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崗位分析與勝任力模型構建 武漢:2025年10月31日
掌握工作分析的方法掌握撰寫崗位說明書的方法熟知典型序列及崗位的勝任力模型掌握敏捷建模的三步法以及具體實踐課程大綱:第一講 工作分析與崗位職責說明書一、為什么工作分析1.職責不清,相互推諉2.工作量大小不一,崗位設置冗余3.考核與主要工作關聯不高實際案例研討二、工作分析的內容1.工作內容的分析2.對任職者的要求分析3.部......
隱形戰場:班組長勝任力提升「劇本殺」 長沙:2025年11月27日
1) 掌握與優化班前會的流程,高質量的開展班前會,從而提升團隊士氣2) 掌握時間管理與任務優先級劃分技巧,減少無效時間消耗3) 學員能夠制定高效工作計劃,擺脫忙、茫、盲的身影通過本課程,班組長將系統性掌握從時間管理的核心技能,實現從“救火隊員”到“高效管理者”的蛻變。課程......
勝任力模型的建構 南京:2025年10月23日
知曉什么是勝任力模型理解勝任力模型的重要性知曉勝任力模型的類別學習體驗勝任力模型的建立課程大綱第一模塊:勝任力模式簡介勝任力簡介勝任力模式是什么?勝任力模式在人力資源上的運用第二模塊:常見的勝任力模型簡介與其考慮勝任力類別常見的勝任力種類核心C管理(領導)M功能F關鍵崗位 Job常見的勝任力模型種類C+M+FC+MC+......
生產主管勝任力提升 南京:2025年11月17日
第一模塊:生產主管勝任力概論(研討生產主管“使命、職責與權限”)1.生產主管的使命、職責與權限2.勝任力模型3.職業意識(職業化)4.績效管理能力5.人際關系6.團隊建設7.現場管控與問題解決第二模塊:職業意識和角色認知(分組練習:生產主管是…?)1.生產主管企業定位2.生產主管的......
MRO備品備件采購與管理 深圳:2025年10月17日
總經理/副總、采購、供應鏈管理、財務、研發、品質管理及相關部門人員培訓大綱:第一 如何評估MRO采購需求1.了解MRO采購現狀及與客戶期望的差距2.MRO基本概念和我們應該關注的管理方向3.客戶需求的MRO應該如何明確需求按年度采購金額歸類供應商按交易量歸類供應商如何利用供應感知模型分析和評估MRO采購需求計劃如何利用......
供應商考核開發與關系管理 北京:2025年11月13日
了解采購與供應鏈前沿的發展趨勢和發展現狀明確采購的相關職責和組織架構學會并運用,供應商關系管理兩大策略懂得并掌握,供應商選擇與認可,評估與開發的流程和方法課程特色原則方法,體系制勝;大量案例,熔煉辦法;深入淺出,通俗易懂;實務探討,領會技術。培訓對象采購部門,銷售部門,計劃部門,定單管理部門,供應商質量管理部門,工程部......