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TQM全面質(zhì)量管理與零缺陷質(zhì)量管理 武漢:2025年09月25日
管理者代表、質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量工程師、SQE、生產(chǎn)副總、生產(chǎn)主管,車間主任、班組長、企業(yè)研發(fā)設(shè)計部、技術(shù)部、工程部的總工、主管與骨干人員等。課程大綱:第一單元 全面質(zhì)量管理概述1.優(yōu)秀企業(yè)家的質(zhì)量名言及解讀2.海爾和三星的質(zhì)量管理案例3.質(zhì)量的定義4.如何提升顧客滿意度的研討5.質(zhì)量KANO模型6.質(zhì)量管理發(fā)展史7.全面質(zhì)......
注塑缺陷原因及經(jīng)典案例分析 武漢:2025年09月26日
注塑成型不良品多、效率低,材料損耗多、成本居高不下、出現(xiàn)問題找不到原因?經(jīng)常修模、頻繁調(diào)機,注塑件批量退貨、延誤交期?洪老師總結(jié)20多年日資、臺資、港資注塑廠從業(yè)經(jīng)驗,輔導(dǎo)國內(nèi)數(shù)百家注塑企業(yè)過程而開發(fā)的《注塑缺陷原因及經(jīng)典案例分析》課程。課程目的:杜絕調(diào)機的盲目性、降低機時損耗及材料浪費、解決模具生產(chǎn)異常,幫助您快速掌......
復(fù)雜質(zhì)量問題快改法 武漢:2025年09月26日
學(xué)員能選用最簡單、最實用、最有效的工具去解決實際中遇到的復(fù)雜質(zhì)量問題;學(xué)員可以自主帶項目,項目可實現(xiàn)年度收益50萬以上;有條件的企業(yè)(尤其是內(nèi)訓(xùn)課程),可選取1個老大難問題作為課堂討論/練習(xí)的一部分,隨著課程的結(jié)束,最終找到問題的解決方案。經(jīng)過本課程的培訓(xùn)后,學(xué)員將會掌握結(jié)構(gòu)化的分析與解決復(fù)雜問題的思維工具,分析與解決......
六西格瑪管理模式 武漢:2025年10月15日
企業(yè)管理者、生產(chǎn)/質(zhì)量/技術(shù)/物流等部門經(jīng)理或主管等。課程大綱第一模塊:六西格瑪概論(3hrs)質(zhì)量管理的發(fā)展史a.質(zhì)量的含義b.質(zhì)量管理的發(fā)展歷程c.六西格瑪?shù)陌l(fā)展過程六西格瑪?shù)暮xa.衡量過程能力的指標(基本統(tǒng)計:偏差、數(shù)據(jù)類型、中心偏倚和離散趨勢、中心極限定律、Minitab練習(xí))b.解決問題的方法論(DMAIC......
企業(yè)股權(quán)激勵實戰(zhàn)—留駐、吸引、激勵核心人才 上海:2025年09月13日
一、融“資”與融“智”一念之差1、順勢而為——構(gòu)建利益共同體:持股平臺、集團公司持股、鎖定機制2、利益分配以利聚人:直接持股、無鎖定期二、股權(quán)激勵大勢所趨(案例分析)1、上市公司股權(quán)激勵實施情況:截至2019年6月30日,3000多家上市公司中,共......
通用項目管理實戰(zhàn)操作 上海:2025年10月14日
在21世紀,競爭越來越激烈,企業(yè)面臨巨大的市場壓力和多變的客戶需求,同時由于企業(yè)規(guī)模的不斷壯大,內(nèi)部的溝通與協(xié)調(diào)又面臨挑戰(zhàn)。企業(yè)如何應(yīng)對新的競爭環(huán)境,如何通過不斷的管理創(chuàng)新保持競爭優(yōu)勢,成為當(dāng)今企業(yè)必須學(xué)習(xí)的課題。項目管理作為提高執(zhí)行效率、合理利用資源的有效手段,已經(jīng)被越來越多的企業(yè)所采用。本課程擯棄教條式的理論講解,......