武漢法務管理培訓公開課

HR法務管理能力提升與風險防控 上海：2025年10月09日

人力資源部門負責人、主管及專員等課程大綱:第一模塊：澄清某些人力資源法律概念的誤區√ 為什么勞動法與其他法律有所不同？√ 分析不同的用工模式√ 解讀中國的工會組織第二模塊：縱覽勞動合同與勞動力派遣合同√ Offer letter的效力√ 招聘員工過程中的注意事......

行政事業單位財務和管理人員專業能力提升 武漢：2025年09月09日

“十三五”時期，政府會計改革有序推進、成果豐碩，構建財務會計和預算會計適度分離又相互銜接的政府會計核算模式，基本建立起一套具有中國特色的政府會計標準體系。今年是“十四五"規劃開局之年， 總結提煉新準則制度實施中行之有效的做法，形成可復制可推廣的實施經驗，加強準則制度與預決算......

非人力資源經理的人力資源管理課 武漢：2025年09月10日

● 明確管理者在人力資源管理上的角色與職責，以及與人力資源部的分工與合作● 掌握人才核心素質模型，提升管理者選拔人才的甄選技能● 提升管理者對下屬進行KPI設定、績效溝通、反饋與輔導的技能● 提升管理者對下屬培育以及人才梯隊發展的技能● 提升管理者對不同性格、能力的部屬進行管理與激勵的技能和技巧● 提升管理者培養團隊績......

向華為學習：HRBP工作方法與實踐-成為業務戰略合作伙伴 武漢：2025年09月11日

幫助學員理解和掌握人力資源更為有效支撐業務成功運作，為業務的發展做出更大程度的價值貢獻，成為業務合作伙伴的思路與方法。1、厘清并掌握HRBP的工作理念；2、了解三支柱HRBP、HRCOE、HRSSC各自的定位與相應的組織設計；3、掌握HRBP必備的業務、專業以及管理三大關鍵技能。培訓對象人力資源總監、人力資源經理、人力......

現場作業標準化與合理化改善 北京：2025年09月11日

第一部分：作業標準化一、作業標準制定1.作業標準的格式2.作業標準中經常存在的問題3.作業標準問題的后果4.如何有效的分解主要步驟何為主要步驟主要步驟描述的要求如何分解主要步驟每個主要步驟拍照片的要點5.如何有效的分解要點與理由何為要點：尋找要點的三要素尋找要點的原則要點描述中經常易犯的錯誤如何分解要點與理由6.示范1......

供應商質量管理與工具運用 上海：2025年10月09日

1.供應鏈和供應商管理系統完善程度做一個診斷2.了解采購管理的發展對供應商質量管理人員的要求3.學習最新供應商評審內容4.學習如何從供應商選擇評估的開始規避質量風險5.學習如何建立供應商質量管理體系6.掌握日常的供應商質量管理方法7.學習APQP、FMEA、SPC、8D等各種供應商質量管理工具8.學習建立供應質量體系的......