武漢研發(fā)項目培訓(xùn)公開課

研發(fā)項目管理實戰(zhàn)進(jìn)階 南京：2025年10月17日

? 系統(tǒng)化的課程內(nèi)容：研發(fā)項目全過程，溝通管理、需求管理、風(fēng)險管理、項目估計等? 簡單適用的管理工具與方法，避免復(fù)雜費解的理論? 課程中互動式教學(xué)、案例分析、學(xué)員演練，有助于學(xué)員理解? 豐富的案例研討和展示，有助于企業(yè)用于具體工作? 講師豐富的研發(fā)項目管理、企業(yè)管理的實踐經(jīng)驗? 講師在業(yè)界優(yōu)秀企業(yè)（華為、金蝶等）工作時......

《研發(fā)項目管理》 杭州：2025年09月26日

1、項目和項目管理的概念1.什么叫項目2.項目的特征3.演練（確定項目名稱）4.什么叫項目管理5.舉例6.項目管理全過程要做好哪些工作7.產(chǎn)品開發(fā)中的主要項目管理活動8.研發(fā)項目管理的重大挑戰(zhàn)9.研發(fā)項目成功和失敗的主要因素10.舉例：某項目管理全景展示11.行業(yè)項目管理的運用前景2、產(chǎn)品開發(fā)項目目標(biāo)的確定與需求管理1......

研發(fā)項目管理沙盤高級實戰(zhàn) 杭州：2025年09月26日

目前在項目管理領(lǐng)域有一些標(biāo)準(zhǔn)的項目管理辦法，比如美國PMI的PMBOK，對于提升企業(yè)的項目管理能力非常有用。但是比較通用化，難以和企業(yè)實際的業(yè)務(wù)流程、組織架構(gòu)結(jié)合的很緊密。所以很多企業(yè)結(jié)合自身的項目運作環(huán)境和特點，借鑒項目管理領(lǐng)域的諸多優(yōu)秀實踐，開發(fā)出一套本企業(yè)的項目管理方法或者流程。比較典型的有愛立信公司的PROPS......

研發(fā)項目管理——實戰(zhàn)技能、方法、工具和模板 杭州：2025年10月13日

1.如何制定合理的項目目標(biāo)，支撐公司戰(zhàn)略實際落地執(zhí)行2.如何構(gòu)建一個對項目整體負(fù)責(zé)的團隊，如何明確定義團隊成員的角色和職責(zé)3.如何平衡研發(fā)項目的需求（范圍）、進(jìn)度、質(zhì)量和成本之間輕重緩急4.研發(fā)項目經(jīng)理如何從技術(shù)走向管理，平衡管理和技術(shù)、個人與團隊之間的關(guān)系5.如何保證項目計劃制定的合理性，在保證領(lǐng)導(dǎo)要求的進(jìn)度的同時又......

財務(wù)主管管理能力提升訓(xùn)練 深圳：2025年09月26日

本課程通過大量的案例來幫助大家對領(lǐng)導(dǎo)力模型進(jìn)行融會貫通的理解，傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)課程單方面強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者自身的修為，本課程的核心觀點是：領(lǐng)導(dǎo)者的績效不單純?nèi)Q于領(lǐng)導(dǎo)自身的素質(zhì)高低，還取決于領(lǐng)導(dǎo)者、下屬和企業(yè)環(huán)境三者之間的互動，使得本課程更貼近領(lǐng)導(dǎo)者的實際工作；本課程在提升領(lǐng)導(dǎo)技能的同時，也在改變學(xué)員的思維習(xí)慣。培訓(xùn)對象：財務(wù)總......

全面薪酬管理與人力成本管控 上海：2025年10月15日

隨著企業(yè)競爭壓力的增加，人力成本的管控也成為企業(yè)日益關(guān)注的問題。如何避免因盲目降低工資、刪減福利，裁減員工等不當(dāng)方法造成的用工風(fēng)險，又如何從根本上改善生存環(huán)境、提升競爭能力，成為企業(yè)不斷思考的問題。面對這些實際問題，本課程通過人力成本分析、人力成本管控方法及薪酬戰(zhàn)略制定，方案設(shè)計，政策實施等一體化的內(nèi)容，借助人力成本分......