武漢法務(wù)經(jīng)理培訓(xùn)公開(kāi)課

行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)和管理人員專業(yè)能力提升 武漢：2025年09月09日

各級(jí)政府機(jī)關(guān)、行政事業(yè)單位及所屬單位領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理人員；各級(jí)政府及行政事業(yè)單位總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)主管、財(cái)會(huì)骨干、審計(jì)處（科）、資產(chǎn)管理部、政府采購(gòu)部等工作人員；各地財(cái)政局預(yù)算處（科）、資產(chǎn)處（科）、績(jī)效管理處（科）、會(huì)計(jì)處（科）、經(jīng)濟(jì)建設(shè)處（科）、財(cái)政投資評(píng)價(jià)中心等工作人員；各省、市衛(wèi)健委（局）主管財(cái)會(huì)、醫(yī)政醫(yī)......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課 武漢：2025年09月10日

第一講：管理者的人員管理角色認(rèn)知一、 人員管理的重要性開(kāi)篇選擇題，誰(shuí)是下屬員工選用育留的第一責(zé)任人？福特/迪斯尼公司帶給我們的啟示二、管理者在人員管理上最重要的三件事1.選人-是生死攸關(guān)的事2.培育員工-是雙贏的事3.任用與激勵(lì)員工-是出成果的事經(jīng)典案例分析與探討三、管理者與人力資源管理者的分工與協(xié)作1.管理者在人員管......

戰(zhàn)略性人才盤點(diǎn)一創(chuàng)建人才驅(qū)動(dòng)型組織 武漢：2025年09月11日

1、 只講“干貨”，提供可實(shí)際落地的工作表格、操作手冊(cè)與模型;2、 深入一線，匯集數(shù)嬤家國(guó)內(nèi)知名企業(yè)人才盤點(diǎn)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；3、 分享案例+實(shí)踐演練，幫助學(xué)員理論落地為實(shí)踐。課程對(duì)象負(fù)責(zé)人才管理、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的HR中高級(jí)管理者；參與企業(yè)內(nèi)部人才選拔的業(yè)務(wù)中高級(jí)管理者。課程內(nèi)容第一篇：導(dǎo)入1、 人才盤點(diǎn)......

向華為學(xué)習(xí)：HRBP工作方法與實(shí)踐-成為業(yè)務(wù)戰(zhàn)略合作伙伴 武漢：2025年09月11日

人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、人力資源培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源各模塊負(fù)責(zé)人和骨干等課程大綱一、HRBP工作理念1、案例分析案例一：華為公司硬件開(kāi)發(fā)部部長(zhǎng)輔導(dǎo)，提升業(yè)績(jī)案例二：華為公司存儲(chǔ)開(kāi)發(fā)部平臺(tái)歸一化建設(shè)，提升業(yè)績(jī)2、人力資源如何為業(yè)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值？（1）形成outside-in的視角與習(xí)慣（2）深刻理解業(yè)務(wù)需求（3）提供經(jīng)過(guò)深......

全員營(yíng)銷策略與營(yíng)銷技能提升 上海：2025年11月10日

本課程結(jié)合老師18年?duì)I銷工作經(jīng)歷，從人、貨、場(chǎng)為主線，洞悉人性底層消費(fèi)邏輯。將從全員營(yíng)銷創(chuàng)新思維建立、全員營(yíng)銷組織系統(tǒng)和作業(yè)體系重建、高效協(xié)同機(jī)制創(chuàng)建、營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)創(chuàng)意執(zhí)行、營(yíng)銷業(yè)務(wù)過(guò)程管理、營(yíng)銷結(jié)果促成、全員營(yíng)銷高能團(tuán)隊(duì)打造等界面進(jìn)行深入淺出抽絲剝繭地教戰(zhàn)解析，統(tǒng)一企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員對(duì)全員營(yíng)銷的思想認(rèn)識(shí)，在全面凝聚共識(shí)的......

采購(gòu)必備的財(cái)務(wù)知識(shí)與技巧 上海：2025年10月17日

一、財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀和分析1.財(cái)務(wù)分析目的和對(duì)象現(xiàn)有供應(yīng)商潛在供應(yīng)商公司本身公司競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手2.對(duì)供應(yīng)商做財(cái)務(wù)分析和評(píng)估的目的3.三個(gè)主要的財(cái)務(wù)報(bào)表4.對(duì)供應(yīng)商做財(cái)務(wù)分析之前需要考慮的問(wèn)題5.資產(chǎn)負(fù)債表解讀6.收入表解讀7.現(xiàn)金流解讀8.關(guān)鍵財(cái)務(wù)績(jī)效指標(biāo)分析9.償付能力指標(biāo)10.運(yùn)營(yíng)效率指標(biāo)11.盈利能力指標(biāo)12.杜邦分析13......