武漢口才培訓公開課

贏在口才—高情商的溝通藝術實戰訓練 廣州：2025年09月26日

組織內各部門管理者及有志于提升溝通及團隊協作能力的有心人士課程收益學會溝通的三大要法；學會對員工性格分析并識別問題員工；掌握有效表達的技巧；掌握深度傾聽的要領；培養積極反饋的習慣；把握有效提問的尺度。課程大綱第一講 溝通的基礎1、終極目標：鼓舞對方達成結果；2、3個步驟：編碼、解碼、反饋；3、基本原則：說對方想聽的，聽......

商務演講與口才實戰訓練營 廣州：2025年11月21日

一、【第一天上午】商務演講基礎訓練1、系統認識了解，商務演講，主持，工作匯報，講解產品，路演招商等不同的商務場景以及表達技能要求。【實戰訓練】：標簽化自我介紹，及團隊介紹【工具方法】：照鏡子游戲2、為商務演講清障心理障礙，自信勇敢登臺。（1）掃除障礙：克服緊張，自信登臺，得體有度（2）探索自身緊張恐懼的來源，尋找克服緊......

高效演講、口才訓練與表達呈現技巧 深圳：2025年09月26日

商務演講與呈現，正日益成為職業人士必備的素質之一！通過表達來傳遞信息，是一種有益和有力地影響并說服他人的手段。演講與呈現的能力不僅能夠讓您的話更可信，而且能夠加強您的職業信服力。然而，不是每個人都能夠自然而然的進行流暢和動人的發言，因為缺少表達與演講能力的訓練，我們常常面臨的情況是：缺乏自信與勇氣，表達不順，內容混亂；......

贏在口才—高情商的溝通藝術實戰訓練 深圳：2025年10月17日

學會溝通的三大要法；學會對員工性格分析并識別問題員工；掌握有效表達的技巧；掌握深度傾聽的要領；培養積極反饋的習慣；把握有效提問的尺度。課程大綱第一講 溝通的基礎1、終極目標：鼓舞對方達成結果；2、3個步驟：編碼、解碼、反饋；3、基本原則：說對方想聽的，聽對方想說的；4、溝通策略：有效溝通的5個策略；5、溝通的四大主體:......

組織力大課——配稱戰略目標，聚焦成長之痛，鍛造組織能力 上海：2025年10月10日

認知：組織、人才、機制、文化等戰略配稱要素設計的意義方法：20+從業務戰略到人才戰略的方法論與分析模型工具：10+人才戰略分析工具與表格案例：40+標桿企業最佳實踐案例分享研討：現場研討、設計方案與反饋課程大綱第一部分 邏輯篇：從業務戰略到人才戰略的關鍵邏輯戰略管理閉環：洞察、規劃、解碼與執行戰略配稱系統之組織、人才、......

6+6步薪酬、獎金設計全套落地技術課 上海：2025年10月17日

渴望規范和提升人力資源薪酬管理的董事長、總（副）經理、 HR總監、經理；薪資福利經理、專員；高層經理等參加。課程大綱：一、戰略性薪酬體系1.全面薪酬體系的構成模塊2.薪酬的公平和激勵要點3.薪酬的三種公平性（3E，即外部均衡、內部均衡、個體均衡）講解，3P薪酬體系講解4.企業工資水平在市場上怎么定位？六個定位依據二、關......