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薪酬體系設計高級培訓班 長春:2025年09月13日
總經理、主管人力資源副總、人力資源總監/經理、薪酬經理/主管、咨詢顧問、公司薪酬項目組成員,尤其適合多次參加各類薪酬培訓班仍不得要領者。培訓收益:1、熟練掌握薪酬設計流程十步法與各環節管控技巧;2、熟練掌握薪酬設計中技術含量最高的五個關鍵方法:崗位價值評估模型設計、崗位價值評估、薪酬結構與薪酬水平設計、薪酬激勵機制設計......
薪酬設計三部曲-定崗、定編、定薪 長春:2025年10月09日
HR工作有三大難點:崗位設置、績效與薪酬。①組織結構的確認和調整,涉及到太多人的利益關系,尤其是高層管理人員的利益關系:需要設計多少個管理層次?劃分多少個部門?以及每個部門內部需要設置什么崗位?不同的崗位之間需要如何分工?每個部門的編制應該是多少才合適?這都是HR們的痛點。②在很多企業中,薪酬已經變成了企業和HR的&l......
機關事業單位內部績效工資分配與績效考核、特殊薪酬激勵政策及方案設計暨崗位設置 長春:2025年10月23日
中共中央決定從今年6月開始,在全黨自上而下分兩批開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。要將力戒形式主義、官僚主義作為主題教育重要內容,教育引導黨員干部牢記黨的宗旨,堅持實事求是的思想路線,樹立正確政績觀,真抓實干,轉變作風。要把學習教育、調查研究、檢視問題、整改落實貫穿全過程。行政事業單位正處于深......
深入實施國有企業改革深化提升行動背景下,人力資源管理創新、人才強企、選人用人機制改革、薪酬改革全員績效考核及中長期激勵實務研修班 大連:2025年10月10日
中央企業及所屬企業、地方國有企業人力資源、組織人事、綜合管理、法務、財務、勞動關系、工會等部門負責人,各級政府人社等相關職能部門,有關人力資源服務機構工作人員。課程內容:(一)組織人力資源管理模式創新1.新時代組織人力資源管理的發展趨勢及特點;2.人力資源管理的三支柱模型解讀;3.組織人力資源管理的功能模塊及主要工作;......
事業單位津補貼發放的“紅線和底線”暨人事管理綜合能力提升專題培訓班 大連:2025年10月19日
事業單位收入分配制度改革方向是實施工資總額控制、規范財務管理、規范津補貼發放、縮小收入分配差距。同時,為了調動高層管理人員和科技人員工作積極性,激發科技人員創造性和能動性,國家出臺了一系列特殊薪酬激勵政策,激勵科技人員創新創造。此外,事業單位實施績效工資后,對事業單位規范財務管理、規范津補貼發放也提出了新的要求,如何合......
學習央企、跨國公司人力資源管理經驗與績效、薪酬體系設計高級研修班 大連:2025年10月22日
主題一:母子公司人力資源管控難題與挑戰:主題二:母子公司人力資源戰略管控與組織主題三:多層次的派駐人員管控主題四:多層次的人力資源規劃主題五:多層次管控的繼任管控、人才繁衍和人力資本體系主題六:多層次人力資源的激勵機制主題七:經理人如何做好績效面談主題八:薪酬設計——長期激勵方案設計主題九:&l......
基于員工崗位能力的薪酬激勵體系設計高級研修班 秦皇島:2025年09月24日
第一部分 認識現代薪酬管理一、什么是薪酬? 案例討論二、什么是薪酬體系?1、分層分類的薪酬體系2、薪酬結構類型三、什么是全面薪酬? 案例分析1、全面薪酬模型2、全面薪酬框架第二部分 構建崗位能力的薪酬激勵體系設計一、薪酬設計的原則二、崗位分析1、崗位分析的目的2、合理的崗位設置:組織、部門、崗位的關系3、崗位的性質和任......
應對延遲退休與末等調整不勝任退出政策:企業多元化用工策略、勞動風險管理體系構建及薪酬績效實踐落地專題培訓班 天津:2025年10月28日
此次課程以實戰落地為抓手,深入解析政策變動,精準把握政策適用范圍,重點探討企業運營的體系落地與優化策略。通過系統化的學習與實踐指導,力求使學員能夠全面掌握應對策略,有效提升管理效能與決策質量。主要著力解決以下問題:1. 深入解讀當前勞動法律法規關于延遲退休等方面的最新規定;2. 深入解讀末等調整不勝任退出機制的最新規定......
薪酬管理培訓內訓課程
動態薪酬與福利設計 主講:林老師
第一單元:薪酬哲學一、企業中的三種人與企業的價值鏈管理1、薪酬體系涉及企業價值鏈中的價值分配2、價值分配牽引著企業中的三種人——奉獻者、打工者、偷懶者的轉變二、“薪酬”在戰略人力資源管理中所處的核心地位三、薪酬戰略如何與企業戰略執行四、如何設計薪酬戰略1、不同企業戰略對薪......
贏在薪酬-績效導向建構薪酬激勵體系 主講:程老師
薪酬是企業員工最為關注的核心問題,薪酬體系的公平科學對人才的選用育留和業績有著直接的影響。面對市場競爭環境,科學合理和有一定激勵性的薪酬體系的完善顯得頗為重要。而國內企業大多缺乏科學的薪酬體系設計,缺乏對內的公平性,對外的清晰有效的市場定位和外部均衡的設定;對個體均衡性的設定也有待提高,缺乏與能力模型和業績的充分掛鉤。......
AI如何賦能薪酬體系 主講:鐘老師
在數字化轉型浪潮下,AI技術正在重塑人力資源管理。本課程將傳統薪酬設計方法論與AI工具深度融合,通過智能數據分析、自動化建模和算法優化,幫助企業快速構建科學、動態且前瞻性的薪酬體系。課程涵蓋AI在薪酬調研、總額預測、結構優化等場景的落地應用,助力企業實現精準決策與降本增效。課程有理論、有工具、有案例,實操性強,幫助學員......