武漢PMC培訓公開課

生產(chǎn)計劃與物料控制提升實戰(zhàn)班（PMC） 南昌：2025年11月27日

◆建立制定完善的生產(chǎn)與物控運作體系、提升準時交貨和降低庫存成本；◆預測及制定合理的短、中、長期銷售計劃，真正做到按訂單組織生產(chǎn)，實現(xiàn)零庫存管理；◆對自身的生產(chǎn)能力負荷預先進行詳細分析，提升生產(chǎn)效率，平衡生產(chǎn)節(jié)拍；◆生產(chǎn)前期做好完整的生產(chǎn)排程和周生產(chǎn)計劃，提高備料準確率,保持生產(chǎn)順暢；◆配合生產(chǎn)計劃做到良好物料損耗控制和......

PMC-制造業(yè)生產(chǎn)計劃與物料控制（王深） 長沙：2025年09月22日

市場競爭激烈，工廠品種不斷增多，批量不斷減少，生產(chǎn)計劃不但要滿足客戶個性化需求，還要根據(jù)生產(chǎn)資源與生產(chǎn)進度的動態(tài)變化來做調(diào)整，同時還要滿足老板的“去庫存”與降成本的要求。柔性生產(chǎn)計劃策略分析與排產(chǎn)管理是一個前沿的理念，它很好的解決了訂單變動與生產(chǎn)計劃之間的矛盾，幫助企業(yè)在日新月異的市場環(huán)境中實現(xiàn)......

供應(yīng)鏈S&OP生產(chǎn)計劃與物料控制PMC 南京：2025年11月03日

生產(chǎn)計劃專員、物料計劃專員、跟單人員；生產(chǎn)計劃經(jīng)理/主管、物料計劃經(jīng)理/主管、生產(chǎn)經(jīng)理/主管；課程大綱：第一章:銷售計劃/生產(chǎn)計劃/物料計劃協(xié)調(diào)接口管理１生產(chǎn)計劃角色和定位---訂單總導演／總指揮---華為２銷售計劃/生產(chǎn)計劃/物料計劃架構(gòu)/職能分工３中小企業(yè)怎樣建立/完善計劃體系（包括 ERP 系統(tǒng)）-----一級主......

PMC--多品種小批量生產(chǎn)計劃與物料精益實戰(zhàn)方法 杭州：2025年10月10日

總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、班組長課程大綱一、多品種少批量生產(chǎn)方式體系1.市場環(huán)境的變化2.可怕的解決辦法3.模擬游戲：制造型企業(yè)的主要生產(chǎn)問題發(fā)生的根源在何方？4.多品種小批量生產(chǎn)體系圖與核心實施工具二、多品種小批量生產(chǎn)的改善---從識別浪費開始1.工廠情況再現(xiàn)2.現(xiàn)場浪費因果循環(huán)分析圖3.案例講解：現(xiàn)場七大浪費分析4.案例練......

化繭成蝶—培訓師綜合能力訓練 深圳：2025年10月16日

導入：培訓原理及角色定位1. 重新定義培訓——培訓效果評估2. 重新定義講師——講師能力模型3. 重新定義學員——成人學習特點第一講：精深需求一、定需求——定義/類別/來源/方法1.新關(guān)痛模型2.二維需求定位二、定主題&md......

打造強勢銷售冠軍，建構(gòu)絕對銷售優(yōu)勢 上海：2025年09月26日

第一步部分：打造銷售冠軍路徑---塑造絕對產(chǎn)品力沒有不好的產(chǎn)品，只有不好的營銷營銷人4個境界說清楚 說明白 說到位 說精彩認識客戶，提煉產(chǎn)品優(yōu)勢1營銷 銷售 品牌的核心基礎(chǔ)問題2中國市場是一個怎樣的市場？？ 機遇是什么？3公司選擇客戶的標準客戶營銷的五大特征分析我們的客戶重點客戶分類重點客戶特點4如何把我們的產(chǎn)品說清楚......