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制造業現代倉儲與高效物流配送 長沙:2025年09月25日
優化供需協同流程提升需求計劃質量優化客戶訂單管理制訂產能約束計劃優化物料需求計劃合理設置庫存水平借鑒標桿企業實踐課程大綱第一講:倉庫規劃布局一、倉庫選擇1.自營與外包考慮要素2.自營與外包定量分析3.倉庫功能工作說明書4.倉庫符合性評估體系工具模型:損益平衡法、SOW、符合性評估要素清單二、空間需求1.業務需求2.周轉......
裝備業的倉儲規劃與物流配送管理 杭州:2025年09月13日
整體掌握物流搬運系統分析規劃步驟與方法理解基于業務數據規劃配送器具、路徑的分析工具掌握倉儲規劃和線邊物料管理思路與方法掌握配送效率改善的工作方法和思路課程大綱一、破冰1.團隊組建2.小組問題提出二、工廠物流規劃概述3.制造業的倉儲物流傳統制造業的物流管理當下物流管理對制造業的意義為什么是第三利潤源泉?現代物流的發展趨勢......
現代物流配送倉儲及物料控制 無錫:2025年11月08日
物流、供應鏈、電子商務、倉儲、計劃、采購等部門領導,及所有與倉儲、物流、供應鏈業務相關的人員。課程大綱:第一部分:現代物流、配送、倉儲管理及物料控制概述1. 物流、配送與倉儲管理的概念與行業現狀2.物流、配送與倉儲管理的重要性及戰略地位分析3. 物流、配送與倉儲的類型、特征與形式4. 物流、配送與倉儲管理模型介紹5. ......
裝備業的倉儲規劃與物流配送管理 蘇州:2025年10月16日
一、破冰1.團隊組建2.小組問題提出二、工廠物流規劃概述3.制造業的倉儲物流傳統制造業的物流管理當下物流管理對制造業的意義為什么是第三利潤源泉?現代物流的發展趨勢4.裝備制造業的倉儲物流與生產系統的相輔相成是痛點也是改善機會5.搬運系統分析3個基本內容:物料、移動和方法3個層次的物流管理搬運系統分析方法6.5個基本要素......
PMC制造業生產計劃與物料控制 上海:2025年10月13日
第一章 概論1.多變環境中的產銷趨勢2.多變環境中的生管理念3.如何從根本上緩解產銷矛盾4.企業管理系統:營銷部、生產管理部、工程5.部、財務部、人力資源部6.JIT 理論7.生產計劃部門的價值和作用8.生產計劃與管制之組織及職掌案例:某大、中、小企業生產計劃組織的樣例第二章 生產計劃 & MPS主生產計劃案例......
國際貿易法和采購合同管理 上海:2025年09月08日
第一天一 握采購合同的重點問題,合理控制風險,靈活處理1. 采購合同概述。2. 采購合同的風險管理3. 國際貨物貿易重點問題二 立采購合同的目的1. 明確供應商的義務和采購方的權利2. 督促供應商按期完成供貨3. 保障采購貨物(服務)的質量4. 防范合同履行中的風險5. 解決糾紛的依據(包括適用法律和管轄)6. 企業的......