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戰(zhàn)略采購管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州:2025年10月09日
本課程培訓(xùn)時間2天。隨著經(jīng)濟全球一體化和制造鏈“橫向一體化”的發(fā)展,企業(yè)外購或外包比例在逐年攀升。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,70%以企業(yè)的采購金額占銷售收入的百分比都在50%~70%之間。采購活動對企業(yè)利潤目標實現(xiàn)和公司發(fā)展戰(zhàn)略的影響日益突出。如何最大限度挖掘降低采購成本潛力,并實現(xiàn)與供應(yīng)商共同發(fā)展,需求公......
采購供應(yīng)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略采購實施 蘇州:2025年10月20日
? 采購總監(jiān)、采購經(jīng)理/主管、供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管;? 資深采購人員、尋源工程人員,供應(yīng)商質(zhì)量管理人員、研發(fā)采購工程師、采購工程師。課程大綱第一天第一章 采購供應(yīng)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略采購1 企業(yè)戰(zhàn)略與采購供應(yīng)戰(zhàn)略2 從傳統(tǒng)采購到戰(zhàn)略采購3 戰(zhàn)略采購的角色定位與核心價值4 戰(zhàn)略采購的組織結(jié)構(gòu)和職能設(shè)計5 采購戰(zhàn)略的四大要素6 如何制定......
戰(zhàn)略采購管理與供應(yīng)鏈協(xié)同 廣州:2025年11月15日
1、了解精益供應(yīng)鏈的基礎(chǔ)及精益供應(yīng)鏈端對端的管理;2、掌握供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)全面協(xié)的信息流運用;3、理解供應(yīng)鏈核心要求,并現(xiàn)場進行模擬演練;4、理解物料成本構(gòu)成;5、采購成本價格分析及控制成本的策略與工具;6、供應(yīng)商上游原材料市場價格日常監(jiān)控方式及應(yīng)對方法;7、如何對供應(yīng)商準入的評審及關(guān)系的管理;8、獲悉供應(yīng)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化的目......
戰(zhàn)略采購管理與領(lǐng)導(dǎo)力提升 上海:2025年09月11日
適合采購和供應(yīng)鏈管理人員、集團供應(yīng)鏈副總、供應(yīng)鏈總監(jiān)、采購總監(jiān)、工廠采購部經(jīng)理等,戰(zhàn)略尋源、品類經(jīng)理、戰(zhàn)略采購經(jīng)理、技術(shù)類采購人員、供應(yīng)商開發(fā)工程師SDE、供應(yīng)商質(zhì)量工程師SQE等。授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強調(diào)學(xué)員參與。課程大綱第一部分:戰(zhàn)略采購簡述何為戰(zhàn)略采購......
高效倉儲管理與工廠物料配送 廣州:2025年09月13日
第一講:當(dāng)今物流倉儲管理的挑戰(zhàn)是什么?倉庫的類別有哪些老板對倉儲管理的最基本要求是什么?誰是我們的‘客戶’?‘客戶’對物流服務(wù)的要求有哪些-KPI?不同‘客戶’的要求側(cè)重點儲運管理的基本流程應(yīng)該如何?不同倉庫的工作量側(cè)重點?組織架構(gòu)設(shè)置(崗位設(shè)置)......
管理心理學(xué):洞悉人性,提升管理績效—基于引導(dǎo)技術(shù)的問題分析與解決 廣州:2025年11月13日
?洞悉員工內(nèi)心的心理需要與動機,有效激勵員工,提升團隊士氣;?識別團隊中的情緒事件,減少情緒感染,提升管理者自我的管理情商;?認識職場沖突的根源,改善溝通管理能力,減少非正式群體的影響;?掌握塑造團隊文化的理念和策略,承擔(dān)管理者的責(zé)任與使命;?建立以人為本的管理文化,提升員工的歸屬感和工作滿意度,為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。......