武漢產(chǎn)品設(shè)計(jì)培訓(xùn)公開(kāi)課

基于客戶敏感點(diǎn)的產(chǎn)品力提升策略及高品質(zhì)地產(chǎn)扛旗者“永威”產(chǎn)品設(shè)計(jì)之踐分享 合肥：2025年09月13日

產(chǎn)品力提升主要講授關(guān)于研發(fā)產(chǎn)品線、建立標(biāo)準(zhǔn)化模塊、進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新、提高設(shè)計(jì)質(zhì)量等產(chǎn)品力提升策略。通過(guò)對(duì)大量典型案例的剖析和研發(fā)原理的講解，促使地產(chǎn)企業(yè)設(shè)計(jì)管理者快速掌握產(chǎn)品設(shè)計(jì)的行業(yè)趨勢(shì)、產(chǎn)品線和標(biāo)準(zhǔn)模塊的研發(fā)方法、產(chǎn)品價(jià)值點(diǎn)如何與營(yíng)銷(xiāo)物業(yè)打通，進(jìn)而提升房地產(chǎn)公司的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。『對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)——高品質(zhì)......

產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的材料選擇 廣州：2025年10月31日

一、基本概念1.材料的分類(lèi)2.材料學(xué)基本術(shù)語(yǔ)3.材料與產(chǎn)品設(shè)計(jì)的關(guān)系4.產(chǎn)品的特性5.案例：怎樣通過(guò)材料實(shí)現(xiàn)特定的設(shè)計(jì)6.材料與設(shè)計(jì)性能的關(guān)系7.材料與感官的關(guān)系8.材料與心理的關(guān)系二、材料的基本性能解讀1.力學(xué)性能強(qiáng)度剛性塑性彈性韌性疲勞硬度耐磨性能2.熱性能熱容熱膨脹熱導(dǎo)率熱應(yīng)力3.材料規(guī)格書(shū)解讀4.材料性能圖的應(yīng)......

小米產(chǎn)品設(shè)計(jì)及商業(yè)模式解析 上海：2025年09月26日

一、小米模式1.消費(fèi)升級(jí)下的新零售2.小米新鐵人三項(xiàng)3.小米如何玩轉(zhuǎn)米粉經(jīng)濟(jì)（自媒體營(yíng)銷(xiāo)）4.小米如何做爆品5.管理無(wú)形----解析小米高效管理模式6.小米智能家庭與AIOT詳解7.小米生態(tài)鏈揭秘8.小米商業(yè)模式解析二、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型1.轉(zhuǎn)型是要流血的2.傳統(tǒng)企業(yè)新的機(jī)會(huì)在哪里3.給傳統(tǒng)企業(yè)敲喪鐘4.創(chuàng)新是一種態(tài)度5.互......

產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本的先期策劃及控制（APDCP&C）實(shí)戰(zhàn) 上海：2025年09月28日

降低產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本涉及到一系列復(fù)雜的因素，那么我們就應(yīng)該通過(guò)對(duì)設(shè)計(jì)新產(chǎn)品的成本進(jìn)行策劃和分析，力爭(zhēng)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)就成本進(jìn)行先期策劃及控制，從而達(dá)到確保新產(chǎn)品設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。傳統(tǒng)的成本管理觀主張從產(chǎn)品制造過(guò)程中控制產(chǎn)品的成本，其結(jié)果是產(chǎn)品成本不能得到有效控制。現(xiàn)代成本管理觀主張產(chǎn)品全生命周期過(guò)程成本控制，而產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段......

標(biāo)桿企業(yè)參觀-全景式精益生產(chǎn)系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)模擬 深圳：2025年11月14日

01 精益生產(chǎn)的介紹一、關(guān)于目標(biāo)的概念1.制造業(yè)的演變2.精益的起源3.精益思想的哲理4.從客戶的需求來(lái)確認(rèn)價(jià)值5.識(shí)別和消除浪費(fèi)6.追求盡善盡美7.工廠常見(jiàn)的情形8.精益生產(chǎn)的特點(diǎn)9.錄像：精益改進(jìn)10.七大浪費(fèi)分析11.精益生產(chǎn)的五大原則12.精益改進(jìn)推行原理13.常見(jiàn)的精益生產(chǎn)工具02 全景模擬工廠的運(yùn)行一、生產(chǎn)......

服裝企業(yè)采購(gòu)管控快速反應(yīng)與供應(yīng)商管理 上海：2025年09月13日

什么是采購(gòu)與供應(yīng)商管理采購(gòu)與供應(yīng)商管理目標(biāo)采購(gòu)與供應(yīng)商管理的作用第一講：采購(gòu)部門(mén)內(nèi)部管理規(guī)范基礎(chǔ)采購(gòu)部門(mén)角色定位采購(gòu)部門(mén)在組織架構(gòu)中的定位采購(gòu)部門(mén)內(nèi)部的架構(gòu)設(shè)定采購(gòu)員的角色和意識(shí)采購(gòu)供應(yīng)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃和交期的影響采購(gòu)部門(mén)內(nèi)部機(jī)制的建立采購(gòu)部經(jīng)理的職能描述？采購(gòu)員崗位職能描述？采購(gòu)人員崗位勝任能力評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)？采購(gòu)員工作內(nèi)容及操......