哈爾濱銷售團隊建設培訓公開課

狼性銷售團隊復制兵法 長春：2025年09月13日

建立狼性銷售團隊的文化氛圍學習狼道精神，銷售工作中迅速調整心態，達到巔峰狀態掌握銷售實戰的核心理念和相關實用技巧學會在銷售中拓寬視角，轉換角度，應需制定解決方案學會引導駕馭客戶需求，完成從產品介紹高手到客戶顧問的轉變提升大客戶銷售技能、完成銷售目標學員對象：營銷副總、總監、大客戶經理、銷售經理課程大綱第一單元 團隊概念......

銷戰，超級銷售技能提升與打造高效能銷售團隊 長春：2025年10月14日

銷售團隊（銷售經理、客戶經理、銷售代表、辦事處、市場主管、渠道主管、分公司）、總經理、銷售總經理、銷售總監、內部講師等。課程收益:通過形象的、正反面對照的錄像情景分析，能真正改變銷售行為，大幅度提升銷售業績，打造高效能銷售團隊；本次課程培訓是一個涉及規劃、執行、成交及跟進等銷售全過程的一個完整的銷售流程和工具，它強調的......

引爆大客戶——工業品營銷團隊建設與營銷技術提升 沈陽：2025年09月23日

第一部分：工業品營銷團隊建設一、 工業品營銷團隊成功要素分析：1、 案例研討：華為的大客戶營銷團隊2、 案例研討：聯想的大客戶營銷團隊3、 案例研討：某民營化工企業的營銷團隊4、 總結：工業品營銷團隊的四大成功要素：1） 優秀的團隊成員，高效的協作；2） 良好的內部激勵機制；3） 科學的銷售工作流程和銷售管理流程；4）......

銷戰，超級銷售技能提升與打造高效能銷售團隊 沈陽：2025年10月17日

通過形象的、正反面對照的錄像情景分析，能真正改變銷售行為，大幅度提升銷售業績，打造高效能銷售團隊；本次課程培訓是一個涉及規劃、執行、成交及跟進等銷售全過程的一個完整的銷售流程和工具，它強調的不僅僅是應對客戶的反應能力、掌控能力及相應的技巧，它還強調尊重客戶并通過與客戶建立長久的關系來獲得持續的生意；旨在把銷售人員打造成......

銷戰，超級銷售技能提升與打造高效能銷售團隊 大連：2025年10月15日

主題一：銷售的困惑主題二：客戶為什么購買主題三：如何設定拜訪目標主題四：如何進行有效約見主題五：如何自我介紹和開場主題六：如何激發客戶的興趣主題七：如何提出好問題主題八：如何了解客戶的態度主題九：如何傾聽獲取信息主題十：如何呈現獨特差異優勢主題十一：如何與客戶共同制定解決方案主題十二：如何獲得客戶的行動承諾主題十三：如......

有效管理銷售隊伍與職業銷售技巧研修班 秦皇島：2025年10月11日

很多銷售部門中高層都面臨的問題——●付出大量的努力卻看不到績效的回報？●銷售團隊管理應該做什么，不應該做什么？●明明知道團隊出現了問題，為何總是找不到根源？●作為銷售團隊管理者，如何才能帶領團隊達成績效目標？●怎樣才能使銷售人員不斷進步，業績不斷提高？●如何了解自己、認知他人、從容管理？銷售部門......

狼性銷售團隊打造 天津：2025年09月30日

本課程將從狼性精神、思維觀念入手，從營銷目標執行管控、團隊合作、營銷工具使用、雙贏溝通等角度，全方位地幫助企業打造一支以結果為導向的高績效狼性銷售團隊。課程大綱：第一章：狼性銷售團隊基礎知識概述一、什么是團隊二、為什么要建立團隊三、團隊有什么特征四、企業成功的本質——團隊績效案例分析：任正非論狼......

打造狼性企業營銷團隊 青島：2025年09月13日

企業管理者、銷售主管人員、銷售人員、對銷售行業感興趣人員。內容簡介：有人說，銷售人才是企業的“金山”，有人用“三分天下有其二”來形容銷售隊伍的重要性。然而，這支隊伍流動性最大，如何使自己的銷售團隊擁有旺盛的戰斗力，是企業一直想解決的問題。如何讓我們的銷售團隊步調一致、默契......

銷售團隊建設培訓內訓課程

團隊建設之卓越執行力訓練營 主講：彭老師

使學員重點了解執行力的重要性、文化對執行的影響、執行的要素、執行的核心流程。為中高層主管提升領導力與工作貫徹落實的執行能力。課程特色：深厚的企業戰略和全面管理方面的理論功底、豐富的企業管理經驗，能從多方面對企業的經營狀況進行精辟的分析。講課條理清晰、結構嚴謹，語言簡練、深刻，有很強的感染力。講課深入淺出，能夠結合企業實......

打造高戰斗力的營銷軍團 主講：蔡老師

本課程旨在幫助學員建立一套系統營銷團隊管理與訓練方案，通過研習高效行為建設學理論，學會在企業日常管理中必備的營銷團隊教練方法與技術，從而達到打造高績效營銷團隊的目的。培訓方式：講師講授、案例分享、現場互動課程收益：掌握營銷團隊日常管理以及成員控制的一系列方法掌握營銷團隊的系統規劃方法，提高營銷團隊執行力學習如何培訓與激......

銷售管理課程大綱 主講：許老師

第一部分：要想打好牌，先要會看牌（本章目的：了解你的工作環境、工作對象和工作目標）1、認識你的崗位（角色認知，非常重要！）?認識你的變化（各種外在的和內在的變化及要求）?認識你的位置（你的環境因位置而變，你要適應新環境）?認識你的資源（你起了一把什么樣的牌？哪些是你的可控因素？）?認識你的目標（你應該努力打好手里的牌，......

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