實踐;2.結合現行國資央企內控、公司治......
研發人員培養及任職資格管理 深圳:2025年10月17日
系統性——課程內容采用國際先進的管理方法,結合企業最佳實踐,提煉出適合技術背景的經理人的管理理念、知識、技能和方法工具的提升體系。互動性——互動案例式教學,大量案例研討和課堂演練,加強學員對知識的理解和轉化。針對性——講師管理及咨詢經驗豐富,親歷了......
民法典時代企業合同法律操作實務與應對策略 上海:2025年10月22日
概述:民法典合同編立法概況第一部分、一般規定與合同的訂立一、合同相對性如何理解二、無名合同之法律適用三、要約邀請之認定標準四、要約與承諾內容一致五、電子合同成立與砍單六、預約合同之效力認定七、格式條款規則 1、格式條款訂入規則 2、格式條款無效認定 3、格式條款解釋規則八、懸賞廣告九、企業締約風險防范1、締約對象選擇 ......