武漢人力資源管理培訓公開課

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課 武漢：2025年09月10日

第一講：管理者的人員管理角色認知一、 人員管理的重要性開篇選擇題，誰是下屬員工選用育留的第一責任人？福特/迪斯尼公司帶給我們的啟示二、管理者在人員管理上最重要的三件事1.選人-是生死攸關(guān)的事2.培育員工-是雙贏的事3.任用與激勵員工-是出成果的事經(jīng)典案例分析與探討三、管理者與人力資源管理者的分工與協(xié)作1.管理者在人員管......

新時代下人力資源管理能力提升訓練高級研修班 武漢：2025年09月24日

各分管企業(yè)的主管部門領(lǐng)導、總經(jīng)理、副總經(jīng)理；總經(jīng)辦、辦公室、綜合部、人力資源部、人事部、勞資部、招聘主管、培訓主管、培訓專員、培訓中心（主任、校長）薪資福利主管(專員)、績效專員、財務部、企管部、工會、企業(yè)法律顧問等各類管理人員。各職能部門負責人; 各級國資委以及政府主管企業(yè)部門的負責人及相關(guān)人員。課程大綱第一單元： ......

非人力資源的人力資源管理（趙學文） 武漢：2025年10月16日

一張管理清單：分清直線經(jīng)理與人力資源部的人力資源管理角色和職責；多個實用工具和表格、1+4的選人模式、KSAPMV幫助您火眼金睛識人、選人；三個分析工具、一張實用表學會分析員工；1+3的績效對話模式，學會目標與績效管理；通過OJT表格學會因材施教；四個象限的留人策略；人力效能提升方法培訓對象中高層管理者、部門負責人、業(yè)......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理實戰(zhàn)訓練 武漢：2025年10月17日

通過兩天的學習，幫助直線經(jīng)理：明確自己在人員管理上的角色和職責，理清楚和人力資源部門的分工合作之道；建立人才分析組合的意識，熟悉識別選拔人才的流程，提升人員選拔評估的能力，能夠?qū)W會人才畫像，用STAR 工具進行結(jié)構(gòu)化面試選材；重視員工的日常培養(yǎng)，結(jié)合人力資源部的支持，做到既有重視也有方法；掌握有效的發(fā)展員工的工具和方法......

采購必備的財稅知識與技能訓練 上海：2025年10月17日

供應鏈管理經(jīng)理、采購經(jīng)理、物料經(jīng)理、物流經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、計劃經(jīng)理、采購主管、供應商管理、采購計劃員、采購人員、物流管理人員、庫存管理人員等相關(guān)人士課程大綱一、財務報表閱讀和分析財務分析目的和對象三個主要的財務報表資產(chǎn)負債表解讀收入表解讀現(xiàn)金流解讀關(guān)鍵財務績效指標分析償付能力指標運營效率指標盈利能力指標杜邦分析現(xiàn)金流周轉(zhuǎn)......

精益生產(chǎn)沙盤模擬實戰(zhàn) 廣州：2025年09月13日

總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)總監(jiān)、供應鏈總監(jiān)、精益/生產(chǎn)經(jīng)理、設(shè)備部門總監(jiān)；物流經(jīng)理、采購經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、物料經(jīng)理、制造經(jīng)理/主管、供應商等；培訓大綱：模塊一、精益生產(chǎn)介紹1、精益生產(chǎn)到底是什么？案例:精益制造系統(tǒng)架構(gòu)介紹2、精益生產(chǎn)的優(yōu)勢在哪里？3、豐田生產(chǎn)系統(tǒng)模式的精髓是什么?4、精益在中國的挑戰(zhàn)5、精益5項原則之根據(jù)客戶的......