哈爾濱班組長培訓(xùn)公開課

全能型車間主管主任實戰(zhàn)技能訓(xùn)練 哈爾濱：2025年09月11日

總經(jīng)理、生產(chǎn)副總、廠長、生產(chǎn)部長、中高層管理人員、課長、生產(chǎn)主管、車間主任、工程師、生產(chǎn)班組長（拉長/線長）,及有志于提升精益技能的主管和管理人員。培訓(xùn)內(nèi)容第一部分：優(yōu)秀主管地位和角色認知當前嚴峻國際、國內(nèi)環(huán)境形勢分析中國企業(yè)普遍面臨的尖銳問題管理的定義領(lǐng)導(dǎo)者、管理者區(qū)別管理的層次劃分管理的五項內(nèi)容歐美、日本、中國管理......

一線班組長七大溝通情景與實戰(zhàn)訓(xùn)練 哈爾濱：2025年09月26日

企業(yè)的一線班組長都是從員工提拔起來的，會做事卻不一定會帶人，也沒有經(jīng)過統(tǒng)一的培訓(xùn)，他們的經(jīng)驗都是來自于復(fù)制前一任班組長或是靠自己漫長地摸索，特別是在管理團隊和激勵團隊的溝通方面，短板尤其明顯！有時候不知道怎么和員工談，有時候沒“膽量”和員工談，如何運用合理的方式與部屬、同事、上司溝通！并如何調(diào)動......

五型班組建設(shè)實務(wù)培訓(xùn)班 哈爾濱：2025年11月13日

1、各企業(yè)單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員2、各生產(chǎn)企業(yè)的董事長、總裁、生產(chǎn)副總、董事等高層管理人員。課程大綱:第一部分 從優(yōu)秀走向卓越——認識“五型”班組1.當前班組管理面臨的挑戰(zhàn)和機遇2.創(chuàng)建“五型”班組的基本內(nèi)容及指導(dǎo)......

班組長管理技能提升培訓(xùn) 長春：2025年09月07日

制造業(yè)的班組長大部分是從基層干上來的，他們被選拔上來的原因主要是他們的業(yè)績好或者技術(shù)好，而不是因為他們懂管理，他們很需要系統(tǒng)的管理訓(xùn)練。班組長起著承上啟下的作用，但他們往往不能很好的認知到自己的地位和角色，本課程剖析班組長的使命，幫助他們實現(xiàn)自己的功能價值，最終達成企業(yè)管理品質(zhì)提高和成本降低的目的；把班組長培養(yǎng)成中層管......

贏在基層--卓越班組長管理能力的五項修煉（限制60人） 長春：2025年09月09日

1.認清自身崗位角色，重塑班組長在管理中的定位，讓班組長能積極主動和更具責任心，養(yǎng)成良好的管理工作習慣2.掌握高效溝通方式，提升與上司、下屬、平行部門的溝通效率，打通執(zhí)行的通道3.為生產(chǎn)現(xiàn)場管理、現(xiàn)場改善提供切實有效的方法4.加強生產(chǎn)現(xiàn)場問題的判斷分析與解決能力5.加強班組長安全意識、質(zhì)量意識、以及成本意識6.提升自身......

贏在基層--卓越班組長管理能力的五項修煉（限制60人） 沈陽：2025年10月14日

開場：理論的高度理解生產(chǎn)管理及班組長在生產(chǎn)管理中的重要性一、重塑管理的認識，班組長的角色定位1.定位“您”的工作目標與管理角色定位1)教學(xué)策略：案例啟發(fā)2)正向、逆向反思，自我總結(jié)出角色3)問題探討：班組長到底是不是官，是個什么“官”4)從技術(shù)型人才到管理型人才2.班組長......

金牌班組長管理技能與綜合素質(zhì)提升（升級版）高級培訓(xùn)班 沈陽：2025年11月11日

1、作為一線班組長，通過培訓(xùn)可以認清自己的職責。2、作為一線干部清楚基本的工作教導(dǎo)方法，同時加以提升自身管理水平。3、通過培訓(xùn)可以提升一線干部對員工的培訓(xùn)工作技能。4、通過培訓(xùn)可以提升一線干部改善自己的工作方式，改善自己的工作態(tài)度。改善現(xiàn)場的能力。5、培訓(xùn)結(jié)束后一線干部可以自行進行簡單SOP（作業(yè)指導(dǎo)書）的書寫，會對S......

全能型車間主管主任實戰(zhàn)技能訓(xùn)練 大連：2025年09月27日

第一部分：優(yōu)秀主管地位和角色認知當前嚴峻國際、國內(nèi)環(huán)境形勢分析中國企業(yè)普遍面臨的尖銳問題管理的定義領(lǐng)導(dǎo)者、管理者區(qū)別管理的層次劃分管理的五項內(nèi)容歐美、日本、中國管理文化比較四種人格類型的管理干部車間主管的地位、職能和管理特點第二部分: 如何做好有效工作溝通和搞好車間人際關(guān)系溝通的含義有效溝通的方式協(xié)調(diào)人際關(guān)系的五大原則......

班組長培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

TWI基層管理者管理技能提升 主講：陳老師

1.提升基層管理者自我認知和自我管理的能力2.提升基層管理者工作教導(dǎo)的能力3.促進良好的組織氣氛、建立良好的人際關(guān)系4.提升基層管理者工作改善方法5.提升基層管理者分析問題、解決問題能力6.提升基層管理者溝通能力及領(lǐng)導(dǎo)力7.減少現(xiàn)場意外災(zāi)害的發(fā)生,減少浪費課程大綱：第一單元、基層管理者的角色認知與自我管理1、基層管理者......

金牌班組長----打造金牌班組長，鑄就核心競爭力 主講：楊老師

中國企業(yè)的問題不是沒有好的管理方法和決策，而多是因為執(zhí)行層出了問題，不愿執(zhí)行，或不知如何執(zhí)行，或執(zhí)行的不夠。原因是什么呢？1． 認識上的誤區(qū)：公司只重視中高層的建設(shè)和培養(yǎng)，忽視了基層干部的重要作用，不愿在基層干部身上下功夫進行培訓(xùn)和指導(dǎo)，導(dǎo)致與客戶關(guān)系最密切的執(zhí)行層出了問題。2． 能力的嚴重不足：絕大多數(shù)班組長是技術(shù)和......

車間主任管理技能訓(xùn)練教程 主講：許老師

隨著市場經(jīng)濟的建立，競爭日趨激烈，企業(yè)的生產(chǎn)部門面臨更大的挑戰(zhàn)。作為生產(chǎn)部門領(lǐng)導(dǎo)者的車間主任只有掌握先進的工作方法，講究領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，培養(yǎng)高績效團隊，才能提高產(chǎn)品品質(zhì)、降低產(chǎn)品成本、改善工作環(huán)境，取得事半功倍的效果。課程收益：1、了解車間主任應(yīng)具備的管理能力及技巧；2、掌握目標管理在生產(chǎn)管理中的運用方法；3、掌握生產(chǎn)問題分......

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