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情境領導力實務 蘇州:2025年10月15日
講授、案例分析、專業測試、小組討論、游戲與活動。課程大綱模塊一情境領導基本概念介紹1、理解情境領導的概念和重要性2、掌握能力發展的四個階段情境領導的前提假設情境領導帶給企業的價值能力發展的四個階段(F1、F2、F3、F4)模塊二情境領導者的第一項技能------診斷3、學習診斷要素的內涵4、掌握診斷發展階段的具體方法診......
情境領導力——提升組織績效 廣州:2025年09月13日
結合國際最前沿的“圖像記憶發”講課程所有內容設計程幾何圖形,并依照圖形的關聯與邏輯性進行授課通過領導力診斷測試題,每個階段配合學習的內容逐漸展開,深入淺出的診斷分析,學員在學習及測評的引導下,尋找到后續改善的可能課程大綱第一單元:領導的認知1、現今社會環境的變化趨勢2、東/西方領導的差異性3、從......
情境領導?-領導方式因情境而不同【特價】 上海:2025年11月07日
各類組織中的管理人員......
教練式情境領導者 寧波:2025年11月15日
Day 1模塊一、開篇-課程介紹1.課程目標:不是來聽傳統管理和領導力知識的;是來經歷當場深入探討領導力問題并找到突破方向和方法的2.課程特性:實戰檢驗、當場剖析、教練指導、立竿見影3.課程收獲:對自我的新感悟、新理解,并發生行為轉變4.課程要求:全情投入,真誠參與,突破自我,提升能力5.期望管理:溝通期望,達成共識,......
成為知人善任的優秀經理人 廣州:2025年10月17日
1、根據職位要求調整自己在工作中的行為,找準角色定位2、明晰管理者自我提升當中好習慣的養成和方法論3、發現自己的優勢和短板,工作中懂得揚長避短,調整工作方式和節奏4、幫助企業管理者掌握職場溝通的方法,建立職場人脈關系5、幫助企業管理者掌握識人用人的工具和方法,選對人,做對事培訓對象:企業中層管理者、新任經理、后備干部、......
用大數據打破部門壁壘——管理的技術與藝術 上海:2025年11月13日
1.以簡單實用為目標設計的學習課程,幫助學員了解并深刻領會企業在大數據環境下,應用運營報表體系建立方法,解決部門間實際管理壁壘問題的思路和方法。2.找到最適合您的使用的數據管理工具,提升數據管理的功能和技巧,使你工作效率倍增。3.全面深入的了解運營數據挖掘等實用技術和高級運用,解決運營工作中的實際問題和各類操作。課程特......