武漢學(xué)習(xí)型組織培訓(xùn)公開課

管理者的自我管理提升之：夯實(shí)基礎(chǔ)，超越自我 武漢：2025年09月12日

一、經(jīng)理人角色認(rèn)知和轉(zhuǎn)換1、經(jīng)理人的管理困惑2、領(lǐng)導(dǎo)力能力模型3、管理角色轉(zhuǎn)換后的能力要求視頻案例：弱點(diǎn)二、經(jīng)理人的自我認(rèn)知1、游戲領(lǐng)悟人與人的不同2、通過DISC測評發(fā)現(xiàn)自己的個(gè)性特質(zhì)3、你的性格優(yōu)勢是什么；你的隱形挑戰(zhàn)是什么4、如何判斷他人的不同特質(zhì)類型5、經(jīng)理人如何與不同類型的上下級溝通6、在跨部門溝通中的行為策......

軟實(shí)力領(lǐng)導(dǎo)力 武漢：2025年09月12日

1. 領(lǐng)導(dǎo)者的軟實(shí)力和硬實(shí)力 Hard Power Vs. Soft Power Leaders*領(lǐng)導(dǎo)者的硬實(shí)力*領(lǐng)導(dǎo)者的不同類型*領(lǐng)導(dǎo)人的硬實(shí)力*時(shí)代不同了，只用硬的不行了*拿什么領(lǐng)導(dǎo)你，80后員工？*拿什么領(lǐng)導(dǎo)你，知識工作者？*軟實(shí)力領(lǐng)導(dǎo)者最重要的特質(zhì)*老子眼中的四種領(lǐng)導(dǎo)者*領(lǐng)導(dǎo)者的軟實(shí)力包括哪些？2. 軟實(shí)力領(lǐng)導(dǎo)......

領(lǐng)導(dǎo)力提升課程 武漢：2025年09月23日

課程采用講授式、案例研究、小組討論、角色扮演、頭腦風(fēng)暴、生活模型演練等科學(xué)的培訓(xùn)方式，課堂氛圍非常生動、輕松，特別是通過案例分析、現(xiàn)場的演練方式，可以幫助學(xué)員直接應(yīng)用管理技能，轉(zhuǎn)變觀念，課程注重職場管理的實(shí)操性，純粹的理論內(nèi)容比重較少。課程大綱一、成為責(zé)任者1. 部門經(jīng)理的自我認(rèn)知a) 真誠b) 自我了解c) 自我掌控......

聚焦商業(yè)成功的干部管理之道 武漢：2025年09月24日

一、干部的使命與責(zé)任1.干部要擔(dān)負(fù)起公司文化價(jià)值觀的傳承2.洞察客戶需求，捕捉商業(yè)機(jī)會，抓業(yè)務(wù)增長3.帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)4.有清晰的主攻方向，抓主要矛盾5.站在全局立場，不斷改進(jìn)端到端的業(yè)務(wù)流程6.開展組織建設(shè)，幫助下屬成長二、對干部的要求1.干部要長期艱苦奮斗2.不斷改進(jìn)思想方法，恰當(dāng)把握開放、妥協(xié)、灰度（熱點(diǎn)內(nèi)容......

精品大宅建筑立面.戶型設(shè)計(jì).室內(nèi)設(shè)計(jì).園林景觀考察 北京：2025年10月23日

深度考察+創(chuàng)新體驗(yàn)+資源整合+交流對話、為您呈上一場豐盛的建筑大餐！1、全景透視經(jīng)典別墅、大宅——整個(gè)考察過程將系統(tǒng)圍繞各小區(qū)規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)、園林景觀局、住宅戶型設(shè)計(jì)、建筑細(xì)部處理、社區(qū)商業(yè)策劃等要素展開。2、追尋項(xiàng)目設(shè)計(jì)的創(chuàng)作靈感——體驗(yàn)經(jīng)典大宅的人文環(huán)境和自然景觀。3......

HR法務(wù)研修班 北京：2025年09月12日

由于全面普法宣傳、員工維權(quán)意識提升，信息不對稱的弱化，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型等等因素，導(dǎo)致企業(yè)必須在用工方面走向合規(guī)、精細(xì)，這一變化在近幾年，尤其明顯。而HR工作職責(zé)中關(guān)于勞資糾紛的處理工作，從之前的臨時(shí)、低頻、個(gè)體特性逐漸向常態(tài)化、復(fù)雜化、群體化糾紛演變。對于HR來說，就需要具備合規(guī)用工規(guī)劃及執(zhí)行的能力，來幫助企業(yè)度過難關(guān)，創(chuàng)......